OBJETIVOS DOS PARTICIPANTES

1. Expandir seu conhecimento em Lean

2. Ouvir diferentes e novas experiências

3. Aumentar seu network com outros interessados no tema

FASES

1. Inscrição - de 14/mai a 23/jun

• Para outros livros, visite a página Lean Book Club.

2. Leitura e formação de grupos - 23/jun

• Adquira seu exemplar e leia quando e como quiser (aos sábados, antes de dormir, alguns capítulos, completo, folheando...)

• Participe de grupos de discussão formados por áreas de interesse comum e por tempo de experiência em Lean (quanto mais o evento for compartilhado, maiores suas chaves de conhecer pessoas e experiências que atendam seus interesses)
  

3. Perguntas e datas dos encontros virtuais para discussão - Grupo A: 27/jun e 23/jul, Grupo B: 11/jul e 01/ago, ambos das 19h30 às 21h00 (primeira e segunda metade do livro para cada encontro)

• Deposite perguntas e vote naquelas que as discussões mais contribuiriam para seu desenvolvimento (você poderá direcionar as perguntas para o que mais te interessa votando através de um aplicativo)

• Vagas limitadas.

Descrição do livro no Lean Institute Brasil

Por todos os lugares do mundo, a Toyota constantemente fabrica carros de maior qualidade com menos defeitos do que qualquer outra competidora; a empresa obtém esses excelentes resultados enquanto utiliza menos tempo de trabalho humano, menor estoque e metade do espaço se comparado com outras fabricantes do mesmo ramo. Em "O Modelo Toyota", Jeffrey Liker explica os princípios de gestão e a filosofia de negócio que estão por trás da reputação mundial da Toyota nos quesitos de qualidade e confiabilidade.

O livro foca e explica os quatorze princípios que guiam a cultura de qualidade e eficiência da Toyota. Repleta de perfis de várias organizações que conseguiram adotar os princípios da Toyota, a obra mostra aos gerentes de todas as empresas como melhorar os processos do negócio através de valiosas introspecções que podem ser aplicadas a quaisquer empresas de quaisquer áreas de negócio, desde a manufatura até o setor de serviços.

Muito mais do que um guia de aplicação prático do modelo Toyota, Liker proporciona a seus leitores uma reflexão aprofundada sobre como o sucesso da montadora pode se adaptar a diferentes realidades, conduzindo cada gerente ou líder à análise das peculiaridades e contextos nos quais suas empresas estão inseridas e à adequação do modelo a sua realidade.

Com este livro, os pensadores e entusiastas do pensamento lean descobrirão os potenciais benefícios que uma correta combinação de filosofia no longo prazo, permitindo que os processos, as pessoas e as resoluções de problemas ajudem as empresas a realizarem suas transformações lean.

"O Modelo Toyota" é um clássico da literatura lean, apresentando à comunidade diversos conceitos que compõem as bases da mentalidade enxuta e focando em dois aspectos importantes para um bom desempenho desse modelo de trabalho: a melhoria contínua e o respeito pelas pessoas. O livro de Jeffrey Liker é leitura obrigatória a todos que desejam construir um modelo tão ou mais eficiente que o da Toyota em suas empresas.