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PMO Voices: De la Estrategia a la Ejecución ¿Qué debe hacer una PMO al INICIO de año?

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PMO Voices: De la Estrategia a la Ejecución ¿Qué debe hacer una PMO al INICIO de año?

09 fev - 2026 • 19:00 > 09 fev - 2026 • 20:30

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PMO Voices: De la Estrategia a la Ejecución ¿Qué debe hacer una PMO al INICIO de año?

09 fev - 2026 • 19:00 > 09 fev - 2026 • 20:30

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PMO VOICES (en Español)
PMO: De la Estrategia a la Ejecución 
¿Qué debe hacer una PMO al INICIO de año?


¿De qué hablaremos?
Una PMO puede tener el mejor plan del mundo, pero si no arranca el año con foco, prioridades claras y un sistema de seguimiento simple, termina reaccionando más de lo que dirige. En este webinar revisaremos qué debe hacer una PMO al inicio de año para traducir la estrategia en ejecución.
¡Te llevarás valiosos insights para iniciar el año con control, visibilidad y entrega de valor!

Luego de esta sesión usted será capaz:

    • 1. Identificar qué proyectos e iniciativas deben ir primero al inicio del año y por qué.
    • 2. Reconocer los elementos mínimos que una PMO debe definir para arrancar el año.
    • 3. Mejora continua y desempeño de la PMO.

    Facilitador:

    Zaira MartínezSpeaker apasionada y Directora de la PMO en Belive, convierto la complejidad de los proyectos en resultados claros y repetibles; investigadora doctoral (UNADE) en PMOs, metodologías híbridas y gamificación que traduce evidencia en marcos y KPIs accionables, respaldada por certificaciones PMP®️, PMI-PMO-CP®️, SFC, CA-PMO®️, CB-PMO®️, PMO-FO®️, PMO-AU®️ e ISO 21500, para inspirar a equipos y audiencias a experimentar, medir y escalar lo que funciona.

    Host (Team Voices):

    Edgar Alvarez: Líder del equipo PMO Voices en español para el Hub PMOGA Latam, es referente en transformación organizacional y gestión del cambio en Iberoamérica. Emprendedor, autor y conferencista internacional con más de 25 años de experiencia, ha liderado proyectos estratégicos en Latinoamérica, el Caribe y EE.UU. Es Máster en Administración de Negocios y creador de certificaciones como PM50, HR50, AI4PM, AI4Change, C4PM y CMC, así como autor del OCMBoK (Organizational Culture Management Body of Knowledge), el cuerpo de conocimiento para la gestión de la cultura organizacional. Fundador y CEO de Actitud & Talento y cofundador de The Culture ORG, ha sido clave en la evolución de estándares como el HCMBOK® (Human Change Management Body of Knowledge) y guías del PMI® (Project Management Offices: A Practice Guide y PMBOK® Guide Eighth Edition). Su trabajo inspira a líderes y organizaciones a alinear cultura, estrategia y tecnología con un enfoque profundamente humano y sostenible.

    Juan Fernando Casañas: Ingeniero Industrial y Especialista en Gerencia de Proyectos, con certificaciones PMP®️ y PMI PMO-CP del Project Management Institute®️ y formación en Liderazgo Innovador por INALDE Business School. Mi trayectoria se ha centrado en liderar proyectos estratégicos y en la implementación de PMOs para fortalecer el gobierno de proyectos y maximizar el valor entregado en los sectores manufactura, infraestructura y  consumo masivo. Actualmente, como PCM Special Projects para la región WACAM en Mondelēz, dirijo iniciativas de innovación para un destacado portafolio de marcas globales. Además, soy docente catedrático en programas de posgrado y extensión en gerencia de proyectos y supply chain.

    Hugo Avendaño: Master en Dirección de Proyectos, Programas y Portafolios, Especialización en Gerencia de Proyectos, Ingeniero Industrial Bilingüe (Ingles/Español), Certificado como Project Management Professional (PMP), Project Management Office Certified Professional (PMI-PMOCP) y Scrum Master. Miembro activo del Project Management Institute (PMI), la Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE) y la Association of Energy Engineers (AEE) Cuento con más de diecisiete años de experiencia en roles de dirección de proyectos de gran magnitud, escala y complejidad, a nivel estratégico en oficinas de dirección de proyectos (PMO) y doce años como docente catedrático en programas de postgrados. Mi experiencia incluye gran exposición a la alta dirección y sólidos antecedentes analíticos y técnicos en los sectores de Oíl and Gas, Infraestructura, Energético, Minería y Consultoría.

    Reserva tu Horario:

    6:00 PM (GT, ESV, NI, CR, HO, MX)
    7:00 PM (CO, PE, EC, PA)
    8:00 PM (RD, BO, VNZ, PR)
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