• DESIGN THINKING

FACILITADORES: Eduardo Nomura e Eduardo Batista

RESUMO: Problemas novos requerem novas soluções, problemas novos com soluções antigas irão trazer experiências que já conhecemos. Para os novos negócios, mais do que conhecermos os momentos de vida, o cliente espera que sejamos parceiros de suas vidas e os ajudamos a alcançar o seu sucesso. Como eu opero neste ambiente VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo)? Com criatividade e inovação.

A imaginação é a base da criatividade e a sistematização da criatividade é à base da inovação. O Design Thinking é um processo que dialoga neste ambiente VUCA e é composto por 3 etapas, Imersão (mapeamento da realidade), Ideação (geração de ideias), Prototipação (materialização da solução). Está curioso? Quer saber mais? Então venha viver essa nova experiência.

• INTRODUÇÃO AO FUTURISMO

FACILITADOR: Alexandre Travassos

RESUMO: Um futurista não é alguém que prevê o futuro, mas sim um profissional capaz de ver além do presente para ajudar pessoas e empresas a tomarem melhores decisões. Neste Workshop vamos ensinar os participantes a utilizarem o Foresight Canvas como ferramenta para alcançar esse objetivo.

• OFICINA CANVAS DE PROJETO

FACILITADORES: Amanda Machado, Érika França de Souza e Rafael Godoi de Souza

RESUMO: Nessa oficina será apresentado o Canvas de Projeto (Canvas Project Design). Uma técnica simples que auxilia na concepção de projetos coerentes e consistentes, de forma colaborativa e participativa - www.CanvasdeProjeto.com.br. Fundamentos do Canvas de Projeto, conceitos fundamentais de Projetos, as etapas da sessão do Canvas de Projeto, encaixes estratégicos e dicas.

• GESTÃO DE INDICADORES COM SELF-BI

FACILITADORA: Elida Gonçalves

RESUMO: Sabemos que não há gestão sem indicadores. Pois como identificar se estamos no caminho certo, sem saber por onde estamos caminhando.

Independentemente do número de funcionários ou setores da organização, o responsável pelo processo pode desenvolver indicadores próprios e específicos, sejam eles temporários ou não.

Muitas vezes acabamos por depender de outros grupos internos, mas e se você puder medir e acompanhar seus processos on-line? Obter resultados de testes de estratégias ou identificar erros operacionais durante o decorrer das horas?

Seria GENIAL não é mesmo? Anime-se, pois o PODER do BI (BUSINESS INTELLIGENCE) está ao alcance de suas mãos.

Nesse WORKSHOP trataremos de 2 ferramentas POWERS: POWERPIVOT DO EXCEL e POWERBI. Com isso, você poderá montar DASHBOARDs com os indicadores obtendo dados diretamente de servidores, ERP´s, arquivo TXT, planilhas ou nuvem, ganhando performance e tempo de reação.

Os participantes deverão levar notebook com o Excel instalado.

• PRINCE2 AGILE

FACILITADOR: Alysson Neves

RESUMO: Apresentação por meio de experimentação prática, da poderosíssima metodologia de gestão de projetos Prince2 Agile, resultante da fusão entre a governança corporativa do Prince2, com a capacidade de entrega antecipada de resultados em projetos complexos das metodologias ágeis. O grande segredo do sucesso desta fusão, vem de dois dos sete princípios do Prince2, gerenciar por estágios e Adequar o Ambiente do Projeto.

• COMUNICAÇÃO NÃO-VIOLENTA

FACILITADOR: Eduardo Batista

RESUMO: Trago dentro de mim, o desejo de construir algo melhor, algo que contribua ao bem-estar comum, porém as estratégias que escolho às vezes me levam para o caminho contrário, isso acontece com você também? Isso cria conflitos internos e externos e a forma como eu lido com esses conflitos diz muito sobre como tomo as decisões e me relaciono com os outros. Entendo a comunicação como a forma como me abro e me relaciono com o mundo, e quando encontro formas de me expressar autenticamente, a vida se torna mais significativa, e sou capaz de fazer escolhas mais assertivas e congruentes com o que acredito e quero realizar.

A Comunicação Não-Violenta é uma filosofia sistematizada pelo psicólogo Marshall Rosenberg para levar a cultura da paz por meio da compaixão, nos conectando ao que é importante para as pessoas, ao que está vivo nelas. É uma abordagem muito difundida e utilizada nas mediações de conflitos, porque busca conectar as pessoas e construir soluções ganha-ganha por meio da empatia.

Nesta vivência, te convido para experimentar práticas e troca de conhecimentos sobre a CNV como um caminho no olhar curioso e criativo para as relações.

O que é conflito para você? Como nós podemos encontrar formas de construir relações autênticas com nós mesmos e com os outros?

• ERA UMA VEZ O PPT

FACILITADOR: Alexandre Travassos

RESUMO: Para tocar realmente o público são necessárias habilidades para estabelecer uma rota significativa para sua apresentação, criando um elo entre o conteúdo e a plateia.

"Era uma vez um ppt..." fala justamente dessa capacidade que temos de dominar o público por meio de uma história coerente, significativa e empática que eleva a mensagem de uma simples apresentação para um momento marcante para o seu público.

• O DESAFIO DO PROFISSIONAL DE GESTÃO NO AMBIENTE VUCA

FACILITADOR: Cláudio Boros

RESUMO: O profissional de gestão tem que se "transformar" em agente de mudanças e se adaptar ao momento em que estamos vivendo: Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo, o que chamamos de Mundo VUCA, que exige agilidade na capacidade de resposta às demandas do ambiente. Essa transformação começa a ter forma quando criamos um ambiente favorável ao compartilhamento de informações, permitindo a utilização de novos conhecimentos, como o uso de ferramentas, metodologias e meios para solucionar diversos problemas. 

Manegement 3.0, Cynefin, Sense making, Framework ágeis, são apenas alguns desses conhecimentos que ajudam nesse processo de transformação. Conhecer separadamente cada um deles e combiná-los com outras abordagens específicas, permite extrair o melhor de cada solução. Profissionais desse novo mundo precisam ser mais multidisciplinares, estratégicos e resilientes do que nunca, fazendo desse ambiente caótico e turbulento o novo normal. Quer fazer parte dessa transformação e ser um agente de mudança? Então não deixe de participar do nosso Workshop: O Desafio do Profissional de PMO no Mundo VUCA.

• OFICINA CANVAS DE PROJETO

FACILITADORA: Amanda Machado

RESUMO: Nessa oficina será apresentado o Canvas de Projeto (Canvas Project Design). Uma técnica simples que auxilia na concepção de projetos coerentes e consistentes, de forma colaborativa e participativa - www.CanvasdeProjeto.com.br. Fundamentos do Canvas de Projeto, conceitos fundamentais de Projetos, as etapas da sessão do Canvas de Projeto, encaixes estratégicos e dicas.

• OFICINA DO PENSAR DISRUPTIVO

FACILITADORA: Wang Ching

RESUMO: Oficina do Pensar Disruptivo. Prepare a sua mente para acompanhar as grandes transformações do mundo. Antes que a sua realidade sofra disrupção, entenda e aprenda a pensar de forma disruptiva, antevendo novas possibilidades mais aceleradamente. Através de atividades práticas, vamos te desafiar a concluir que o impossível não existe. E você perceberá ao longo da oficina a sua evolução na capacidade de desenvolver soluções. Desenvolver o pensar disruptivo será a sua virada de chave para uma maior relevância como profissional no mercado.

• LEGO SERIOUS PLAY

FACILITADOR: Eduardo Nomura

RESUMO: Você já se imaginou conversando com as mãos? Você sabia que é possível acessar o seu subconsciente de forma inconsciente? A metodologia Lego Serious Play permitirá você viver essa experiência. Faremos o workshop IDENTIDADE que lhe trará várias reflexões que fortalecerão o seu autoconhecimento. Também você conhecerá o poder do PATO. Está curioso? Quer saber mais? Então, vem comigo!!!

• CYNEFIN

FACILITADOR: Gino Terentim

RESUMO: Se eu tivesse uma hora para resolver um problema e minha vida dependesse da solução, eu gastaria os primeiros 55 minutos determinando a pergunta certa a se fazer, e uma vez que eu soubesse a pergunta, eu poderia resolver o problema em menos de 5 minutos”. Ao dizer essa frase, Albert Einstein ressalta a importância de conhecermos o problema antes de buscarmos a solução. Esse workshop exercitará com o grupo 4 tipos de problemas: óbvios - o domínio das melhores práticas, complicados - o domínio dos especialistas, complexos – o domínio da emergência e caóticos - o domínio das respostas rápidas, trazendo à tona a reflexão sobre como as organizações e as pessoas devem analisar o contexto em que os problemas estão inseridos antes de optar pela abordagem e estilo de liderança.

• GESTÃO DO CONHECIMENTO

FACILITADORA: Janice Almeida

RESUMO: A Oficina Gestão do Conhecimento (4 horas/aula) leva os participantes a experimentarem por meio de uma aula dialogada o que é Gestão do Conhecimento e quais são seus principais benefícios para os funcionários, a equipe, os gerentes, a empresa e a sociedade.

• SCRUM ESCALADO AINDA É SCRUM

FACILITADOR: Wisley Albuquerque

RESUMO: Entenda na prática como construir times altamente eficazes aplicando Scrum escalado. Entenderemos que Scrum escalado ainda é Scrum. A proposta é abordarmos quais os motivadores para escalação de times ágeis, como aprender a diminuir dependências entre times,  entender os  diferentes tipos de estrutura de times,  distribuição do trabalho e como adicionar mais times em um ambiente de escala.

• PITCH MEMORÁVEL

FACILITADOR: Leandro Abrahão

RESUMO: Nem sempre é possível se preparar para uma apresentação, mas sempre é possível falar de forma estruturada. No Workshop Pitch Memorável você aprende a se virar em ocasiões em que apresentar é decisivo, especialmente quando você não dispõe de mais de 3 minutos do tempo de alguém. 

Aprenda um método para vender ideias a investidores, chefes, parceiros comerciais e até para pedir a um amigo aquele apoio para seu projeto! Um workshop para universitários, startupeiros, executivos ou para qualquer um que deseja descobrir o que há por trás do sucesso de uma apresentação no estilo Pitch.