30 nov - 2019 • 09:00 > 01 dez - 2019 • 18:00
“Management 3.0 é um movimento de inovação, liderança e gestão.
Management 3.0 está redefinindo o conceito de
liderança tendo o gerenciamento como uma responsabilidade de grupo. É
sobre trabalhar junto para encontrar a forma mais eficiente para que o negócio
atinja seus objetivos enquanto mantêm a felicidade dos
trabalhadores como uma prioridade.”
O que vamos aprender?
Durante o workshop serão realizados exercícios
práticos com objetivo de entender melhor o porquê as pessoas fazem o que elas
fazem e como é possível abraçar a mudança e encorajar a equipe.
Conceituar Complexidade e seu impacto nas
organizações;
Apresentar as 6 visões propostas pelo mindset Management 3.0, sendo:
Aplicar uso das ferramentas em grupo e trocar
experiências entre os participantes.
CONTEXTUALIZAÇÃO - CONCEITOS
Entender o contexto da liderança no cenário atual
das organizações
Compreender a evolução do estilo de liderança e o
que é Management 3.0
Definir as seis perspectivas do mindset e seu
impacto nas organizações
PENSAMENTO COMPLEXO
Compreender a diferença entre complexo e complicado
Diretrizes para lidar com a complexidade no
ambiente de trabalho
Como tomar melhores decisões em ambientes em
constante mudança
ENERGIZAR PESSOAS
Análise de motivadores individuais
Aplicação do Jogo dos Motivadores em exercícios em
grupo
Compreender formas e ferramentas que possibilitam a
compreensão do que motiva os colaboradores da equipe
Sugestão de Assessment Perfil
EMPODERAR TIMES
Como delegar tarefas e desenvolver uma cultura de
autorresponsabilidade
Aplicação da ferramenta quadro de delegação
Análise dos níveis de delegação
Jogo Poker da Delegação
Sugestões sobre como empoderar a equipe
ALINHAR RESTRIÇÕES
Impacto da cultura organizacional nos resultados da
organização
Análise de valores individuais, do time e como se
vinculam aos valores da organização
Ferramentas para desenvolver a cultura
organizacional desejada
Análise de cases de empresas referencia como
Zappos, IDEO
DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
Como desenvolver uma equipe de alta performance
Práticas para desenvolvimento de competências
individuais
Matriz de Competências como ponto de partida
Como desenvolver colaboração no âmbito do
desenvolvimento de competências
Práticas de comunicação
Vivências de Comunicação Não Violenta e formas de
feedback
CRESCER ESTRUTURA
Análise de diferenças entre estruturas hierárquicas
e rede
Práticas para melhora da comunicação entre grupos
Compreender o que pode ser centralizado e o que
deve ser descentralizado
MELHORAR TUDO
Como desenvolver uma cultura de aprendizado
Impactos da experimentação no desenvolvimento
organizacional
Quadro da celebração
Como lidar com as falhas no ambiente de trabalho
E ao final?
Ao final do workshop os participantes estarão aptos para colocar em prática as ferramentas exercitadas e motivados para incorporá-las em seu estilo de liderança. E receberão o Certified Management 3.0 Foundation Worshop Attendee.
Este workshop é para mim?
Se você deseja adotar práticas ágeis em seu estilo
de liderança ou tem intenção de fazer isso no futuro, vem com a gente!
Não há pré-requisitos para sua participação!
Instrutor
- Sérgio Ricardo do Nascimento
Franqueado na SuperGeeks - Escola de Programação e
Robótica. Sócio Fundador da QuanticPlay, Treinamentos e Gerenciamento de
Projetos Ltda. Partner Advisor na Framework - Gestão e Projetos.
Consultor certificado PMP® e PRINCE2® Practitioner.
Trainer Management 3.0. Facilitador Certificado em Design Thinking, e Lego®
Serious Play® e Cynefin® Practicioner. Experiência em várias empresas, atuando
na elaboração de PMO e metodologia de gerenciamento de projetos.
Mestre em Engenharia Civil no IPT (Instituto de
Pesquisas Tecnológicas): área Planejamento, Gestão e Projeto, MBA em Gestão de
Empreendimentos pelo PROMINP (Programa de Mobilização da Indústria Nacional de
Petróleo e Gás Natural), MBA em Gerência de Projetos pela FGV, Engenheiro
Mecânico pela Universidade Mackenzie, Técnico em Metalurgia pelo SENAI-SP.
Professor convidado na FGV, USP/ESALQ, PUC-PR,
Sustentare, IBEC, SENAC. Já lecionou também na FCAV (Fundação Carlos Alberto
Vanzolini), FACENS, UFSCar, HSM Educação (professor e conteudista), UMC , INPG,
EPN/UniSantanna e Anhanguera e in Company.
Mentor voluntário em diversos programas de
aceleração e startup, como SEBRAE-SP, e Mentores do Brasil. Juiz voluntário no
First® LEGO League® – Torneio de Robótica operado no Brasil pelo SESI.
Associado a todos os capítulos do PMI no Brasil, e também a Washington, Angola e Portugal. No PMI-SP atuou como voluntário por 14 anos sendo que foi Vice-Presidente nos últimos quatro.
Organização
Diretor de Educação: João
Herbert de Freitas Brito
Gerente do Projeto: Ana Karla Zumak Lube
Agenda
Carga Horária: 16h
Horário: De 9h as 18h - Sábado e
Domingo
Coffee break e material incluídos.
Rua Marins Alvarino, 150 Itararé
Vitória, ES
PMI-ES
Os dados sensíveis são criptografados e não serão salvos em nossos servidores.
Acessa a nossa Central de Ajuda Sympla ou Fale com o produtor.