Management 3.0

 

Apresentação do Curso

 

Na era de transformação digital que vivemos, a evolução a partir de processos de experimentação é vivenciada na prática pelas organizações em um contexto por vezes incerto, ambíguo e com mudanças constantes. O principal motor dessa transformação são as pessoas. Se torna assim cada vez mais necessário desenvolver as competências necessárias para trabalhar com as pessoas, promovendo um ambiente saudável com motivação, engajamento e colaboração.

É justamente nesse contexto que Management 3.0 surge como um propulsor para todo aquele que quer ser um agente de transformação auxiliando suas organizações a avaliarem seus processos a fim de que obtenham maior valor através de um conjunto de ferramentas e práticas baseadas nos seus 6 pilares:

 

Tópicos abordados no curso:

1 - Introdução:

Porque management 3.0?

2 - Pensamento complexo e as organizações (Complexity Thinking):

Entender como as organizações e as pessoas contidas nelas se relacionam nesse contexto de complexidade..

3 - Gestão e liderança (Management and Leadership):

Compreender como a liderança está inserida no contexto atual e como as 6 visões propostas contribuem para a promoção desse novo mindset.

4 - Energizar Pessoas (Energize People):

Criar um ambiente de confiança, engajamento e motivação.

5 - Delegar e empoderar times (Empower People) :

Aprender a delegar e empoderar seu time.

6 - Alinhar Restrições (Align Constraints):

Garantir que as restrições estejam alinhadas de modo a direcionar o time a alcançar os objetivos.

7 - Desenvolver competências (Develop Competence):

Promover o desenvolvimento de competências do time a partir do indivíduo alcançando a organização.

8 - Crescer Estrutura organizacional (Grow Structure):

A medida que a organização cresce, mais os times ou estruturas precisam estar estruturados para esse crescimento de forma a garantir a comunicação e um ambiente saudável.

9 - Melhorando tudo (Change Management):

O processo de melhoria contínua será a engrenagem para a evolução da organização

Quem deve participar

Qualquer pessoa que entenda que gerir pessoas é um desafio que necessita de capacitação e ferramentas estruturadas será muito bem-vindo.

Gestores, coordenadores, supervisores, gerentes, diretores, recursos humanos, analistas, scrum masters, agile coachs, executivos, etc.

Carga Horária: 16 Horas distribuídas em 2 dias de muita troca de informação, compartilhamento de experiências e dinâmicas para trabalharmos as novas ferramentas apresentadas.

Itens inclusos no curso:

Todos os participantes receberão material pós workshop contendo o material apresentado durante o workshop. Ao final do workshop será emitido um certificado internacional e oficial da Happy Melly. 

Reembolso

O reembolso poderá ser solicitado até 7 dias antes do treinamento sem custo. Após esse prazo, o aluno poderá escolher entre efetuar o reembolso de 70% do valor pago ou realizar este mesmo treinamento em outra oportunidade.

Regras:

1 - Para que este curso aconteça trabalhamos com o conceito de quórum. O quórum esperado para este curso é de 15 participantes.

2 - Caso, este quórum não seja atingindo o curso será transferido para uma nova data.

Dúvidas:

Delano de Milano

Celular/Whatsapp (19) 981889902

https://management30.com/facilitators/about/?trainer=4017