03 nov - 2025 • 08:30 > 06 nov - 2025 • 12:30
03 nov - 2025 • 08:30 > 06 nov - 2025 • 12:30
Treinamento online ao vivo!
Observações:
1. Esse treinamento pode ser ministrado no modelo presencial - que inclui a aplicação prática de alguns conceitos e técnicas;
2. No modelo presencial, a carga horária e as datas são definidas de acordo com a necessidade do cliente (contratante).
Público-Alvo:
Profissionais que atuam em posições de liderança na empresa.
Descrição:
Objetivos principais:
v Capacitar os alunos a resolverem problemas através da rigorosa aplicação do ciclo PDCA;
v Apresentar os 7 elementos do "Pensamento A3" e os princípios e conceitos envolvidos na construção de um bom relatório A3;
v Apresentar o "Relatório A3 de Proposta" e o "Relatório A3 de Status";
v Capacitar os alunos na construção de um "Relatório A3 de Solução de Problema".
Carga Horária = 16h
Incluso no curso:
* Manual técnico detalhado (formato de apostila em pdf);
* Artigos técnicos para facilitar a aprendizagem (pdf);
* Todo o material apresentado em aula (pdf);
* Certificado de conclusão para os alunos aprovados.
Ementa do curso:
- Distinção de causa, efeito e sintoma
- Ciclo de gestão PDCA
- PDCA e o Pensamento A3
- Objetividade
- Resultados e Processo
- Síntese e visualização
- Alinhamento e a fundamental prática de Nemawashi
- Coerência interna e Consistência externa
- Ponto de vista sistêmico
- Tema, aprendendo como definir bem o tema do seu A3
- Histórico, esclarecendo o contexto
- Condição atual e descrição do problema
- Declaração do objetivo
- Análise da causa fundamental
- Contramedidas e estudo de viabilidade
- Verificação/ Confirmação de efeito
- Ações de acompanhamento
- Hansei, Kaizen e Yokoten
- Histórico, esclarecendo o contexto
- Condição atual e a oportunidade de melhoria
- Declaração do objetivo/ Necessidades do negócio
- Análise e proposta
- Detalhes da implementação
- Cronograma de implementação
- Indicadores
- Follow-up/ Recomendação
- Tema, aprendendo como definir bem o tema do seu A3
- Histórico
- Condição atual
- Resultados
- Questões pendentes/ Ações de acompanhamento
- Detalhes da implementação
- A3 de Solução de Problema x A3 de Proposta x A3 de Status
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Prof. Fabrício Bello - Sensei Lean
O prof. Fabrício Bello iniciou sua carreira na indústria em 1987 e progrediu até a função de gerente industrial - responsável por toda a planta. Como consultor e instrutor, desenvolveu diversos projetos de melhoria e de capacitação com foco no Lean na indústria e no setor de serviços. Em parceria com a USCS, criou o curso de pós-graduação em "Engenharia Industrial com ênfase no Lean Manufacturing" e o Núcleo Lean de pós-graduação do qual é coordenador e professor. Saiba mais: www.senseilean.com
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