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Boas práticas ágeis para gerenciamento de projetos

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Boas práticas ágeis para gerenciamento de projetos

22 abr - 2021 • 19:00 > 22 abr - 2021 • 20:30

 
Video Conference via Sympla Streaming

Event description

Ação Social:

Instituição parceira: Coletivo da Cidade - http://www.coletivodacidade.org/

CNPJ: 16.482.372/0001-31


O Coletivo da Cidade é uma organização localizada na Cidade Estrutural (DF) que atua prioritariamente com o atendimento de crianças e adolescentes no contraturno escolar, oferecendo alternativas artísticas e educativas como meio de transformação social.

Pensada e construída a partir do fortalecimento de vínculos no território em que atua, a organização também se caracteriza como um importante espaço de convivência comunitária e capacitação profissional para os moradores da cidade, articulando-se em rede com outros grupos e instituições parceiras.

A renda arrecadada com as Contribuições Solidárias , após realizados os descontos de taxas e impostos devidos, será doada, em nome do PMI-DF, para a organização Coletivo da CidadeCLIQUE AQUI para conhecer a organização e os projetos sociais que serão impactados com a sua colaboração. 




Boas práticas e certificações ágeis para gerenciamento de projetos


A verdadeira agilidade dos negócios vem da liberdade, não de estruturas. O Disciplined Agile ajuda você a aprender sobre suas opções e o orienta melhor para os próximos passos.


Disciplined Agile - um kit de ferramentas que reúne centenas de práticas Agile para orientá-lo sobre a melhor maneira de trabalhar com sua equipe ou organização.


O DA nos apresenta um consistente e agnóstico kit de ferramentas, que engloba uma diversidade de estratégias ágeis, para a orientar pessoas, times e organizações a otimizar seus processos de maneira sensível ao contexto.


Falaremos mais no detalhe sobre:


  • Agilidade
  • PMI e agilidade
  • Caixinha de ferramentas – Disciplined Agile
  • Implementação em projetos
  • Programa de certificação



Convidados:

Gino Terentim

Doutorando pela Université de Bordeaux, com MBE em Economia Brasileira pela FEA/USP e MBA em Gerenciamento de Projetos pela ESALQ/USP, possui amplo conhecimento em Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos, Lean e Agile.

Tenho me desenvolvido como empreendedor desde 2008, quando fui proprietário de uma empresa de médio porte, com 48 empregados, na indústria alimentícia. Naquele momento, criamos um protótipo de plataforma que conectaria consumidores a padarias e mercearias, onde pudessem realizar uma agenda diária de entregas de itens para o café da manhã. Não tivemos sucesso com a ideia na ocasião e partimos para uma fábrica de pães. Posteriormente à primeira iniciativa, que fracassou, gerando uma grande dívida e um grande aprendizado, concentrei, durante dois anos, uma grande energia e investimentos em aprofundar meus estudos e experiências no empreendedorismo. 

Constituí mais duas empresas: uma no ramo de artigos personalizados e outra criando o site www.plantascarnivoras.com.br, um site de comércio eletrônico que se tornou um dos maiores do mundo no comércio de plantas carnívoras, insumos e suprimentos para o cultivo. A a última empresa foi um enorme sucesso, sendo vendida oito anos mais tarde. 

Minha experiência como empresário me levou a desenvolver um importante trabalho como mentor de diversas startups, principalmente em Santa Rita do Sapucaí, conhecida como o Vale do Silício Brasileiro e Brasília. Atualmente tenho desenvolvido um novo projeto, de cunho social, direcionado a reinventar a educação e aprendizado (um dos objetivos de desenvolvimento sustentável) por meio do que chamo "educação digital", fazendo uso das tecnologias exponenciais para oferecer educação extraordinária, de forma acessível, a todos. Já treinamos mais de 5 mil profissionais ao longo de um ano. Acredito na educação como um importante vetor de transformação de realidades e impacto social. 



Há mais de 10 anos atuo com temas relacionados à gestão em organizações. A jornada começou com a partir da fundação do PMO Corporativo da Infraero Brasil, meu órgão de origem. Vinculado ao trabalho realizado no PMO outras necessidades de aprofundamento e desenvolvimento surgiram e a partir disso realizei formações nas áreas de gestão estratégica, gestão de mudanças organizacionais, gestão de equipes, complexidade organizacional, agilidade organizacional, liderança e inovação.As formações complementares nessas áreas foram essenciais para o entendimento de um contexto mais amplo do tema gestão.
Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Católica de Brasília, MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas e cursando MBA em Negócios Digitais pela Esalq/USP com as certificações listadas a seguir: PMP, PRINCE2 Foundation, PMO-CP, HCMP, DASM e PSM I.
Hoje, com as experiências já descritas, tenho me dedicado a inspirar quem manifesta vontade de realizar transformações em suas organizações e quem acredita que o ingrediente principal para isso são as pessoas. Voluntariamente atuo como Diretor de Projetos Especiais no Capítulo do PMI-DF, onde estou ativo desde 2016.

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