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XII CGPL 2022 - Conferência de Gestão, Projetos e Liderança

Eventos para você

XII CGPL 2022 - Conferência de Gestão, Projetos e Liderança

26 nov - 2022 • 08:30 > 26 nov - 2022 • 18:30

Evento encerrado

XII CGPL 2022 - Conferência de Gestão, Projetos e Liderança

26 nov - 2022 • 08:30 > 26 nov - 2022 • 18:30

Evento encerrado

Descrição do evento

XII Conferência de Gerenciamento de Projetos e Liderança

Estamos muito felizes de trazer de volta nossa conferência de projetos no modelo presencial. Sabemos como é importante o contato para a realização de network, negócios e transferência de conhecimento e, por esse motivo, estamos planejando com carinho um evento muito interativo, com muita oportunidade de aumentar sua rede de relacionamento e todo o charme que a CGPL pode proporcionar. Não perca essa oportunidade e venha participar!


O evento pretende estimular debates sobre como Gestão, Projetos e Liderança podem apoiar as organizações, com enfoque em apresentações e discussões de casos práticos e outros elementos do gerenciamento de projetos, programas e portfólio. Adicionalmente, essas abordagens serão definidas considerando as limitações de tempo, custos e outros recursos a serem consumidos para alcançar os objetivos do projeto. Durante o evento serão discutidos temas de interesse relativos a diversos outros aspectos da gestão e liderança, exigência cada vez maior do mercado, a fim de que os profissionais tenham uma visão ampliada sobre as novas perspectivas adotadas no gerenciamento de projetos. 

A Conferência é destinada a tomadores de decisão, gestores e líderes de projetos em todas as esferas de atuação, tanto pública quanto privada, visando disseminar conhecimentos, técnicas, ferramentas e experiências de profissionais que atuam em organizações do mercado nacional e internacional em Gerenciamento de Projetos. Contará com a participação de palestrantes com experiência em grandes empresas do Brasil e do exterior, debates e workshops e um público estimado em 300 (trezentos) participantes.

O evento está sendo montado em parceria com instituições que desejam participar do processo de multiplicação do conhecimento no gerenciamento de projetos, bem como que desejam ter acesso a um público selecionado e afim à área de atuação de sua organização.


SOBRE NÓS

O PMI, fundado em 1969 nos EUA, é considerado a maior associação mundial sem fins lucrativos, voltada ao Gerenciamento de Projetos, com mais de 500.000 membros, voluntários e profissionais certificados, atuando em 185 países. No Brasil, o PMI está presente em 15 estados, promovendo o gerenciamento de projetos e provocando o pensamento inovador e a troca de ideias sobre todos os aspectos do gerenciamento de projetos, suas práticas, negócios e resultados. Para isso, promove alianças, palestras e encontros de profissionais ligados ao tema, visando capacitar executivos de todos os setores para que, abraçando e utilizando o gerenciamento de projetos, possam atingir melhores resultados e sucesso. A representação do PMI em Pernambuco - PMI-PE foi a primeira a ser fundada na região Nordeste, em 2003, completando em 2018. 15 anos de atuação.


 XII CGPL - Palestras

Data: 26/11/2022 - 8h às 18h

Conteúdo: Palestras, Cases e Prêmio Melhores do Ano


GRADE EM BREVE


XII CGPL - Workshops

Data: 25/11/2022 - 14h às 18h

Conteúdo: Workshop PM Canvas ( José Finocchio), Workshop Agilidade em Aprendizagem (Wang CHing)


Workshop PM Canvas (José Finocchio):

Neste workshop, será apresentada uma ferramenta inovadora para o gerenciamento de projetos: o PM Canvas. Desenvolvido pelo Prof. José Finocchio Junior, o PM Canvas é uma metodologia de planejamento colaborativo de projetos que propicia forte engajamento dos stakeholders desde a concepção, sem o preenchimento de inúmeros documentos e sem burocracia.

É ideal para ambientes que querem aprimorar sua capacidade de planejamento, mas que se caracterizam por inovação, alta dinâmica dos negócios, muitos projetos em paralelo e nos quais soluções rígidas e engessadas não se aplicam. Concentra-se no essencial, na alma do projeto.

Aqui, o instrutor capacitará os alunos a implantarem o Canvas em suas organizações, explorando todo o potencial da técnica.

Sobre o instrutor:



José Finocchio Junior é um reconhecido consultor, autor e professor especialista nos temas de gerenciamento de projetos, programas e portfólio. Defende os princípios da simplicidade, da agilidade e da desburocratização.

 Sua experiência como gerente de projeto, consultor e coach ajudou-o a criar uma abordagem única: o PM Canvas. Disponibilizada gratuitamente para empresas e universidades sob a licença Creative Commons, a metodologia conquistou grande adesão nacional. O livro Project Model Canvas: Gerenciamento de Projetos sem Burocracia é um best-seller na área.

Com o PM Dome, também de sua autoria, ganhou em 2005 o Professional Award do Project Management Institute (PMI), nos Estados Unidos. Neste business game, os participantes aprendem na prática os principais fundamentos do gerenciamento de projetos. 

Com a metodologia Takt PM, Finocchio tem conseguido levar os princípios e benefícios das metodologias de gerenciamento ágil de projetos para o ambiente corporativo.

Mestre em engenharia pela Escola Politécnica da USP, possui MBA em finanças pela FEA-USP, Pós-graduação na FGV-EAESP, certificações PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP.


Workshop Agilidade em Aprendizagem (Wang Ching):

Neste workshop, traremos várias técnicas e experiências a partir da neurociência da aprendizagem para que os participantes possam experimentar e se apropriar de novas formas de acelerar a sua aprendizagem, essencial num mundo de grandes e velozes mudanças.

Sobre a instrutora:



Wang Ching é especializada em desenvolvimento pessoas e organizações, através da potencialização do uso de competências humanas (soft Skills).

  • Carreira ascendente de 26 anos no mercado de trabalho, atuando em áreas, processos e projetos dos mais diversos e desafiadores.
  • Ocupou cargos de técnico, gestor e membro de conselhos em organizações de variados portes. Destaque a mais de 6 anos como gerentes de projetos em muitas localidades do Brasil.
  • Desde 2011 dedicada ao desenvolvimento de pessoas, aprofundando em temas relacionados à agilidade e neurociência da aprendizagem, comunicação e vieses cognitivos.
  • Formação em coaching com mais de mais de 450 horas, no Brasil e Exterior. 
  • Mais de 1.800 horas de atendimento em coaching, em sua maioria para Líderes de vários níveis, equipes e altos potenciais.




Local: Centro de Eventos Recife (Av. Mal. Mascarenhas de Morais, 4861 - Imbiribeira, Recife - PE, 51150-000) 

- O local possui estacionamento privativo e pago, porém, o PMI-PE não se responsabilizam por quaisquer danos causados aos veículos, como também não se responsabilizam por objetos deixados no interior dos veículos.  


Tipos de Ingressos

Voluntários - Voluntários do PMI-PE atuantes

Filiados - Filiados ao PMI-PE

Não filiados - público em geral.

Pacotes Empresa - Entrar em contato com o cgpl@pmipe.org.br

OBS: Ingressos de workshop não dão direito a palestras e vice-versa. Para adquerir ambos aproveitem o combo.


Para maiores informações: Acesse nosso site 

Política do evento

Cancelamento de pedidos pagos

Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.

Saiba mais sobre o cancelamento

Edição de participantes

Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.

Saiba como editar participantes

Local

Centro de Eventos Recife

Avenida Marechal Mascarenhas de Morais, 4861 Imbiribeira

Recife, PE

Termos e políticas

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