O primeiro passo para uma Liderança Humanizada

A inquietação é uma companheira constante das lideranças em todos os cantos do mundo, independentemente do setor ou segmento em que atuem. Em um cenário de transformações rápidas e desafiadoras, muitos líderes estão dedicando esforços incansáveis para criar visões de futuro para suas organizações, em busca da sobrevivência nesse ambiente em constante mutação. 

Entretanto, uma pergunta fundamental emerge: 

Como podemos, de fato, construir um futuro genuinamente novo se continuamos alicerçados, principalmente, em experiências passadas? 

Projetar um amanhã autêntico requer uma profunda autonomia, uma capacidade de habitar plenamente o presente e a coragem de explorar territórios desconhecidos. Porém, o mais comum é usarmos a receita do passado e incrementá-la com "mais", seja reuniões, indicadores, leads, campanhas, negociações, cortes, reduções etc. 

Líderes capazes de conduzir suas equipes e organizações para territórios inexplorados, são a força propulsora do futuro. Eles têm a habilidade de criar ambientes de trabalho saudáveis, onde a segurança psicológica e a consciência são cultivadas por todos, gerando espaços verdadeiramente sustentáveis. 

Porém, para liderar dessa forma é preciso trazer o autoconhecimento para dentro do ambiente de trabalho, para que possamos desenvolver habilidades que transcendam os conhecimentos cognitivos conhecidos para mergulhar no mundo interior das lideranças, nos sentimentos e emoções que definem as suas crenças, comportamentos e hábitos. Só assim teremos as condições necessárias para que as verdadeiras transformações aconteçam.

Habilidades socioemocionais essenciais 

Pandora Experience para Lideranças foi concebido para ser lugar de descoberta de questões básicas do funcionamento da mente, emoções e sentimentos, criados a partir das dinâmicas individuais e papéis aprendidos na primeira infância, matriz dos comportamentos e hábitos de qualquer ser humano na vida adulta. 

A partir dessas descobertas, baseamos o foco da imersão no desenvolvimento de três habilidades que consideramos essenciais para as lideranças que desejam estar melhor preparadas para os desafios que estamos enfrentando: 

• Autorresponsabilidade é uma tomada uma decisão consciente de trazer para si a responsabilidade daquilo se apresenta no seu cenário externo, compreendendo que ela está diretamente relacionada ao seu mundo interior.

• Autorregulação é a capacidade de manter-se presente em momentos emocionalmente desafiadores para si e sua equipe, trazendo calma e clareza nos picos emocionais, para que os conflitos sejam resolvidos com novas possibilidades.

• Autonomia como resultado da decisão de cuidar das suas questões internas e desenvolver a autorregulação, permitindo um leque maior de possibilidades nas decisões do dia a dia sem estar limitado pelas condições externas.

Perfil ideal dos participantes

Pandora Experience para Lideranças é ideal para líderes que desejam ir além dos limites lógicos, processuais e lineares para vivenciar experiências de autoconhecimento que liberam recursos internos capazes de criar ambientes de trabalho criativos, saudáveis e produtivos.

Além de tratar questões básicas de autoconhecimento, a imersão é perfeita tanto para iniciantes como também para quem já está em processos de autoconhecimento há algum tempo, pois traz conteúdos e práticas raramente compartilhadas, mesmo em ambientes terapêuticos.

Programação da imersão

A imersão começa com um "Encontro de Boas Vindas", onde os participantes terão a oportunidade de conhecer os facilitadores e a proposta da imersão, para confirmar a sua intenção de participar. Em seguida, seguimos com mais cinco encontros semanais com duração de 3 ½ horas cada, pelo Zoom. No sétimo e último encontro, revisamos todos os aprendizados e mudanças interiores, assim como os seus impactos na vida pessoal e profissional. 

Materiais preparatórios                                  

Antes de cada encontro serão disponibilizados materiais preparatórios, incluindo artigos online, vídeos e reflexões pessoais. Esses materiais devem ser apreciados individualmente e fora do horário dos encontros, permitindo que você escolha qual é o seu melhor momento para estudá-los.

Para apoiar a imersão, disponibilizamos um "Caderno de Exercícios" para cada encontro de conteúdo no formato de um arquivo PDF, onde você terá acesso aos exercícios e reflexões necessárias para o trabalho a ser realizado nos encontros da imersão. Estime semanalmente um tempo aproximado de uma hora para estudo individual além do tempo que você estará no encontro online.

Tenha em mente a importância em dedicar tempo de qualidade para a preparação antes de cada encontro, assim como as reflexões sugeridas depois dele, já que as atividades que acontecem durante o encontro estão conectadas com os materiais preparatórios.

Facilitadores dessa imersão

Jackson Steffen: Foi executivo de varejo por 25 anos e por 5 anos foi consultor de processos organizacionais. Insatisfeito com os resultados dos processos, buscou formas de gestão que não estavam no mundo acadêmico. Identificou o fator humano como decisivo para organizações que quebraram as regras. A partir desse fato passou a estudar o comportamento humano, iniciando pela PNL e Análise Transacional. Formou-se em psicanálise e desde 2019 se dedica a apoiar organizações e líderes que querem construir espaços de geração de valor, colaboração e transparência com pessoas engajadas, criativas e psicologicamente saudáveis.

Pedro Mello: Trabalhou nos últimos 7 anos em processos de transformação cultural em dezenas de organizações, guiando centenas de grupos em reflexões sobre os impactos negativos da mentalidade atual, influenciada principalmente pelo modelo de gestão de comando e controle usado pela maioria das organizações, na saúde mental, emocional e física das suas lideranças e equipes, diminuindo radicalmente a possibilidade de se reinventarem diante de um mundo em completa transformação. Ao longo desse período se especializou em trabalhar terapêticamente lideranças e levar para suas equipes experiências coletivas de autoconsciência capazes de ressignificar crenças, modos reativos e papéis inconscientes replicados no ambiente de trabalho. 

Condições básicas necessárias

Uma vez que trabalharemos com questões internas sensíveis, é importante que os participantes tenham um local reservado para participar dos encontros, livre de interferências e, de preferência, sem pessoas por perto.

Assim, é possível se abrir para acessar, nesses encontros, um espaço próprio de observação e contemplação. É essa abertura que vai permitir que todas as manifestações que surgirem nos outros e em você mesmo (sejam elas interpretações, julgamentos e ou críticas) sejam observadas com curiosidade e acolhimento.

Além disso, é necessário um computador com bom acesso à internet, câmera de vídeo e fones de ouvido. Evite o uso de celular para participar dos encontros e, se possível, baixe o aplicativo do Zoom para ter uma melhor experiência.

Datas da imersão

Boas Vindas: dia 22/3 (sexta-feira) das 8h50 às 12h30 (horário de Brasília).
Encontros Semanais: dias 05/4, 12/4, 19/4, 26/4, 03/5 e 10/5 (sextas-feiras) das 8h50 às 12h30 (horário de Brasília). Mentorias: dias 10/4, 24/4 e 08/5 (quartas-feiras) das 19h15 às 21h30h (horário de Brasília).

Ingressos Especiais

Disponibilizamos uma condição especial para as lideranças e organizações que desejam ter uma primeira experiência em Pandora. Esses ingressos são limitados a duas lideranças por organização, num total de até 20 participantes beneficiados por esse tipo de ingresso. 

Cancelamentos e Reembolsos

Qualquer pessoa poderá cancelar a sua participação, sem a necessidade de qualquer justificativa, até o final do dia do 2° encontro. Dessa forma, os valores pagos serão reembolsados integralmente, deduzidas as despesas com taxas de administração de cartão de crédito, site de pagamento e impostos, calculados de acordo com a forma de pagamento escolhida e informados individualmente no momento do pedido de cancelamento. 

Para solicitar o cancelamento, basta comunicar um dos facilitadores da imersão ou enviar e-mail para [email protected].