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Workshops de Julho IEEP: Competências do Líder do Futuro
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Workshops de Julho IEEP: Competências do Líder do Futuro
24 jul - 2018 • 18:30 > 26 jul - 2018 • 22:00
Evento presencial em Desk Coworking, Belo Horizonte - MG
Evento encerrado
Workshops de Julho IEEP: Competências do Líder do Futuro
24 jul - 2018 • 18:30 > 26 jul - 2018 • 22:00
Evento presencial em Desk Coworking, Belo Horizonte - MG
Evento encerrado
Descrição do evento
Workshops de Julho IEEP
Tema: Competências do Líder do Futuro
*Últimas 4 vagas!
O futuro é agora! Estamos no ápice da Revolução Digital, em um mundo onde organizações crescem exponencialmente e as máquinas já exercem funções que antes eram exclusividade de profissionais altamente capacitados. Estamos em meio a um turbilhão de mudanças, de evolução da consciência, e de substituição dos valores e crenças vigentes por novos conceitos e novos padrões de vida.
O mundo corporativo mudou rápido, e com isso as novas exigências dos profissionais é uma realidade que já existe. Em um mundo onde tudo muda tão rápido, a previsibilidade e as competências tradicionais, ensinadas pelas grandes escolas de administração e gestão, já não funcionam mais. Adaptação rápida a mudanças, gestões enxutas, habilidades humanas e criativas, e busca incessante por fazer mais com menos: ESSAS SÃO AS NOVAS HABILIDADES DOS PROFISSIONAIS DO FUTURO!
Por isso, preparamos esta série de capacitações para trazer novos conceitos e habilidades para os profissionais, empreendedores e empresários de Belo Horizonte!
- Saiba mais sobre os Workshops:
Serão 3 workshops, um em cada dia, onde trabalharemos de maneira prática, para que você desenvolva algumas das novas habilidades exigidas pelo novo mundo corporativo.
É claro que estas não são as únicas habilidades do profissional do futuro, mas escolhemos estes 3 temas por acreditar na sua relevância prática, e pelos resultados imediatos que já podemos ter.
- Primeiro dia: o foco é num novo modelo de gestão, mais enxuto, dinâmico, e que permita a agilidade necessária para perseguir resultados nesse mundo de mudanças rápidas.
- Segundo dia: traremos em pauta um tema muito desejado, mas pouco ensinado: como gerir o tempo e ser mais produtivo, fazendo sempre mais com menos. Não só no âmbito individual, mas também nas equipes.
- Último dia: falaremos do novo perfil de liderança, e as novas habilidades exigidas para envolver pessoas e equipes no alcance de resultados extraordinários.
////////////////////////// E aí, o que achou? Confira abaixo mais detalhes sobre cada uma!
Workshop 1: Definição de Metas e Resultados com OKR
Data: 24/07, terça-feira
Horário: 18:30 às 22:00
O mundo mudou e as mudanças acontecem em uma velocidade nunca vista antes. Empresas que crescem exponencialmente não conseguem mais fazer previsões de cinco, três ou até um ano. Portanto, precisamos de ciclos menores de gestão, de um mundo mais ágil. Portanto, preparamos um workshop sobre OKR para ensinar um método de acordo com as demandas atuais.
Mas, o que é OKR?
OKR (Objective and Key Results) é um framework para gerenciar metas e resultados de forma simples, dinâmica, ágil e que é capaz de adaptar as mudanças. Foi criado pelo presidente da Intel Andrew Grove e hoje é utilizado por empresas de diversos portes, especialmente no Vale do Silício. Entre elas estão o Google, Linkedin, Twitter, Dropbox, entre outras. OKRs são transparentes e compartilhados por toda a empresa, além de definir prioridades claras para as equipes.
Neste workshop, portanto, abordaremos os seguintes temas:
• O que é uma OKR
• Como criar um sistema de metas por OKR
• Entender quais fatores formam objetivos e indicadores que levam a resultados
• Mostrar como gerenciar empresas ou startups que crescem exponencialmente
• Como trabalhar com autonomia e criar metas bottom-up
• Te ensinar a ter uma empresa ágil, dinâmica e que gera resultado utilizando o time
Ementa:
1) Introdução a gestão para resultados e OKR
a. O que é uma gestão focada em resultado
b. Contexto em que surgiu as OKRs
c. Gestão ágil de organizações e startups
d. O que é uma OKR
2) Criando objetivos inspiradores
a. A ciência por trás da criação de objetivos
b. HARD Goals e Golden Circle
c. Técnica de criar bons objetivos
d. Dinâmica
3) Criando os Key-Results (indicadores)
a. O que é uma Key-Result
b. Balanceamento de Indicadores
c. Efeito Cobra na elaboração de Key-Results
d. Dinâmica
4) Como desdobrar OKR estratégicos em OKR táticos
a. Como desdobrar OKR’s
b. Processo Top-down vs Bottom-up
c. Dinâmica
5) Acompanhamento das OKRs e novos ciclos
a. Como funciona o acompanhamento dos Key-Results na prática
b. Como elaborar novos ciclos de OKR
c. Exemplos reais de empresas.
➟ Já conhece essa
metodologia? Leia em nosso blog "OKR:
A metodologia que fez com o Google saísse de 99 para 6 mil funcionários" e
saiba sobre a importância dessa metodologia para as organizações do futuro
Workshop 2: Gestão do Tempo e Produtividade
Data: 25/07, quarta-feira
Horário: 18:30 às 22:00
Porque algumas pessoas tem resultados incríveis e outras não?
Porque algumas pessoas realizam tantas coisas e ainda lhes sobram tempo para usufruir e outras não ?
E você, gostaria de ser mais produtivo? Executar mais em menos tempo?
Para entender melhor todos estes aspectos se fazem necessário mergulhar a fundo e entender como podemos ser mais produtivos mediante uma boa administração do tempo, já que todos nós temos as mesmas 24 horas por dia.
Nesse workshop, portanto, você aprenderá a:
• Gerir melhor seu tempo
• Focar e priorizar aquilo que é mais importante
• Ser altamente produtivo
• Ter ferramentas efetivas para ser um grande executor
• Produzir mais em menos tempo
Ementa:
1) Introdução a Gestão do Tempo
a. Introdução a Gestão do tempo
b. Produtividade em tempos modernos
c. Impacto da gestão do tempo em nosso cotidiano
2) Desejos e Auto-Conhecimento
a. Olhando para dentro de si
b. Definindo desejos e o que você quer atingir
3) Foco e metas específicas
a. Definindo as prioridades e focos
b. Definindo metas e objetivos concretos
c. Neuro ciências aplicada a gestão do tempo
d. A Tríade do Tempo
4) Planejamento
a. Como criar um planejamento eficiente
b. Scrum e Quadro Kanban como ferramenta de planejamento
c. A arte de delegas
d. Atividade Prática
5) Execução e Organização
a. O poder de dizer "não"
b. Você como o senho do tempo
c. Hábitos de pessoas altamente eficazes
d. Ferramenta Get Things DONE
e. Dinâmica
Workshop 3: As Competências do Líder do Futuro
Data: 26/07, quinta-feira
Horário: 18:30 às 22:00
Se o mundo está mudando, a tecnologia invadiu o mercado de trabalho e nossos escritórios, uma nova consciência está surgindo. O que aconteceu com as competências necessárias para o líder de sucesso? Com certeza sofreu mudanças também.
Estamos vivendo um momento único, em que o futuro já está se misturando com o presente e as habilidades já se modificaram. Então, nesse workshop vamos mostrar quais são as competências que líderes de sucesso precisam ter para ter sucesso hoje e também no futuro.
Nesse workshop, vamos construir de forma colaborativa vários temas relevantes sobre os temas abaixo. Trata-se de um momento de muita reflexão, debate e construção de equipe, que será capaz de fazer você se adaptar as mudanças que virão.
• Quais as competências os líderes do futuro devem ter
• Quais as competências que não irão mudar no futuro
• Como as mudanças do mundo afetam o papel do líder
• Como ser uma líder com alta capacidade de inteligência emocional
• Como incentivar a inovação, criatividade em sua equipe
• Como ser um líder que adapta as organizações dinâmicas e ágeis
Ementa:
1. Introdução a liderança
a. O que é liderança
b. Estágios de um líder
c. Os fundamentos que não mudaram na liderança
2. O Mundo atual
a. As tendências das tecnologias do trabalho
b. O nível de consciência humana e o impacto nos negócios
c. Dinâmica: Como os milleniums impactam no papel do líder atual
d. O conceito da auto-gestão
3. A Inteligência emocional como o grande diferencial do líder
a. Autoconhecimento
b. Autogestão
c. Empatia
d. Desafio de Empatia
e. Habilidade social como motor do líder do futuro
4. A liderança inovadora e criativa
a. O líder como um grande facilitador
b. Atrito Criativo
c. Agilidade criativa
d. Resolução Criativa
e. O conceito do AGILE COACH
5. Co-construção final do líder do Futuro - Dinâmica
➟ Baixe nosso
E-Book "5 Práticas Exemplares de Liderança" e aprenda mais
sobre o tema agora mesmo
- Conheça os facilitadores:
Nicolas Giffoni é atualmente Diretor de Conteúdo e co-fundador do IEEP. Formado em Liderança pelo Leadership Development Program da SIUC, nos EUA, e vindo da Engenharia de Produção da UFJF, gerenciou programas e projetos de desenvolvimento de líderes, fortalecimento de cultura e formação de times nas mais diversas empresas, com foco na formação de equipes de alta performance.
João Vítor Reis é empreendedor, co-fundador do IEEP. Em toda sua experiência profissional trabalhou com a
formulação e execução de projetos e estratégias de Marketing, desde o desenho
de produtos para o mercado até sua divulgação e venda. Atualmente no ramo de educação, é diretor de Marketing do IEEP, e desenvolve projetos ligados à
expansão de mercado e estruturação de modelo de negócio.
- Inscrições sem taxa e outras formas de pagamento:
Entre em contato conosco:
(32) 98876-7917 - João Vítor Reis
(32) 98848-7975 - Nicolas Giffoni
- Realização: IEEP e DESK Coworking
Local
Desk Coworking
Avenida Otacílio Negrão de Lima, 3850 Bandeirantes (Pampulha)
Belo Horizonte, MG
Sobre o produtor
IEEP - Instituto de Educação por Experiência e Prática
Somos uma empresa de treinamentos práticos, focada em capacitar pessoas para melhorar os resultados de suas empresas e organizações.<br /> <br /> O IEEP é um instituto criado para ensinar por meio de uma metodologia altamente prática. Aqui o foco é aprender fazer. <br /> A metodologia IEEP nasceu de dois estudos principais: A pirâmide do conhecimento, na qual foi provado cientificamente que a taxa média de aprendizado ao realizar uma atividade prática é 70%, enquanto uma sala de aula a taxa é de 5%; e pela metodologia 70:20:10, que mostra que aprendemos 70% por nossas experiências, 20% por discussões e 10% pela teoria.<br /> <br /> A combinação dessas atividades deu origem ao IEEP: educação por experiência e prática.<br /> ------<br /> Fale conosco:<br /> [email protected]<br /> facebook.com/cursosieep<br /> 32 98876-7917<br /> 32 98848-7975
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