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Webinar 05 | Gestão híbrida de projetos na prática
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Webinar 05 | Gestão híbrida de projetos na prática
De 16 de maio de 2022, às 19h00; até 16 de maio de 2022, às 20h30.
Videoconferência via Sympla Streaming
Evento encerrado
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De 16 de maio de 2022, às 19h00; até 16 de maio de 2022, às 20h30.
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Descrição do evento
Gestão híbrida de projetos na prática
A conciliação das melhores práticas do PMBOK e framework SCRUM.
O objetivo é abordar brevemente os conceitos para a gestão adaptativa e preditiva e assim explorar uma proposição de gestão híbrida de projetos.
Abordar um contexto de vantagens e desvantagens dessas abordagens de gestão em projetos, buscando sempre o resultado das aplicações para buscar uma melhoria continua.
Palestrantes
Bruno Casañas: Atuo como Gerente de Projetos no segmento de transformação digital. Sou responsável pelo atendimento das verticais de seguros de Vida, Residencial, Habitacional, Automóvel, Riscos diversos e Prestamista. Atuo em estudos de viabilidade técnica, prospecção de soluções e dossiês para aprovação de projetos focados em ERP de Seguros, Cisão, Fusão e integrações do circuito financeiro e ambientes corporativos.
Percy Amorim: Experiência em consultorias de projetos e operações atuando em grandes organizações públicas, privadas e startups do setor de tecnologia. Trabalho com gestão de projetos, produtos digitais, gestão de operações, mapeamento e análise crítica de processos, implantação e operação de escritório de projetos, desenvolvimento e adaptação de frameworks e modelos de operações, planejamento estratégico com BSC ou OKR. Possuo experiência com customização de ferramentas de gestão, treinamentos, adequando-se às necessidades dos clientes através da maturidade organizacional. Foco em pontos de conexão entre estratégia e execução, reunindo abordagem analítica e prática para resolução de problemas através de análises táticas e estratégicas. Gosto de ajudar e construir equipes e empresas para crescer com mentalidade ágil, ter um alto desempenho, promover a colaboração dentro e fora do elenco, acompanhar cerimônias e processos, valorizar a qualidade, garantir a melhoria contínua, manter um fluxo de trabalho saudável e coletar e apresentar métricas às equipes e auxiliando a alta administração na tomada de decisões. Graduado em Ciência da Computação pelo Centro Universitário de Brasília (UNICEUB), pós-graduado em Gestão da Tecnologia da Informação pela Universidade de Brasília (UNB). Certificado PMP e PSM. Formação em Agile Coach e Agile Expert pela Metodoágil.com e IGTI
Código de Conduta do Evento
O PMI oferece um ambiente acolhedor para todos. O assédio (como homofobia, racismo ou comportamento que discrimina um grupo ou classe de pessoas) ou comportamento impróprio de qualquer tipo em relação a qualquer participante não será tolerado. Embora o PMI promova networking entre profissionais, o seguinte não é permitido:
1) solicitação de oportunidades de negócios, eventos ou situações semelhantes não diretamente relacionadas às atividades do capítulo do PMI e
2) coleta de nomes e / ou e-mails usando um link para um documento ou site. Exigimos que todos os participantes dos eventos do PMI sigam os Valores Essenciais do PMI e o Código de Conduta do PMI.
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Política do evento
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