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Como Implantar processos de RH

Aprenda a construir ações essenciais

Por Holos DHO

Intermediário

Exercícios de fixação

O que você aprenderá

• Acessar diversas ferramentas de maneira estruturada
• Descobrir fatores limitadores na formação de equipes
• Aprender a desenvolver um processo de seleção por competências
• Aprender como mapear competências para diversos cargos e funções
• Inovar na construção de ações para melhoria do desempenho das equipes
• Contribuir para melhorias do Clima Organizacional
• Garantir um posicionamento de alta performance na área de RH

Descrição do evento

Este curso EaD é certificado pela Holos DHO, empresa avaliada pela VERHIS como fornecedor de conteúdo qualificado - ABNT NBR ISO 10015:2020 - Gestão da Qualidade - Diretrizes para a gestão da competência e desenvolvimento de pessoas,

Aulas gravadas + acesso vitalício + mentoria individual de 2 horas após a conclusão dos 5 módulos.

Você pode acessar as aulas e conteúdos a qualquer momento, de qualquer lugar e no horário mais conveniente para você


  • Precisa estruturar procedimentos consistentes na área de RH?
  • Precisa conhecer KPI´s básicos, intermediários e avançados para RH?
  • Precisa aprender sobre o processo de gestão por competências?
  • Precisa alavancar melhor desempenho das equipes?
  • Precisa promover ações para melhorias no clima organizacional?

Este curso é para você!

Cada vez mais os profissionais de RH precisam fazer entregas qualitativas e evidenciar alta performancena área. Além disto, épreciso sair de uma atuação básica para alcançar um melhorposicionamento estratégicona área e na carreira.

Você terá acesso a táticas, técnicas, metodologias, modelos, ferramentas, planilhas, exercícios práticos, dashboardse check-list´s aplicáveis para uma alta performance na área de RH.




Por que participar desta capacitação?

  • Acessar diversas ferramentas para RH de maneira estruturada
  • Descobrir fatores limitadores na formação de equipes
  • Aprender a desenvolver um processo de seleção por competências
  • Aprender como mapear competências para diversos cargos e funções
  • Inovar na construção de ações para melhoria do desempenho das equipes
  • Contribuir para melhorias do Clima Organizacional
  • Garantir um posicionamento de alta performance na área de RH

A quem se destina:Profissionais responsáveis por atividades de gestão de pessoas e desenvolvimento de equipes, que necessitam adquirir competências inovadoras para uma melhor performance na área de Recursos Humanos.


Metodologia: estudo dirigido, instrução programada, aprendizagem baseada em problemas, estudo de caso, questionário de avaliação de performance, leituras, análise de vídeo, exercícios práticos.


Carga horária: 6 horas de curso + 2 horas de Mentoria Individual após a conclusão dos módulos do curso.


Facilitadora Jacqueline Cerqueira

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO


Módulo 1 – Estratégias para RH de Alta Performance

Como identificar fatores limitadores na formação de equipes

7 passos fundamentais para a implementação de uma cultura de alta performance

Estruturação dos pontos-chave para atração e retenção de talentos

Diretrizes para alinhar posições técnicas, administrativas, operacionais, gerenciais e estratégicas

Ações efetivas paramelhorias nas entregas da área de RH

Como contribuir para a melhoria do clima organizacional

Indicadores de Clima Organizacional

Fatores e estratégias essenciais para a melhoria do clima organizacional

Como aplicar uma Pesquisa de clima organizacional

Porque e como avaliar o clima organizacional

Como se manifesta o clima organizacional

Diagnóstico do climaorganizacional

Modelo de pesquisa de clima organizacional

Recomendações para a correta aplicação da pesquisa

Plano de ação gerencial para a melhoria do clima na organizacional


Módulo 2 – KPI´s ( Key Performance Indicator) - Indicadores estratégicos de RH

Métricas-chave para alta performance na área de RH

Importância dos indicadores para RH Estratégico

KPI´s básicos, intermediários e avançados para Recrutamento e Seleção

Dashboards automatizados para melhoria de performance


Módulo 3 - Gestão por Competências na Prática

Definição dos Indicadores de Competências

Como criar o perfil por competências

Desenvolvimento da Matriz de Competências: ferramentas e instrumentos

Fases do ciclo da Gestão por Competências


Módulo 4 - Seleção por Competências

Etapas do processo de Seleção por Competência

O passo-a-passo da Entrevista por Competência

Modelo de Entrevista por Competências

Roteiro para Entrevista de Seleção por Competências


Módulo 5 - Gerenciamento das Competências e do Desempenho

Elementos para o Gerenciamento das Competências

Modelo de Avaliação de Desempenho por Competências


Estrutura

Público

ic-radio-activeProfissionais de Recursos Humanos que necessitam melhorar o desempenho na área de RH

Política do evento

Edição de participantes

Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.

Saiba como editar participantes
Termos e políticas

Sobre o produtor

Holos DHO

Holos Desenvolvimento Humano e Organizacional

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