O Grupo de Estudos PMP Juntos 2025 chega à sua segunda edição, desta vez com uma parceria inédita entre o PMI Ceará e o PMI Distrito Federal. A iniciativa tem como objetivo apoiar profissionais de gerenciamento de projetos na preparação para a certificação PMP® (Project Management Professional), por meio de uma jornada colaborativa de aprendizagem, troca de experiências e aprofundamento em temas-chave do Guia PMBOK® e das abordagens exigidas no novo formato da prova.

Serão realizados nove encontros temáticos, conduzidos por especialistas convidados, entre os meses de julho e novembro de 2025. Os encontros abordam tópicos fundamentais para quem busca a certificação PMP®, equilibrando conteúdos técnicos e práticos com foco em abordagens preditivas, ágeis e híbridas, além de temas como liderança, escopo, comunicação e gerenciamento de riscos. A proposta é oferecer não apenas conhecimento, mas também direcionamento e engajamento contínuo ao longo da jornada de estudos.

Atenção: Não será fornecido nenhum material didático, apostila, etc. Apenas será disponibilizada a apresentação em power point dos encontros. É altamente recomendável que você seja filiado ao PMI para ter acesso ao PMBOK7, Guia Ágil e ao compêndio Processes Group a Pratice Guide, pois esses materiais são de exclusividade do PMI e de acordo com o complience do mesmo, não podem ser disponibilizados no grupo de estudos.

Confira os temas, datas e facilitadores confirmados:  

Módulo 1 - Tudo o que você precisa saber para ser PMP® – 15/07, com Anderson Sales

Módulo 2 - Desenvolvimento e Gerenciamento de Equipe – 29/07, com Harlianio Oliveira

Módulo 3 - Fundamentos do Gerenciamento de Projetos – 12/08, com Fábio Henrique

Módulo 4 - Agile – 26/08, com Marcio Miranda

Módulo 5 - Gerenciamento do Escopo – 16/09, com Lucelino de Sousa

Módulo 6 -Gestão dos Stakeholders e Gestão da Mudança – 30/09, com Rafael Vilela

Módulo 7 - Gerenciamento dos Riscos – 14/10, com José Andrucioli

Módulo 8 - Gerenciamento do Cronograma – 28/10, com Ricardo André

Módulo 9 - Gerenciamento das Comunicações – 11/11, com Helano Sousa

Com esse calendário completo e apoio de profissionais experientes, o Grupo de Estudos se consolida como uma trilha formativa robusta, gratuita e colaborativa. É uma oportunidade única para quem deseja alcançar a certificação PMP® com planejamento, consistência e uma rede de apoio engajada. Seja bem-vindo à edição 2025 – vamos juntos rumo à certificação!

Facilitadores:

Anderson Sales

Sempre buscando ser fator de soma na vida de pessoas e organizações, as vezes ensinando, as vezes aprendendo e sempre compartilhando. Líder da JUMP Educação e Consultoria, professor, amigo e entusiasta do Project Management Institute PMI e instrutor autorizado do PMI para PMP®, CAPM®, Disciplined Agile® e PMI-ACP®.

Harlianio Oliveira

Profissional versátil e orientado a resultados, com sólida experiência nas áreas de Tecnologia da Informação, Gerenciamento de Projetos e Gestão de Processos. Atua com foco em colaboração, empatia e desenvolvimento de pessoas, sempre buscando alta performance em equipe. Possui certificações PMP® (Project Management Professional), CBPP® (Certified Business Process Professional) e CSM® (Certified ScrumMaster), combinando conhecimentos em abordagens preditivas, ágeis e de processos para entregar valor com consistência.

Fabio Henrique

Especialista em agilidade e gestão de projetos, com ampla experiência em transformações digitais, melhoria contínua e liderança de times ágeis. Possui diversas certificações relevantes no mercado, como PMP®, DASSM®, SAFe®, KMP, RTE, LPM, entre outras. Atua como Agile Coach na Compass.UOL e Agile Delivery Leader no Banco Carrefour, com foco em métodos ágeis, produtos digitais e gestão por valor. É trainer oficial PMP® e DASM®, e também docente em cursos de graduação e pós-graduação nas áreas de projetos, agilidade e engenharia de software.

Marcio Miranda

Profissional com mais de 20 anos de experiência na área de Tecnologia da Informação, atuando como gerente de TI e projetos em iniciativas de infraestrutura e desenvolvimento de software. Possui forte orientação a resultados por meio da liderança de equipes multidisciplinares, análise de indicadores e melhoria contínua de processos. Combina práticas tradicionais (PMBOK®, ITIL®) com metodologias ágeis como Scrum e Kanban para gerar valor em ambientes complexos. Tem sólida atuação na gestão de pessoas, resolução de conflitos e inovação aplicada à estratégia dos negócios.

Lucelino Sousa

Profissional com mais de 22 anos de carreira em Tecnologia da Informação, sendo mais de 15 anos dedicados à liderança de projetos, produtos e equipes multidisciplinares. Atua com foco em transformação digital, Business Agility, melhoria contínua e geração de valor para organizações. É certificado PMP® desde 2013, além de possuir certificações como PMI-ACP®, DASSM®, DAC, PMO-CP, CSM®, KMP, KCP, entre outras — somando mais de 35 certificações nas áreas de gestão, agilidade, produtos e tecnologia. Tem experiência em modelos preditivos, híbridos e ágeis, incluindo SAFe®, Lean Inception, Kanban, OKR, Design Thinking e práticas de descoberta e entrega contínua. Já atuou em grandes empresas nacionais e multinacionais, com forte atuação em governança de TI, gestão de portfólio e implantação de PMOs.

Helano Sousa

Profissional com sólida experiência na liderança e execução de projetos tradicionais, híbridos e ágeis em empresas nacionais e internacionais. Atua desde a concepção até a entrega de projetos, com foco em resultados dentro de prazos e orçamentos. Possui forte atuação na formação e liderança de equipes multidisciplinares em PMO, desenvolvimento de software, infraestrutura e suporte técnico. Voluntário ativo no PMI Ceará Chapter como Gerente de Projetos, contribuindo para o fortalecimento da comunidade local de gerenciamento de projetos. É certificado PMP®, PSM I®, KSD, DevOps Essentials, ITIL®, ISO 20000, Design Thinking e Management 3.0, e domina ferramentas como MS Project, Power BI, Trello e Teams, garantindo alto controle e eficácia na condução de projetos.

José Andrucioli
Engenheiro civil com 18 anos de experiência, sendo 12 deles em cargos de liderança na gestão de projetos complexos, como edifícios e condomínios. Especialista em planejamento, prazos, custos e BIM 4D/5D, é certificado PMP®, PMI-ACP®, PMI-SP®, PMI-RMP® e PMO-CP®, além de Lean Construction e AWP. Atua como mentor em capítulos do PMI e é professor de disciplinas como cronograma, custos, riscos e escopo em programas de pós-graduação, incluindo o MBA em Gestão de Projetos Inovadores (USP-Fundace). Possui expertise em PMOs, planejamento lean e análise de viabilidade de projetos.

Ricardo André

Engenheiro com sólida atuação nos setores elétrico, industrial e petroquímico, com ampla experiência em gerenciamento de projetos e obras de grande porte, como subestações, linhas de transmissão, complexos eólicos e usinas solares. É bacharel em Engenharia Elétrica-Eletrônica, com diversas pós-graduações e MBA em Gerenciamento de Projetos. Certificado PMP®, PMI-PMOCP, DASSM®, DASM® e Thermographer CAT I. Atua com foco em planejamento, execução e fiscalização de empreendimentos energéticos, unindo expertise técnica à sustentabilidade e à gestão estratégica.

Rafael Vilela

Mestre em Controladoria, especialista em Administração Financeira e em Gestão de Cooperativas, e graduado em Administração de Empresas. Atua como conselheiro consultivo, executivo, professor, autor e consultor em gestão estratégica, com forte atuação em processos de transformação organizacional. Liderou mais de 25 projetos de planejamento estratégico e monitoramento em empresas de diversos setores como agronegócio, energia, tecnologia, saúde, indústria e serviços. É reconhecido por sua capacidade de conectar estratégia, governança e inovação para gerar resultados sustentáveis.