Não é nenhum segredo que o gerenciamento de pessoas é provavelmente a habilidade de liderança mais importante que qualquer gerente de projeto que se preze deveria ter. Contudo, fica a dúvida: estamos trabalhando para evoluirmos como pessoas que entendem (e gostam) de pessoas ou estamos focando demasiadamente nos tecnicismos da gestão de projetos?

Descubra o equilíbrio entre liderar projetos e liderar pessoas. Junte-se a nós no "Bate-Papo com a Comunidade" e explore a questão: Gestor de Projetos ou Gestor de Pessoas? Quem somos nós, afinal?

CONVIDADO:

Márcio Roger

Empreendedor, gestor e entusiasta das áreas de tecnologia, inovação e relações humanas, trabalha profissionalmente há mais de 35 anos nas áreas de tecnologia e gestão, com atuação nos últimos 20 anos em posições de diretoria em organizações como Noesis Portugal, IVIA Tecnologia e Wipro Limited.