14 set - 2024 • 08:30 > 14 set - 2024 • 12:00
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Workshop Como Unir Stakeholders em Projetos de Sucesso
Dia 14 de setembro de 2024 das 8h30 às 12h - no Espaço Gourmet da Tecnopuc, Porto Alegre
Este workshop tem como objetivo aprimorar suas habilidades em liderança e na gestão eficaz de stakeholders. No ambiente dinâmico e desafiador dos projetos, a capacidade de engajar e alinhar diferentes áreas e partes interessadas é crucial para o sucesso. Neste workshop, você aprenderá como transformar a cooperação entre stakeholders em uma vantagem competitiva, liderando com inteligência emocional e construindo uma base sólida para a entrega de projetos de alta performance.
Principais tópicos que serão abordados:
• Liderança Positiva e Gestão de Stakeholders: Como adaptar seu estilo de liderança para diferentes situações e stakeholders.
• Inteligência Emocional: A importância de gerenciar suas emoções e as dos outros para uma liderança mais eficaz.
• Resolução de Conflitos: Estratégias para resolver conflitos e garantir uma cooperação harmoniosa entre as áreas.
• Estudos de Caso Reais: Aprenda com exemplos reais de sucesso e falha, compreendendo o impacto da liderança e cooperação.
• Atividades Práticas e Dinâmicas de Grupo: Exercícios interativos que simulam os desafios de liderar projetos complexos, ajudando a aplicar o conhecimento em situações reais.
Vale 2,5 pdu's
Conheça nossa palestrante:
Renata Preussler - Consultora Empresarial e Mentora
Renata Preussler é formada em Publicidade e Propaganda (PUCRS) com MBA em Gestão Empresarial (FGV), atua há mais de 10 anos com gestão de pessoas no mercado do varejo com experiência em empresa de grande porte. Como gestora, tinha enfoque em motivação, engajamento e desenvolvimento de equipes, promovendo muitas pessoas nas equipes em que atuou. Ao longo da carreira, obteve resultados significativos como permanecer por diversos anos com 100% na pesquisa de engajamento das unidades em que atuou, e 1º lugar no Programa de Excelência de lojas de toda a empresa (nível nacional). Tinha o menor turnover da sua regional. Além disso, era uma líder formadora de líderes no programa de formação de talentos da empresa, treinando e aprovando novos supervisores e gerentes da companhia. Atualmente, trabalha como Produtora de Conteúdo em um perfil do Instagram (@renata.liderancapositiva) onde compartilha seus conhecimentos e experiências buscando ajudar gestores e futuros líderes a engajar, motivar e desenvolver equipes de alta performance, através a liderança positiva e dos conceitos de felicidade corporativa. Também atua com consultoria para empresas e mentoria para profissionais em cargos de liderança.
DÚVIDAS, enviar e-mail para: diretoria.eventos@pmirs.org.br
Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.
Saiba mais sobre o cancelamentoVocê poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesAvenida Ipiranga, 6681, Espaço Gourmet, Partenon
Porto Alegre, RS
PMIRS
O Capítulo Rio Grande do Sul do Project Management Institute congrega associados no Estado e é um braço do PMI, uma instituição não-governamental, com presença e atuação global, O PMI é uma das maiores associações para profissionais para gerenciamento de projetos.
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