O workshop é uma imersão de oito horas, no estilo “mão na massa”, de como utilizar o Scrum e práticas ágeis para desenvolver uma solução que entrega valor para os clientes.

Durante o workshop usaremos o Jogo Cidade Inteligente (Smart City) que explora a característica fundamental dos métodos ágeis: O empirismo. O jogo é baseado em peças de LEGO® e cobre todos os aspectos do Scrum, papéis, artefatos, eventos, regras e construção do produto, via uma abordagem iterativa e incremental.

Será simulado o processo de desenvolvimento de solução com todos os ingredientes e até os mais complexos, como: surgimento de requisitos emergentes, escalonamento de equipes, dependências, experimentação, integração contínua e mudanças durante a execução do projeto.

O jogo ainda reforça a importância da auto-organização, multidisciplinaridade, inspeção, adaptação, transparência, comunicação, colaboração e do trabalho em equipe.

Público Alvo: Este workshop é indicado para pessoas que atuam em qualquer área de negócio e que desejam  entender e aprender o Scrum na prática.

Duração: 8 horas (1 dia)

Conteúdo:

Checkin 

• Apresentações e alinhamento de expectativa
• Scrum review
• Explanação do Desafio
• Papéis e Formação das equipes
• Explicação e orientação sobre o jogo

Desafio:

• Visão do Produto
• Backlog do Produto

Pre-Game:

• Planejamento da Sprint
• História do Usuário
• Estimativa
• Definição de Pronto (DoD)
• Meta da Sprint
• Sprint Backlog

 Game:

• Execução da Sprint
• Reunião diária
• Revisão da Sprint

 Pós-Game:

• Retrospectiva

 Checkout:

• Lições aprendidas
• Avaliação da expectativa
• Aplicação do aprendizado

Facilitadores:

Rildo Santos (@rildosan) possui mais 10 anos em vivência em métodos ágeis, gestão de projetos é especialista em Transformação Ágil, têm as certificações CSM (Certificado Scrum Master) e CSPO (Certificado Dono do Produto) pela Scrum Alliance. Já atuou como Desenvolvedor, Líder de Equipe, Gerente de Projeto, Arquiteto de Softwares, Instrutor e Consultor. Possui mais de 30 anos de experiência em projetos de software em diversas empresas.

Henrique Barreto (@henriquebarreto) MBA, PMP®, CBPP® Blue Seal®, CI-ASP®, Xper Mentor®, Process Designer Thinking, ASF®, ITIL®: Especialista em Gerenciamento de Projetos Clássicos(PMP®) e Ágeis(CI-ASP®). Consultor em Gestão Empresarial pela C4NE nas Áreas de conhecimento Inovação para Tecnologias de Processos, Produtos e Serviços promovendo Treinamentos, Consultorias, Laboratórios Técnicos.