Este Workshop é um curso de certificação oficial da Management 3.0. Todos participantes receberão um certificado de participação de 16 horas assinado por Jürgen Appelo, criador do Management 3.0 ao qual gera a Certificação Oficial de Fundamentos de Management 3.0 ao participante.

Termo criado por Jürgen Appelo é um movimento de inovação, liderança e gestão que define o gerenciamento como uma responsabilidade de grupo. Tem como base o pensamento complexo.

Através de uma nova forma de pensar combinado com uma coleção de jogos, ferramentas e práticas em constante evolução para otimizar os processos de gestão contribuindo para o desenvolvimento de competências entre os colaboradores e o crescimento da estrutura das organizações.

Ao invés de focar hierarquias e cargos, existe a prioridade na maneira como as pessoas se comportam e se relacionam. A felicidade das pessoas é sem dúvida uma das prioridades desse modelo de gestão.

Tem como objetivo, por meio de um ambiente colaborativo e com apoio de jogos e ferramentas lúdicas, preparar lideranças para crescer estruturas organizacionais adaptativas, organizações inovadoras em ambientes de trabalho inspiradores reforçando que a gestão não é apenas uma responsabilidade dos gerentes, e sim uma responsabilidade que deve ser compartilhada por todas as pessoas da organização.

Entenderão melhor o porquê as pessoas fazem o que elas fazem e como é possível abraçar a mudança e encorajar a equipe.

Objetivos Específicos:

* Apresentar o conjunto de ferramentas de que é composto o Management 3.0

* Compreender 6 visões propostas pelo mindset: Energizar Pessoas, Empoderar Times, Alinhar Restrições, Desenvolver Competências, Crescer a Estrutura, Melhorar Tudo

* Aplicar as ferramentas em grupo e trocar experiências entre os participantes

* Como um líder pode agir de forma efetiva em uma organização ágil?

* Como motivar uma equipe e melhorar a motivação no trabalho?

* Que modelos e ferramentas podem ser aplicados para influenciar a mudança?

* Faz sentido utilizar algum questionário de avaliação de desempenho na gestão de pessoas?

* Como fazer para lidar com estruturas organizacionais difíceis?

* Como fazer para que os times sintam-se responsáveis e comprometidos?

* Como desenvolver as competências e as habilidades das pessoas

* Como mudar a cultura organizacional?

* Como fazer a gestão e o negócio tornarem-se ágeis