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Workshop LKBR19: Ship Building Experiment

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Evento encerrado

Workshop LKBR19: Ship Building Experiment

25 out - 2019 • 09:00 > 25 out - 2019 • 13:00

 
Evento presencial em Hotel Gran Mercure Ibirapuera, São Paulo - SP

Descrição do evento

In its very root, working effectively simply means understanding what’s going on and performing the right improvements based on this understanding. That sounds perhaps quite easy but unfortunately it’s not because knowledge work is not really intuitive. Understanding aspects of work systems is essential when it comes to improving service delivery. In this workshop, we will do an experiment where participants will answer questions about utilization, flow, customer service, and performance.


Instrutor: Klaus Leopold

Idioma: Inglês (sem tradução simultânea)

Carga Horária: 4 horas

O que inclui: Ingresso a sala do workshop e um coffee-break. Caso a mesma pessoa compre dois workshops terá também direito a almoço.

Cronograma de Vendas:
Agosto - Super Early Bird 40% OFF: R$ 549,00 (~10 vagas)
Setembro - Early Bird 20% OFF: R$ 659,00 (~10 vagas)
Outubro - Normal: R$ 769,00

Observação Importante: A compra deste ingresso garante a sua vaga somente para este workshop, o que não inclui outros workshops, treinamentos e palestras do Lean Kanban Brazil 2019. Ele não pode ser comprado juntamente com o Workshop "Escalando a Agilidade Organizacional com Kanban", pois compartilha o mesmo horário. Para mais informações acesse: http://leankanban.com.br/inscricoes.

Local

Hotel Gran Mercure Ibirapuera

R. Sena Madureira, 1355

São Paulo, SP

Termos e políticas

Sobre o produtor

organizer

Aspercom Serviços de Informática Ltda.

Desde 1998, inicialmente prestando serviços de consultoria em Arquitetura de Software Java e Unified Process, nossa empresa vem atendendo clientes de diversos portes e áreas de negócio. A partir de 2003 adicionamos processos ágeis (Agile) na nossa caixa de ferramentas inicialmente com Extreme Programming e depois em 2007 com Scrum. Criamos nossa divisão de treinamentos em 2006 e a partir de 2009, com a dificuldade de clientes maiores com a abordagem ágil, adotamos Lean e Kanban como nossa principal ferramenta de transformação de ambientes de TI. Desde então somos referência nacional em Lean e Agile com treinamentos e projetos de melhoria de processos em todo Brasil e no Exterior.

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