Fale com o produtor

O evento já encerrou...

Workshop: Management 3.0 - São Paulo

Carregando recomendações...
Evento encerrado

Workshop: Management 3.0 - São Paulo

14 dez - 2019 • 09:00 > 15 dez - 2019 • 18:00

 

Descrição do evento

“Management 3.0 é um movimento de inovação, liderança e gestão. Management 3.0 está redefinindo o conceito de liderança tendo o gerenciamento como uma responsabilidade de grupo. É sobre trabalhar junto para encontrar a forma mais eficiente para que o negócio atinja seus objetivos enquanto mantêm a felicidade dos trabalhadores como uma prioridade.”


O que vamos aprender?


Durante o workshop serão realizados exercícios práticos com objetivo de entender melhor o porquê as pessoas fazem o que elas fazem e como é possível abraçar a mudança e encorajar a equipe.



  • Conceituar Complexidade e seu impacto nas organizações;
  • Apresentar as 6 visões propostas pelo mindset Management 3.0, sendo:
    1. Energizar Pessoas;
    2. Empoderar Times;
    3. Alinhar Restrições;
    4. Desenvolver Competências;
    5. Crescer Estrutura;
    6. Melhorar Tudo.
  • Aplicar uso das ferramentas em grupo e trocar experiências entre os participantes. 

Sendo mais especifica...


CONTEXTUALIZAÇÃO - CONCEITOS

    • Entender o contexto da liderança no cenário atual das organizações
    • Compreender a evolução do estilo de liderança e o que é Management 3.0
    • Definir as seis perspectivas do mindset e seu impacto nas organizações

PENSAMENTO COMPLEXO

    • Compreender a diferença entre complexo e complicado
    • Diretrizes para lidar com a complexidade no ambiente de trabalho
    • Como tomar melhores decisões em ambientes em constante mudança

ENERGIZAR PESSOAS

    • Análise de motivadores individuais
    • Aplicação do Jogo dos Motivadores em exercícios em grupo
    • Compreender formas e ferramentas que possibilitam a compreensão do que motiva os colaboradores da equipe
    • Sugestão de Assessment Perfil


EMPODERAR TIMES

    • Como delegar tarefas e desenvolver uma cultura de autorresponsabilidade
    • Aplicação da ferramenta quadro de delegação
    • Análise dos níveis de delegação
    • Jogo Poker da Delegação
    • Sugestões sobre como empoderar a equipe

ALINHAR RESTRIÇÕES

    • Impacto da cultura organizacional nos resultados da organização
    • Análise de valores individuais, do time e como se vinculam aos valores da organização
    • Ferramentas para desenvolver a cultura organizacional desejada
    • Análise de cases de empresas referencia como Zappos, IDEO


DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS

    • Como desenvolver uma equipe de alta performance
    • Práticas para desenvolvimento de competências individuais
    • Matriz de Competencias como ponto de partida
    • Como desenvolver colaboração no ambito do desenvolvimento de competências
    • Práticas de comunicação
    • Vivências de Comunicação Não Violenta e formas de feedback


CRESCER ESTRUTURA

    • Análise de diferenças entre estruturas hierárquicas e rede
    • Práticas para melhora da comunicação entre grupos
    • Compreender o que pode ser centralizado e o que deve ser descentralizado

 

MELHORAR TUDO

    • Como desenvolver uma cultura de aprendizado
    • Impactos da experimentação no desenvolvimento organizacional
    • Quadro da celebração
    • Como lidar com as falhas no ambiente de trabalho


E ao final?


Ao final do workshop os participantes estarão aptos para colocar em prática as ferramentas exercitadas e motivados para incorporá-las em seu estilo de liderança.


Este workshop é para mim?

Se você deseja adotar práticas ágeis em seu estilo de liderança ou tem intenção de fazer isso no futuro, vem com a gente!

Não há pré-requisitos para sua participação! 


Facilitadora

Fabiana Mello, licenciada por Happy Melly para facilitação de workshops em Management 3.0. Coach com formação pela Escola de Coaches do Instituto EcoSocial e membro da ICF (International Coaching Federation); Graduada em Processamento de Dados pela FATEC, MBA em eBusiness pela FGV e Ohio University, Pós-MBA em Empreendedorismo e Inovação com extensão em Stanford e mestre em Engenharia de Software pelo IPT – USP; Experiência como líder de equipes multidisciplinares com foco em transformação de organizações e pessoas, na área de engenharia de software. 

http://linkedin.com/in/fabiana-mello/



Agenda

Carga Horária: 16h

Horário: De 9h as 18h - Sábado e Domingo

Coffee break e material incluídos.

 Certificado Internacional 

Emitido por Happy Melly após a conclusão do workshop.




Sobre o espaço Para.ti

O espaço Para.ti é acolhedor e ao mesmo tempo inovador. Se adapta a nossa necessidade e garante que cada evento seja único. Você vai se sentir em casa!




Local

para.ti coworking

Avenida Santo Amaro , 3330, Conjunto 94, Brooklin Paulista

São Paulo, SP

Termos e políticas

Sobre o produtor

organizer

Fabiana Mello

Licenciada por Happy Melly para facilitação de treinamentos em Management 3.0.

Métodos de pagamento

Parcele sua compra em até 12x

Compre com total segurança

Os dados sensíveis são criptografados e não serão salvos em nossos servidores.

Google Safe BrowsingPCI compliant

Precisando de ajuda?

Acessa a nossa Central de Ajuda Sympla ou Fale com o produtor.

O App está de cara nova!

baixe agora