13 jun - 2023 • 19:00 > 13 jun - 2023 • 21:00
13 jun - 2023 • 19:00 > 13 jun - 2023 • 21:00
1. TEMA: Gestão de Riscos de Projetos com o Método Kanban: Maximizando o Valor do seu Fluxo de Trabalho.
A gestão de riscos é uma das principais preocupações dos gerentes de projetos. O método Kanban de David Anderson é uma abordagem eficiente para minimizar os riscos e maximizar o valor entregue.
Neste meetup, você aprenderá como aplicar o Método Kanban à sua equipe ou projeto e gerenciar os riscos com sucesso. Serão abordados conceitos como Classes de Serviço, Custo de Atraso, Gestão de Dependências, Classes de Dependência, Curvas de Aquisição de Valor, Tabelas de Triagem e o KMM.
Você irá conhecer com exemplos reais como esses conceitos podem ajudar a priorizar e gerenciar o fluxo de trabalho, criando proteção de riscos e maximizando o valor entregue.
2. PALESTRANTE:
Marco Mendes
Co-Fundador da Arkhi Business Agility. Atua como consultor para aumento de maturidade de gestão em empresas, acumulando experiência profissional há 31 anos em diversas empresas do Brasil e exterior.
Experiência como professor há 28 anos. Facilito na Arkhi treinamentos oficiais da Kanban University - KMP, KPP, KLP, KMM e KCP. Professor da PUC desde 2005 em temas ligados à gestão de projetos e produtos, agilidade de negócio, método Kanban e arquiteturas de TI. Também é professor visitante da FDC desde 2022.
Bacharel e mestre em ciência da computação pela UFMG (Bacharelado em 1993 e Mestrado em 1996) e palestrante em conferências nacionais e internacionais.
3. PROGRAMAÇÃO: Dia 13/06/2023 - 20:00 até 21:15
4. INVESTIMENTO: Ingresso gratuito
IMPORTANTE:
Não é necessário a instalação de nenhum programa para acompanhar o evento. A transmissão é realizada de forma online.
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PMI-MG
O Project Management Institute Brazil, Minas Gerais Chapter (PMI MG) é uma associação sem fins lucrativos permanentemente dedicada ao fomento da efetiva aplicação da ciência e das práticas de Gerenciamento de Projetos em sua área de atuação – o Estado de Minas Gerais.
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