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Aprenda a construir ações essenciais
Por Holos DHO
Intermediário
Exercícios de fixação
Este curso EaD é certificado pela Holos DHO, empresa avaliada pela VERHIS como fornecedor de conteúdo qualificado - ABNT NBR ISO 10015:2020 - Gestão da Qualidade - Diretrizes para a gestão da competência e desenvolvimento de pessoas,
Aulas gravadas + acesso vitalício + mentoria individual de 2 horas após a conclusão dos 5 módulos.
Você pode acessar as aulas e conteúdos a qualquer momento, de qualquer lugar e no horário mais conveniente para você
Este curso é para você!
Cada vez mais os profissionais de RH precisam fazer entregas qualitativas e evidenciar alta performancena área. Além disto, épreciso sair de uma atuação básica para alcançar um melhorposicionamento estratégicona área e na carreira.
Você terá acesso a táticas, técnicas, metodologias, modelos, ferramentas, planilhas, exercícios práticos, dashboardse check-list´s aplicáveis para uma alta performance na área de RH.
Por que participar desta capacitação?
A quem se destina:Profissionais responsáveis por atividades de gestão de pessoas e desenvolvimento de equipes, que necessitam adquirir competências inovadoras para uma melhor performance na área de Recursos Humanos.
Metodologia: estudo dirigido, instrução programada, aprendizagem baseada em problemas, estudo de caso, questionário de avaliação de performance, leituras, análise de vídeo, exercícios práticos.
Carga horária: 6 horas de curso + 2 horas de Mentoria Individual após a conclusão dos módulos do curso.
Facilitadora Jacqueline Cerqueira
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Módulo 1 – Estratégias para RH de Alta Performance
Como identificar fatores limitadores na formação de equipes
7 passos fundamentais para a implementação de uma cultura de alta performance
Estruturação dos pontos-chave para atração e retenção de talentos
Diretrizes para alinhar posições técnicas, administrativas, operacionais, gerenciais e estratégicas
Ações efetivas paramelhorias nas entregas da área de RH
Como contribuir para a melhoria do clima organizacional
Indicadores de Clima Organizacional
Fatores e estratégias essenciais para a melhoria do clima organizacional
Como aplicar uma Pesquisa de clima organizacional
Porque e como avaliar o clima organizacional
Como se manifesta o clima organizacional
Diagnóstico do climaorganizacional
Modelo de pesquisa de clima organizacional
Recomendações para a correta aplicação da pesquisa
Plano de ação gerencial para a melhoria do clima na organizacional
Módulo 2 – KPI´s ( Key Performance Indicator) - Indicadores estratégicos de RH
Métricas-chave para alta performance na área de RH
Importância dos indicadores para RH Estratégico
KPI´s básicos, intermediários e avançados para Recrutamento e Seleção
Dashboards automatizados para melhoria de performance
Módulo 3 - Gestão por Competências na Prática
Definição dos Indicadores de Competências
Como criar o perfil por competências
Desenvolvimento da Matriz de Competências: ferramentas e instrumentos
Fases do ciclo da Gestão por Competências
Módulo 4 - Seleção por Competências
Etapas do processo de Seleção por Competência
O passo-a-passo da Entrevista por Competência
Modelo de Entrevista por Competências
Roteiro para Entrevista de Seleção por Competências
Módulo 5 - Gerenciamento das Competências e do Desempenho
Elementos para o Gerenciamento das Competências
Modelo de Avaliação de Desempenho por Competências
Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesHolos DHO
Holos Desenvolvimento Humano e Organizacional
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