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Workshop de Inovação para Corporações: Business Model Navigator - Edição Curitiba-PR

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Evento encerrado

Workshop de Inovação para Corporações: Business Model Navigator - Edição Curitiba-PR

08 dez - 2018 • 08:00 > 08 dez - 2018 • 18:30

 
Evento presencial em BCredi, Curitiba - PR

Descrição do evento

Você já conhece o Business Model Navigator?

O Business Model Navigator é uma metodologia de design para inovação de modelos de negócios desenvolvida pela universidade de St. Gallen na Suíça em colaboração com o centro de pesquisa em design da universidade de Stanford nos EUA. O mecanismo central do Business Model Navigator é o poder da recombinação e imitação criativa por meio de 55+ padrões de modelos de negócio. Grandes empresas como Pepsi, Stanford, SAP e Bosch já adotaram o BMN e estão gerando resultados com esta metodologia.

Um pouco sobre inovação de Modelos de Negócio:
  • Muitas empresas desenvolvem produtos sofisticados mas muitas vezes fracassam. Por que isto acontece? Porque elas não conseguem adaptar os seus modelos de negócio às mudanças de mercado.
  • O sucesso de longo prazo de uma empresa depende da sua capacidade de criar um modelo de negócio inovador.
  • No passado, novas tecnologias e produtos excepcionais eram suficientes para alcançar o sucesso. Nos dias atuais, inovação de produtos e processos já não é mais suficiente, devido à crescente disrupção tecnológica, concorrência, globalização, etc.
  • A única forma de criar um modelo de negócio inovador, é parando de olhar o que a concorrência está fazendo.
  •  A vantagem competitiva das empresas já não está mais baseada em produtos ou processos, mas sim em modelos de negócio inovadores.
    • Amazon se tornou o maior vendedor de livros sem ter nenhuma loja física.
    • Apple se tornou o maior varejista de música sem vender nenhum CD.
    • Pixar ganhou vários "Academy Awards" sem ter nenhum ator em seus filmes.
    • Netflix revolucionou a indústria de filmes sem ter nenhum loja física.
    • Starbucks é a maior rede de cafeterias do mundo, vendendo cafés padrões à um preço premium.


Público-Alvo: proprietários de empresas, CEOs, estudantes de MBA, estudantes de administração e executivos que estejam diretamente envolvidos com inovação em suas organizações.

Programação:

08h00 - Boas-vindas e Apresentações
08h45 - Introdução ao Business Model Navigator
09h30 - 1ª Etapa – Iniciação
09h45 - Atividade em Grupo: O Triângulo Mágico & Mensagem Póstuma

10h30 - Intervalo

10h45 - Mindset Inovador
11h15 - 2ª Etapa - Ideação
11h30 - Atividade em Grupo: Design e 55+ Padrões de Modelo de Negócio

12h30 - Almoço

13h45 - Seleção de Ideias
14h00 - Atividade em Grupo: Avaliação do Modelo & Pitches
14h45 - 3ª Etapa - Integração
15h00 - Atividade em Grupo: Documentação de Ideias

15h45 – Intervalo

16h00 - Viabilidade Financeira do Modelo de Negócio
16h15 - Atividade em Grupo: Finanças Reversa
17h00 - 4ª Etapa - Implementação
17h15 - Atividade em Grupo: Prototipação Rápida & Roleplay
18h00 - Reflexão & Considerações Finais

Local

BCredi

Avenida Sete de Setembro, 2775, 10° Andar, Rebouças

Curitiba, PR

Termos e políticas

Sobre o produtor

organizer

Rodrigo Balotin

Rodrigo Balotin é instrutor certificado na metodologia do Business Model Navigator pelo BMI Lab (spin-off da Universidade de St. Gallen), que tem clientes como a Pepsi, Stanford, SAP, Bosch e diversas outras multinacionais. Rodrigo empreende há cerca de 10 anos, com experiência de trabalho em países como China, EUA e Espanha. É sócio-proprietário da rede de franquias Bubble Mix Tea e apaixonado por inovação, tendo atuado como organizador, mentor e jurado em diversos eventos de Startup (Startup Weekend, Startup Pirates, GBG, etc). Possui também MBA em Gestão de Franquias pela FIA Business School.

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