“Ele criou a Involves, do Agile Promoter, no quarto da sua casa e foi CEO por 10 anos. Hoje esta startup está avaliada, por uma boutique de M&A, em dezenas de milhões de reais.” 

Rodrigo Lamin vai compartilhar, com um grupo seleto de 15 a 20 pessoas, os aprendizados sobre liderança e empreendedorismo que teve em sua jornada.

Faça a sua inscrição e caso depois de realizar o workshop você acredite que não tenha atendido as suas expectativas, devolveremos 100% do seu investimento.

Em uma escala de 0 a 10, que nota você dá para sua atuação enquanto líder? Você acredita, verdadeiramente, que possui todas as capacidades fundamentais para ser um bom gestor? Quais competências e talentos você precisa desenvolver para aprimorar sua capacidade de liderança?

E enquanto ser humano, você já sabe exatamente o legado que quer deixar? Deixar para a sociedade, seus filhos, pessoas que você ama? Possui um plano detalhado para tornar este projeto uma realidade?

Você está trabalhando com algo que, verdadeiramente, lhe faz feliz? Você está completo e realizado?

Liderar com eficácia e assertividade é, sem dúvida, a busca constante de muitos gestores dentro de empresas e organizações. Há profissionais que já nascem com esta habilidade, mas se este não é o seu caso, saiba que é possível desenvolver a capacidade de liderança e se tornar um líder com todos os pré-requisitos indispensáveis para uma boa gestão. Mesmo aqueles que nascem com o dom, precisam evoluir diariamente para que se tornem cada vez melhores.

Neste workshop você vai desenvolver:

• Conhecimento e/ou fortalecimento de seus valores e crenças 
• Uma visão mais clara quanto a sua missão e propósito de vida
• Técnicas de autofeedback para autoconhecimento
• Habilidades de coaching aplicadas a liderança
• Comunicação e relacionamentos mais eficazes
• Aumentar e acelerar os resultados
• Reter colaboradores e talentos
• Aumentar performance individual e em equipes
• Construir Feedbacks assertivos
• Motivar e desenvolver talentos

Como identificar uma boa liderança

Existem algumas características que podem fazer toda a diferença no sucesso da liderança. Confira quais são elas:

• Empatia;
  
• Humildade;
• Altruísmo;
• Autoconfiança;
• Facilidade em se comunicar;
• Facilidade em negociar;
• Boa administração do tempo;
• Gerenciamento de atividades;
• Poder de tomar decisões rapidamente;
• Criatividade.

Os pontos a seguir podem melhorar significativamente com uma boa liderança:

• Redução de turnover;
• Implantação de uma cultura organizacional com foco em resultados;
• Retenção assertiva de talentos;
• Aumento da produtividade;
• Aceleração de grandes resultados;
• Desenvolvimento de habilidades e competências;
• Feedbacks assertivos;
• Motivação de equipes;
• Conquista de capacidade de comunicação, negociação e delegação.

Conheça o treinador:

Rodrigo Lamin é Coach formado pelo Instituto Brasileiro de Coaching, especialista em análise comportamental, formação e gestão de equipes de alta performance, empreendedor serial, pai da Alice, músico, fotógrafo e fundador do Clube do Promotor.   

"Honro minha história: tenho orgulho de ter sido também fundador e CEO da Involves por 10 anos, empresa de tecnologia de Florianópolis eleita por várias vezes, segundo GPTW (Great Place to Work), como a “Melhor empresa para se trabalhar do Brasil”. A Involves desenvolveu e mantém o Agile Promoter, solução para gestão de equipes de trade marketing. Em 2017, quando encerrei meu ciclo na cia, a plataforma já era utilizada por aproximadamente 40 mil promotores de vendas em 18 países.    

Como CEO da Involves tive a oportunidade de, em conjunto com meu time, clientes e parceiros, começar o negócio no quarto da minha casa, do zero. Sem investimentos externos, conseguimos fechar o ano de 2017 com quase R$ 20 milhões de faturamento recorrente anual e um legado humano incrível.  

Depois de um momento de profunda reflexão, decidi dar vida ao Clube do Promotor e dedico-me integralmente (corpo e alma) a missão de desenvolver pessoas, auxiliando na identificação de seus caminhos, gerando conhecimento, proporcionando a auto-valorização e, consequentemente mais felicidade e prosperidade."

Em poucos meses do lançamento de seu novo negócio, a página no facebook o Clube do Promotor já contava com mais de 80 mil seguidores e suas publicações alcançaram mais de 9 milhões de pessoas. Quais técnicas foram utilizadas para atingir este resultado? Estes segredos serão revelados neste workshop!! 

Afinal, quais iniciativas de gestão foram idealizadas e implementadas em sua primeira startup (Involves) que permitiram a empresa ser reconhecida várias vezes como a melhor empresa para se trabalhar do Brasil segundo o GPTW (Great Place to Work)? O que deu certo e o que deu errado?  Estes segredos serão revelados neste workshop!!

Depoimentos de quem já participou: