Como implementar sistemas de 5S e Kaizen que podem ser desenvolvidas continuamente

 - Desafio da “Maratona Kaizen" -

O choque econômico causado pela pandemia global pelo coronavírus ainda é significativo, e os países em desenvolvimento precisam melhorar a produtividade de suas empresas para sobreviver aos desafios.

Em relação às atividades de melhoria contínua (Kaizen), que são meios eficazes para melhorar a produtividade das empresas, algumas empresas não entendem os pontos específicos e como iniciá-las ou introduzi-las. Existem também, muitas empresas que as atividades de melhoria contínua (Kaizen) ficam apenas temporárias e não se enraízam na cultura corporativa ou empresas que não entendem a necessidade de continuidade.

Este programa é voltado para gestores que desejam obter a aprovação e o entendimento da alta direção das empresas no desenvolvimento de atividades de melhoria, e líderes de equipe que motivam os membros da equipe e promovem atividades para adquirir o conhecimento e know-how necessários para as atividades de melhoria contínua e criar uma cultura corporativa com foco em 5S (especialmente Shitsuke, disciplina), a base das atividades Kaizen e remover Muda (resíduos).

Objetivos:

O curso será apresentado em Japonês com tradução simultânea para o Espanhol

Perfil dos participantes:

• Proprietários e executivos de empresas,
• Diretores/Gerentes
• Gestores de Projetos e residentes de países em desenvolvimento

(idade mínima 20 anos)

Palestrante:

Sr. Tatsuhiko Tomii

Diretor geral, One Asia Consulting Co., Ltd.

Realizou mais de 120 workshops e seminários (aproximadamente 3.300 participantes) em países principalmente asiáticos desde abril de 2011, ele atua no Japão, Vietnã, Índia, Tailândia, Malásia, Filipinas e Egito como consultor em assuntos como 5S/Kaizen, melhoria de produção e humanos desenvolvimento de Recursos.