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Estratégia Lean com IA Aplicada: A Nova Era do Planejamento e Execução
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Estratégia Lean com IA Aplicada: A Nova Era do Planejamento e Execução
28 jul - 2025 • 19:00 > 01 ago - 2025 • 22:00
Video Conference via Sympla Streaming
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28 jul - 2025 • 19:00 > 01 ago - 2025 • 22:00
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Event description
Transforme sua estratégia. Engaje seu time. Faça a execução acontecer.
Em tempos de mudanças rápidas, não basta planejar bem — é preciso entregar com foco, agilidade e consistência. O planejamento e a execução estratégicos viraram o campo de batalha das empresas que querem sair na frente.
Este curso foi criado para profissionais que não aceitam mais ver estratégias que morrem no papel, metas desconectadas da rotina e equipes sobrecarregadas sem clareza de direção. Aqui, você vai aprender a desdobrar objetivos com método, conectar metas à operação e impulsionar a execução com inteligência artificial.
Você vai dominar o Hoshin Kanri para o desdobramento estratégico, aplicar Lean para acelerar a execução e explorar ferramentas de IA como apoio direto à tomada de decisão. Mais do que conceitos, você sairá com estruturas práticas e prontas para aplicar no seu contexto real.
Prepare-se para transformar a estratégia em movimento.
Bem-vindo à nova era da execução. Bem-vindo à gestão estratégica com IA aplicada.
Objetivo do Curso:
Capacitar profissionais a estruturar, desdobrar e executar a estratégia organizacional usando Hoshin Kanri, princípios Lean e ferramentas de Inteligência Artificial (como ChatGPT e Copilot), com clareza, foco e resultados consistentes.
Público-Alvo:
Profissionais de estratégia, líderes de áreas, analistas de planejamento, consultores, gestores de PMO, profissionais Lean e executivos que buscam alinhar planejamento e execução com ajuda da tecnologia.
Formato e Carga Horária:
Carga horária total: 17 horas
Formato: Ao vivo (online), com atividades práticas e certificado
Datas: de 28 de julho a 1º de agosto
Horário: das 19h00 às 22h30 (segunda a sexta)
Conteúdo Programático:
Módulo 1 – Fundamentos da Gestão Lean e da Melhoria Contínua
Como alinhar cultura, método e liderança para uma execução disciplinada.
- O que é Lean e sua origem no ciclo PDCA
- A essência do pensamento enxuto na prática organizacional
- Visualização de problemas e ciclos de melhoria contínua
- Comportamentos esperados de líderes Lean
- Integração entre gestão de rotinas, coaching e cultura de aprendizado
Módulo 2 – Hoshin Kanri: Planejamento Estratégico com Direção e Foco
Como estruturar um sistema de desdobramento estratégico que envolve e mobiliza todos.
- O que é Hoshin Kanri e seu papel como sistema de gestão orientado à direção
- Etapas práticas do ciclo do Hoshin: do Hansei à execução
- Definição do Norte Verdadeiro e objetivos estratégicos
- Desdobramento em KPIs com metas trimestrais e responsáveis definidos
- Análise SWOT aplicada aos indicadores estratégicos
- A3 Estratégico e A3 de Suporte: estrutura, construção e boas práticas
Módulo 3 – Execução com Disciplina: Liderança, Diálogo e Sustentação
Como garantir que as estratégias desdobradas realmente saiam do papel.
- Convite aos líderes certos: perfil e responsabilidades
- Elaboração de A3s de Solução de Problemas com pensamento estruturado
- Apresentação de A3s: objetivo, escopo e papel do coach
- Práticas de Nemawashi e Catchball: engajamento real e cocriação de decisões
- Montagem do Roadmap com visão integrada de iniciativas
- Análise de superalocações para evitar sobrecarga e manter foco
- Kanri: estrutura de acompanhamento para sustentar resultados
Módulo 4 – IA na Prática: Aplicações Estratégicas na Execução Real
Como usar inteligência artificial para:
- Aprimorar a realização do Hansei
- Definir objetivos específicos e globais do Norte Verdadeiro, assim como suas metas
- Desdobrar o Norte Verdadeiro em KPIs e alinhar todas as metas
- Expandir a realização do SWOT
- Elaborar um A3 Estratégico
- Elaborar um A3 de Solução de Problemas ou de Melhoria e planos
Formato de Entrega:
- Material didático eletrônico
- Curso com atividades práticas todos os dias
- Materiais extras (templates de A3, de Norte Verdadeiro e KPIs, de roadmap, dashboards)
- Certificado de participação com carga horária reconhecida
Nota 1: em caso de cancelamento de pedidos, o reembolso do valor do ingresso, descontada a taxa de serviço + taxa de processamento da compra, somente será efetuado caso a solicitação seja feita no prazo de até 7 (sete) dias a contar da data da compra, e desde que realizado o pedido de devolução com, no mínimo, 48 (quarenta e oito) horas de antecedência do horário de início do evento. Essa solicitação deve ser feita através do e-mail: [email protected].
Nota 2: a Lean 4 People se dá o direito de cancelar o evento caso o número mínimo de participantes não seja atingido, reembolsando integralmente aqueles que já tenham se inscrito.
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Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.
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Lean 4 People - Consulting and Training
Após muitos anos de estudo e experiência, compreendemos que a melhoria contínua é, em sua essência, o desenvolvimento humano através da solução dos desafios organizacionais. Esta é a razão de nosso foco ser PESSOAS. => MISSÃO: Capacitar organizações na cultura de melhoria contínua e desenvolver todos seus colaboradores por meio de solução de problemas e aprendizagem contínua, na medida em que enfrentam seus desafios. => VALORES: Respeito | Capacidade | Realidade | Desafio
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