25 jun - 2018 • 16:00 > 26 jun - 2018 • 22:00
25 jun - 2018 • 16:00 > 26 jun - 2018 • 22:00
Este é o seu cenário?
O Workshop SCRUM
Gestão Ágil vai te mostrar como aplicar na prática os princípios de Agile e seu
conjunto de papeis, cerimônias e artefatos para ajudar a sua equipe a entregar
projetos em alta performance.
Mas, o que é SCRUM?
É um processo
de gerenciamento ágil de projetos. Baseia-se, em princípios como: equipes
pequenas, requisitos que são pouco estáveis ou desconhecidos e iterações
curtas. Divide o desenvolvimento em intervalos de tempos de, no máximo 30 dias,
também chamadas de Sprints. SCRUM não requer ou fornece qualquer técnica ou
método específico para a fase de execução do projeto, apenas estabelece
conjuntos de regras e práticas gerenciais que devem ser adotadas para o sucesso
de um projeto. As práticas gerenciais do Scrum são: Product Backlog, Daily
Scrum, Sprint, Sprint Planning Meeting, Sprint Backlog e Sprint Review Meeting.
Quais os objetivos do workshop?
Neste curso
apresentaremos os fundamentos de Agile e os principais conceitos de SCRUM num
contexto de empresas de tecnologia, marketing e inovação.
Serão
realizadas inúmeras dinâmicas ágeis e práticas para que você, ao final do curso,
saiba como aplicar o SCRUM na sua realidade para entregar projetos com alto
engajamento e entregas constantes.
Público-Alvo?
CTOs, CIOs, Gerentes
de P&D, Líderes de equipe e de Projetos, Gerentes de TI, Analistas e
Desenvolvedores.
Programação:
1.
Manifesto Ágil
2.
Raizes do SCRUM
3.
Dinâmica #1
4.
Visão geral do Framework SCRUM
5.
Papéis e Responsabilidades: PO, SM e Time
6.
Artefatos do SCRUM
7.
Cerimônias e Eventos
8.
Dinâmica #2
9. Dicas de implantação
Facilitador:
Miguel Rivero Neto
Sócio-Diretor e Consultor da empresa VEC – Valor e Competência.
· Formação internacional em Gerenciamento de Projetos pela Univ. of La Verne – California/USA, Gestão de Resiliência (Jonckoping University – Suécia), MBA em Gerenciamento de Projetos (FGV) e Administração de Empresas (UFSC).
• Quase
20 anos de experiência executiva e mais 300 Consultorias realizadas com sucesso
em empresas como: Alelo, Walmart, Portobello, Itaipu, Acate, Digitro, Softplan,
TCE-DF, CRA-SC, Justiça Federal, MetrôRio, Marinha, entre outras.
• 100 startups atendidas com mentoria e consultoria
• Certificado
SCRUM Master pela SCRUM Allliance ®
• Capacitou
mais de 6.000 pessoas em boas práticas de gestão;
• Atuação
executiva como CIO e assessor da presidência da Dígitro Tecnologia;
• Realizador
do Programa Conexão Suécia;
• Certificado
PMP® (Project Management Professional)
• Certificado
Expert em BPM pela OMG® - Fundamental (Object Management Group)
• Certificado
ITIL® (Information Technology Infrastructure Library)
• Certificado CobiT® (Control Objectives for Information and related Technology)
Confira depoimentos e CV do facilitador no Linkedin:
Por que fazer este Workshop com a VEC?
A empresa possui mais de 200 empresas atendidas em SC, metodologias práticas e modernas de ensino, avaliação média de satisfação de 95% nos cursos realizados.
O que está incluso no Workshop?
Rua Arcipreste Paiva Centro
Florianópolis, SC
VEC - Valor e Competência
A VEC é uma empresa catarinense com 08 anos de atuação na área de gestão corporativa especializada nas áreas de Estratégia, Projetos, Processos e Governança de TI. Possui mais de 300 clientes atendidos em todo o território nacional e mais de 8.000 pessoas capacitadas.
Os dados sensíveis são criptografados e não serão salvos em nossos servidores.
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