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Estratégia Lean com IA Aplicada: A Nova Era do Planejamento e Execução

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Estratégia Lean com IA Aplicada: A Nova Era do Planejamento e Execução

28 jul - 2025 • 19:00 > 01 ago - 2025 • 22:00

 
Videoconferência via Sympla Streaming
Evento encerrado

Estratégia Lean com IA Aplicada: A Nova Era do Planejamento e Execução

28 jul - 2025 • 19:00 > 01 ago - 2025 • 22:00

 
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Descrição do evento

Transforme sua estratégia. Engaje seu time. Faça a execução acontecer.

Em tempos de mudanças rápidas, não basta planejar bem — é preciso entregar com foco, agilidade e consistência. O planejamento e a execução estratégicos viraram o campo de batalha das empresas que querem sair na frente.

Este curso foi criado para profissionais que não aceitam mais ver estratégias que morrem no papel, metas desconectadas da rotina e equipes sobrecarregadas sem clareza de direção. Aqui, você vai aprender a desdobrar objetivos com método, conectar metas à operação e impulsionar a execução com inteligência artificial.

Você vai dominar o Hoshin Kanri para o desdobramento estratégico, aplicar Lean para acelerar a execução e explorar ferramentas de IA como apoio direto à tomada de decisão. Mais do que conceitos, você sairá com estruturas práticas e prontas para aplicar no seu contexto real.

Prepare-se para transformar a estratégia em movimento.

Bem-vindo à nova era da execução. Bem-vindo à gestão estratégica com IA aplicada.


Objetivo do Curso:

Capacitar profissionais a estruturar, desdobrar e executar a estratégia organizacional usando Hoshin Kanri, princípios Lean e ferramentas de Inteligência Artificial (como ChatGPT e Copilot), com clareza, foco e resultados consistentes.


Público-Alvo:

Profissionais de estratégia, líderes de áreas, analistas de planejamento, consultores, gestores de PMO, profissionais Lean e executivos que buscam alinhar planejamento e execução com ajuda da tecnologia.


Formato e Carga Horária:

Carga horária total: 17 horas
Formato: Ao vivo (online), com atividades práticas e certificado
Datas: de 28 de julho a 1º de agosto
Horário: das 19h00 às 22h30 (segunda a sexta)


Conteúdo Programático:

Módulo 1 – Fundamentos da Gestão Lean e da Melhoria Contínua

Como alinhar cultura, método e liderança para uma execução disciplinada.

  • O que é Lean e sua origem no ciclo PDCA
  • A essência do pensamento enxuto na prática organizacional
  • Visualização de problemas e ciclos de melhoria contínua
  • Comportamentos esperados de líderes Lean
  • Integração entre gestão de rotinas, coaching e cultura de aprendizado
 
Módulo 2 – Hoshin Kanri: Planejamento Estratégico com Direção e Foco

Como estruturar um sistema de desdobramento estratégico que envolve e mobiliza todos.

  • O que é Hoshin Kanri e seu papel como sistema de gestão orientado à direção
  • Etapas práticas do ciclo do Hoshin: do Hansei à execução
  • Definição do Norte Verdadeiro e objetivos estratégicos
  • Desdobramento em KPIs com metas trimestrais e responsáveis definidos
  • Análise SWOT aplicada aos indicadores estratégicos
  • A3 Estratégico e A3 de Suporte: estrutura, construção e boas práticas
 
Módulo 3 – Execução com Disciplina: Liderança, Diálogo e Sustentação

Como garantir que as estratégias desdobradas realmente saiam do papel.

  • Convite aos líderes certos: perfil e responsabilidades
  • Elaboração de A3s de Solução de Problemas com pensamento estruturado
  • Apresentação de A3s: objetivo, escopo e papel do coach
  • Práticas de Nemawashi e Catchball: engajamento real e cocriação de decisões
  • Montagem do Roadmap com visão integrada de iniciativas
  • Análise de superalocações para evitar sobrecarga e manter foco
  • Kanri: estrutura de acompanhamento para sustentar resultados
 
Módulo 4 – IA na Prática: Aplicações Estratégicas na Execução Real

Como usar inteligência artificial para:

  • Aprimorar a realização do Hansei
  • Definir objetivos específicos e globais do Norte Verdadeiro, assim como suas metas
  • Desdobrar o Norte Verdadeiro em KPIs e alinhar todas as metas
  • Expandir a realização do SWOT
  • Elaborar um A3 Estratégico
  • Elaborar um A3 de Solução de Problemas ou de Melhoria e planos
 

Formato de Entrega:

  • Material didático eletrônico
  • Curso com atividades práticas todos os dias
  • Materiais extras (templates de A3, de Norte Verdadeiro e KPIs, de roadmap, dashboards)
  • Certificado de participação com carga horária reconhecida


Nota 1: em caso de cancelamento de pedidos, o reembolso do valor do ingresso, descontada a taxa de serviço + taxa de processamento da compra, somente será efetuado caso a solicitação seja feita no prazo de até 7 (sete) dias a contar da data da compra, e desde que realizado o pedido de devolução com, no mínimo, 48 (quarenta e oito) horas de antecedência do horário de início do evento. Essa solicitação deve ser feita através do e-mail: [email protected].

Nota 2: a Lean 4 People se dá o direito de cancelar o evento caso o número mínimo de participantes não seja atingido, reembolsando integralmente aqueles que já tenham se inscrito.

Política do evento

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Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.

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Sobre o produtor

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Lean 4 People - Consulting and Training

Após muitos anos de estudo e experiência, compreendemos que a melhoria contínua é, em sua essência, o desenvolvimento humano através da solução dos desafios organizacionais. Esta é a razão de nosso foco ser PESSOAS. => MISSÃO: Capacitar organizações na cultura de melhoria contínua e desenvolver todos seus colaboradores por meio de solução de problemas e aprendizagem contínua, na medida em que enfrentam seus desafios. => VALORES: Respeito | Capacidade | Realidade | Desafio

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