OBJETIVOS DOS PARTICIPANTES

1. Expandir seu conhecimento em Lean

2. Ouvir diferentes e novas experiências

3. Aumentar seu network com outros interessados no tema

FASES

1. Inscrição - de 14/mai a 02/jul

• Para outros livros, visite a página Lean Book Club.

2. Leitura e formação de grupos - 16/jul

• Adquira seu exemplar e leia quando e como quiser (aos sábados, antes de dormir, alguns capítulos, completo, folheando...)

• Participe de grupos de discussão formados por áreas de interesse comum e por tempo de experiência em Lean (quanto mais o evento for compartilhado, maiores suas chaves de conhecer pessoas e experiências que atendam seus interesses)

3. Perguntas e datas dos encontros virtuais para discussão - Grupo A: 02/jun e 25/jul, Grupo B: 16/jul e 06/ago, ambos das 19h30 às 21h00 (primeira e segunda metade do livro para cada encontro)

• Deposite perguntas e vote naquelas que as discussões mais contribuiriam para seu desenvolvimento (você poderá direcionar as perguntas para o que mais te interessa votando através de um aplicativo)

• Vagas limitadas.

Descrição do livro no Lean Institute Brasil

Podemos resumir o sucesso da Toyota no setor automobilístico à excelência de sua cultura organizacional. Em "A Cultura Toyota", Jeffrey Liker e Michael Hoseus explicam o segredo dessa abordagem: uma cultura centrada nas pessoas com o intuito de sustentar um crescimento que seja consistente, incentivar a inovação, aumentar a lucratividade e garantir sempre a excelência.

"A Cultura Toyota" é um aclamado texto que fomenta a criação de empresas mais eficientes, tendo recebido o prêmio Shingo em 2009 e sendo considerado um best-seller internacional. Nele, o sucesso da Toyota é analisado e explanado minuciosamente. Através da exposição do revolucionário modelo 4P da Toyota, Jeffrey e Michael refletem sobre como a Toyota seleciona, desenvolve e motiva seu pessoal a fim de torná-los comprometidos com uma produção de alta qualidade e fornecem as bases para que você faça o mesmo em sua empresa.

Muito já foi escrito sobre a Toyota e sobre seu sucesso, mas muitas vezes o foco está nos processos e nas ferramentas que ela utiliza. O livro de Liker e Hoseus foca em um aspecto de vital importância para a excelência operacional conquistada pela empresa: a cultura. Abordando os sistemas humanos, a jornada da Toyota se tornou muito mais suave.

A obra fornece exemplos retirados das décadas de pesquisa que Jeffrey Liker vivenciou e das muitas situações reais pelas quais Hoseus passou quando era gerente da Toyota. Esses exemplos têm o potencial para recrutar e desenvolver excelentes colaboradores e líderes excepcionais, além de oferecer suporte para os momentos de maior dificuldade que enfrentamos.

"A Cultura Toyota" é uma leitura obrigatória para todos os envolvidos com a gestão de uma planta e para todos os pensadores lean, pois aborda de modo aprofundado as práticas de negócio que levaram a empresa, a partir de um início humilde nos anos 30, a se tornar uma das melhores fabricantes do mundo.