Imersão Ágil, não é um simples workshop! São dois dias de uma verdadeira imersão em Scrum + Agile + PMBOK + Kanban + Lean, vivenciados na prática.

O Imersão Ágil é um evento que conta com Vitor Massari e Fábio Cruz, dois agilistas, autores de publicações voltadas ao gerenciamento ágil de projetos, aos modelos híbridos de gestão e ao Scrum.

Objetivos

Proporcionar imersão em gerenciamento ágil de projetos e Scrum vivenciados na prática.

Você também vai conhecer a maior tendência em gestão que vem crescendo em larga escala no Brasil e no mundo, o Modelo Híbrido de Gerenciamento de Projetos combinando Scrum + Agile + PMBOK + Kanban + Lean,  uma abordagem que facilita a criação de ambientes onde é possível ter times ágeis sem abandonar as boas práticas do Guia PMBOK® e, ao mesmo tempo, manter um monitoramento e controle eficiente sem perder a agilidade do framework Ágil.

Se você já está cansado de fazer cursos, ler livros do assunto e ainda não conseguir aplicar todo o conhecimento adquirido, então esse evento é para você que:

• Quer estar preparado para aplicar os conceitos de modelos híbridos no seu dia-a-dia em projetos reais

• Quer estar pronto para o reconhecimento profissional e para as excelentes oportunidades do mercado depois de começar a aplicar.

Data e Local:

Data: 19/10 e 20/10 (sábado e domingo)

Horário: 08:00 às 20:00h

Local: Brooder

Endereço: Av. Vitória, 1170 - Forte São João, Vitória - ES, 29051-040, Brasil

Instrutores:

Vitor Massari

- Sócio-Diretor e um dos principais consultores e especialistas em Agile/Lean da Hiflex Consultoria, possui mais de 18 anos de experiência em projetos de inovação.

Atualmente ajuda organizações de pequeno,médio e grande porte a darem passos rumo à agilidade.

Detentor de mais de 20 certificações internacionais especializadas no tema como PMI-ACP, Certified Scrum Professional, Professional Scrum MasterII, SAF e Agilist, DevOps Master, PRINCE2 Agile, entre outras. Agilista, gerente de projetos, colunista, blogueiro, instrutor e anárquico, acredita no equilíbrio entre as várias metodologias, frameworks e boas práticas voltadas para gestão de projetos e que os gestores precisam encontrar esse equilíbrio, muito mais do que seguir cegamente modelos predeterminados.

Docente da disciplina Gestão Ágil de Projetos nas maiores instituições de ensino do Brasil, como FIA e Senac. Integrante do corpo docente do primeiro curso de formação de Agile Coaching do Brasil.

Vencedor por dois anos consecutivos do Troféu Luca Bastos do evento nacional Agile Trends, trazendo cases de aplicação de gerenciamento ágil em clientes.

Voluntário e tradutor do framework LeSS para utilização de métodos ágeis em escala. Pioneiro na utilização de métodos ágeis em escala (Nexus,LeSS,SAFe) em ambientes não TI.

Membro do comitê internacional e revisor das certificações EXIN Agile Scrum.

Autor dos best-sellers Gerenciamento Ágil de Projetos e Agile Scrum Master no Gerenciamento Avançado de Projetos e Gestão Ágil de Produtos com Agile Think® Business Framework, lançados pela Editora Brasport.

Fabio Cruz 

Com mais de 26 anos de experiência profissional, trabalhando em diferentes papéis no desenvolvimento de produtos e no gerenciamento de ciclo de vida de aplicação (ALM), com histórico comprovado como desenvolvedor, arquiteto de aplicação, líder técnico, analista de negócios, gerente de projetos e gestor de PMO. Apoiando equipes na construção e entrega de soluções tecnológicas em diferentes nichos como educação, varejo, financeiro, energia, ecommerce (b2c, b2g, b2b), entre outros, em empresas nacionais e internacionais incluindo times remotos ao redor do mundo. Autor, trainer, palestrante, empreendedor e voluntário.

Iniciou a carreira de empresário como sócio, fundador e principal consultor da FabioCruz.com onde permaneceu por 6 anos, e atualmente é sócio-diretor e um dos principais consultores e agile coaches da Hiflex Consultoria.

Como consultor Enterprise e Agile Coach tem atuado como agente de mudança implementando ágil e conduzindo transformações organizacionais, ajudando na melhoria do processo de desenvolvimento de produtos, ensinando e capacitando novos Scrum Masters, Agile Coaches, Product Owners e Times de Desenvolvimento sobre como construir e entregar produto de forma mais enxuta, com eficiência e eficácia usando boas práticas ágeis como Alto Valor Agregado, Desenvolvimento Iterativo, Integração Contínua, Automatização de Testes, Melhoria Contínua, Clean Code, Refatoração, Code Review, TDD e BDD, além de Scrum, Nexus, XP e Lean.

Um dos pioneiros a falar e defender a Gestão Ágil com o apoio de modelos híbridos visando transformar as empresas tradicionais em ágeis. Autor de mais de 300 artigos, vídeos e podcasts.

Diretor de Educação: João Herbert de Freitas Brito

Gerente do Projeto: Marina Tonini