Encontros online ao vivo, com mentoria do professor.

Para melhor atender nossos alunos, limitamos a 12 alunos por turma.

ATENÇÃO: ESTE EVENTO FOI CANCELADO POIS NÃO CONSEGUIMOS ATINGIR UM NÚMERO MÍNIMO DE PARTICIPANTES.

Público-Alvo:

Profissionais que atuam na indústria, em posições de liderança, e que estejam engajados no processo de “transformação Lean” da empresa.

A necessidade de uma Liderança Lean:

Introdução:

"A Mina de Ouro" mostra os desafios humanos envolvidos em uma jornada Lean. Os autores Freddy e Michael Ballé, especialistas em Lean, escreveram este romance para destacar os elementos sociais, comportamentais e culturais da transformação. A empresa retratada por esta  narrativa tem como protagonista principal Phil Jenkinson, o líder da empresa que está em sérias dificuldades financeiras. Ele reconheceu a necessidade de buscar a ajuda de um sensei, Bob Woods, pai de um amigo de infância, e acreditou que a implementação Lean em sua empresa poderia salvá-la de um triste fim. O desenrolar da estória faz emergir técnicas Lean, comportamentos necessários para a transformação Lean, modelo mental adequado, mudanças concretas nos resultados na empresa, situações de conflito, etc. Embora não haja um padrão rígido em uma transformação Lean, a estória contada representa uma trajetória muito próxima do que ocorre tipicamente numa jornada Lean.

O grupo de estudos:

Cada encontro será pautado pela discussão de um capítulo do livro, o grupo irá compartilhar suas interpretações, responder as questões-chave e discutir os principais temas envolvidos. O professor conduzirá os encontros de forma a proporcionar um aprendizado de alto valor para todos os participantes.

Faz-se necessário que os alunos adquiram previamente o livro "A Mina de Ouro" para que possam participar dos encontros e aproveitar essa oportunidade de desenvolvimento pessoal.

Como sugestão, os livros podem ser comprados em:

https://loja.grupoa.com.br/a-mina-de-ouro-p990979?tsid=34

https://www.leanshop.com.br/produto/27/A-Mina-de-Ouro.aspx?cod=27

Objetivos:

v Desenvolver novos líderes que devem vencer as barreiras, promover, implementar e sustentar operações Lean nas organizações;

v Explicitar práticas e virtudes fundamentais para um Líder Lean, engajado na transformação Lean da organização onde trabalha;

v Colaborar para a formação de agentes de mudança que adotam o Lean Thinking e contribuem para a construção de uma cultura de melhoria contínua na organização;

v Contribuir para o desenvolvimento sustentável das organizações e para a prosperidade do nosso país.

Carga Horária = 15h 

Turma 1 - Noite

* Horário: das 19h às 20:30h

* Teremos 10 encontros, sendo, sempre que possível, 1 encontro por semana (dedicado a um capítulo específico).

* Pode haver necessidade de reagendamento, em comum acordo, caso não tenhamos um número mínimo de participantes.

Incluso no curso:

* Resumo de cada capítulo;

* Questões para discussão em grupo;

* Todo o material apresentado durante os encontros (pdf);

* Certificado de participação.

Programação:

•     Encontro 1: "O lucro reina, mas o caixa manda"
•     Encontro 2: "Ouro no fluxo"
  
•     Encontro 3: "Tempo takt"
•     Encontro 4: "Padronizando o trabalho"
•     Encontro 5: "Estamos falando de pessoas"                                       
•     Encontro 6: "Nivelar para puxar"
•     Encontro 7: "Kanban reina"
•     Encontro 8: "Atitude gemba"                                                      
•     Encontro 9: "O jeito heijunka"
•     Encontro 10: "Kaizen para sempre"

"Lean não é uma teoria; é uma prática... Você precisa mais do que um entendimento intelectual das ferramentas lean; você precisa de um compromisso emocional profundo para solucionar todos os problemas de todas as pessoas.” - Bob Woods