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CURSO ONLINE - GESTÃO DE PROJETOS DIGITAIS PARA EXECUTIVOS, GERENTES DE CONTAS E ANALISTAS
CURSO ONLINE - GESTÃO DE PROJETOS DIGITAIS PARA EXECUTIVOS, GERENTES DE CONTAS E ANALISTAS
16 out - 2023 • 19:00 > 23 out - 2023 • 22:00
Event description
Com o Professor Alexandre Cezário
Coordenação Rubenson Chaves - Fundador e Ex-presidente do PMI - AM
O curso capacita executivos de contas na gestão de projetos com metodologias waterfall e ágeis, ensinando a escolher a abordagem correta para cada projeto, cumprir prazos, melhorar a comunicação com a equipe e clientes e entregar projetos com qualidade. Além disso, o curso apresenta exemplos de como o ChatGPT pode auxiliar na gestão de projetos.
Para quem é esse curso?
O curso de Gestão de Projetos é uma ótima opção para executivos, gerentes de contas, gestores de projetos e analistas que atuam em empresas do setor de comunicação, tecnologia, criativo, consultorias, atendimento publicitário e estudantes interessados em ingressar nestes mercados. O curso oferece treinamento para lidar com os desafios, como gerenciamento de equipes, orçamentos, prazos e comunicação com os clientes.
METODOLOGIA, DURAÇÃO E FORMATO DO CURSO
Serão 5 encontros ao vivo e online, com duração de 3 horas cada de 16 a 23 de outubro 2023. Os encontros serão gravados e acontecerão por meio da plataforma Google Meet. Haverá pausa de 15 minutos, momentos interativos para perguntas e respostas, bem como testes de múltipla escolha para avaliar o aprendizado da turma, que serão fornecidos por meio de link e formulário no Google Forms. Ao final dos 5 módulos, o material apresentado pelo professor será disponibilizado em PDF.
No dia 23 de outubro de 2023 terá um debate: QUANDO USAR AGILIDADE EM SUA EMPRESA? GESTÃO INTEGRADA. Neste debate, Cezário conversa com Rubenson Chaves, Fundador e Ex-presidente do PMI-AM (Project Management Institute no Amazonas), sobre os desafios da gestão de projetos nas organizações.
Os alunos que participarem de 80% das aulas receberão um certificado.
PROGRAMAÇÃO
16 de outubro | Segunda-feira
MÓDULO 1 - INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJETOS (3 HORAS)
A história, a importância e os princípios básicos da gestão de projetos, incluindo definição de projeto de sucesso, visão geral do Project Management Institute (PMI), processos de gerenciamento e gerenciamento do escopo.
17 de outubro| Terça-feira
MÓDULO 2 - PLANEJAMENTO DE PROJETOS (3 horas)
Visão geral do PMI com foco no planejamento de projetos, abrangendo gerenciamento de custos, recursos humanos, riscos, partes interessadas e integração do projeto. Também serão abordadas as soft skills necessárias ao gestor de projetos.
18 de outubro | Quarta-feira
MÓDULO 3 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS WATERFALL (3 horas)
Aprofundamento nos conceitos de gerenciamento do tempo, da qualidade, das comunicações e de aquisições, bem como exemplos de modelos de documentos sugeridos pelo PMI. Neste módulo, os alunos também terão a oportunidade de aprender a ferramenta do Project Model Canvas.
19 de outubro | Quinta-feira
MÓDULO 4 - GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS SCRUM (3 HORAS)
Introdução à Agilidade, com foco no framework Scrum, a gerência de time auto-gerenciável, os papéis e as time-boxes. Será abordado o papel do Scrum Master e sua importância para o sucesso do projeto.
20 de outubro | Sexta-feira
MÓDULO 5 - PAPÉIS, ARTEFATOS E CERIMÔNIAS DO SCRUM (3 horas)
Aprofundamento nos papéis do Scrum (Product Owner, Scrum Master e Development Team), nos artefatos (Product Backlog, Sprint Backlog e Product Increment) e nas cerimônias (Sprint Planning, Sprint Daily, Sprint Review e Sprint Retrospective).
COMO O CHAT-GPT PODE AUXILIAR SEUS PROJETOS
Durante a exposição dos fundamentos de gestão, o professor irá demonstrar como o ChatGPT pode auxiliar executivos de contas e analistas no gerenciamento de projetos waterfall, desde a elaboração de documentos, monitoramento do andamento do projeto, suporte em todas as etapas e a manutenção de uma documentação clara e organizada.
BÔNUS | 23 de outubro | Segunda-feira
DEBATE: QUANDO USAR AGILIDADE EM SUA EMPRESA? GESTÃO INTEGRADA.
Neste debate, Cezário conversa com Rubenson Chaves, Fundador e Ex-presidente do PMI-AM (Project Management Institute no Amazonas), sobre os desafios da gestão de projetos nas organizações.
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