WORKSHOP - GESTÃO DA INOVAÇÃO: Criando um processo prático e fácil para qualquer tamanho de equipe

Inovação nada mais é do que implementar ideias criativas que geram valor para a empresa.

É imprescindível para manter o negócio competitivo e sustentável.

Apesar de ser um dos assuntos de maior destaque atualmente, ter só uma inovação não é suficiente para ter bons resultados, é preciso realizar a gestão da inovação, ou seja, transformar o potencial inovativo constante da sua empresa em realidade concreta e lucrativa.

Se engana quem pensa que inovação é feita por um "eureka" que aparece em um momento de criatividade. A inovação nas empresas que se destacam são conduzidas pela gestão da inovação: um processo com entradas, processamento e saídas para concretizar ideias que gerem valor.

Tanto é que até a ISO publicou uma norma para esta gestão, a ISO 56002:2019. O que corrobora para derrubar a ideia de que inovação não é controlável.

Inovar também não é criar algo totalmente novo, pelo contrário, como diz Peter Drucker: "Inovação é atribuir novas capacidades aos recursos (pessoas e processos) existentes na empresa para gerar riqueza". Podem ser pequenas inovações que aplicadas na empresa geram muito valor e, por consequência, dinheiro.

Esse processo nunca acaba, afinal "Lançar uma ideia inovadora é como atirar ao alvo. As necessidades das pessoas mudam, então você deve mirar bem à frente do alvo para atingi-las." — Raymond Kurzweil. Por isso a gestão da inovação é tão importante, é o que separa empresas estagnadas das prósperas.

Este workshop está dividido tem 3 partes:

Parte 1 (manhã - 9h às 12h):

• Os 3 níveis de inovação: novos produtos e serviços;  novas competências, Processos / Funil de inovação; novos sistemas, nova gestão
• Processos de inovação: ideação, concepção e validação de conceito, desenvolvimento e implantação
• Financiamento: quem paga cada etapa do processo de inovação? (programas de incentivo à inovação, editais e como abater parte da conta da inovação pela redução de tributos)
• Como medir inovação
• Cultura da inovação: equipe, colaboradores e stakeholders
• Diferença entre Inovação incremental, radical e disruptiva

Parte 2 (tarde - 14h às 17h): Oficina

• Integrando a equipe em um processo inovativo
• Práticas de gestão para um ambiente mais inovativo
• Exemplos de inovação de produto, processo e inovação tecnológica
• Inovação incremental, radical e disruptiva na prática

Parte 3: Consultoria individualizada de 1 hora a ser agendada posteriormente

Everton Zaccaria Nadalin: Possui doutorado e pós-doutorado em inteligência computacional pela UNICAMP. Empreendedor desde 2013, quando abriu sua primeira startup, DSPGeo, na área de Petróleo e Gás, onde foi CEO por 4 anos. Atualmente é diretor da Coinove, empresa que traz gestão ágil às microempresas.

Com experiência em Inovação, já participou e coordenou diversos projetos de P&D, como PIPE/FAPESP, entre outros. Atua também como professor voluntário no programa de mestrado em engenharia e gestão da inovação na UFABC. Mentor de programas de empreendedorismo como: Startech Jundiaí 2017 e 2018, STARTUP SP Campinas 2019, Desafio Unicamp por diversos anos, dentre outros.

Membro do comitê especial ABNT/CEE-130 "Gestão da pesquisa, desenvolvimento e inovação".

Susana Ossada: Engenheira química pela Unicamp, pós-graduada em Engenharia da Qualidade Industrial pela FEM-Unicamp e MBA de Gerenciamento de Projetos pela FGV.  Atuou por 15 anos nas áreas de Garantia da Qualidade e Controle da Qualidade de laboratórios e indústrias. Em 2016, foi franqueada da Louyt Mobile Marketing por 1 ano.  Desde 2017 é sócia e empreendedora na Coinove Consultoria. Foi mentora das edições de 2017 e 2018 do Startech de Jundiaí.

• Como será feita a transmissão?

A transmissão será feita utilizando o Zoom com link para a sala enviada 1h antes do evento iniciar e também disponível da área do evento no Sympla.

• Haverá interação com os demais participantes e com o palestrante?

Sim, a plataforma Zoom nos permite que todos os participantes interajam e separamos momentos para isso, além de a todo momento ser possível interação com o palestrante para dúvidas e comentários.

• Haverá atividades práticas?

Sim, o workshop está recheado de conteúdos que explicativos e atividades práticas aos participantes que ensinarão aplicar os conceitos na prática da melhor forma.

• O material será disponibilizado?

Sim, tudo o que for utilizado durante o evento estará disponível aos participantes ao final do evento mediante solicitação, inclusive a gravação do workshop.

• Comprei meu ingresso, como faço para escolher o dia que irei participar?

Você apenas deverá comparecer ao evento, assim que entrar na sala do zoom o seu check-in será feito e automaticamente será invalidado seu ingresso para o outro dia.

• Eu queria ter participado no dia 19/09 mas não consegui, posso participar no dia 03/10 com o mesmo ingresso?

Sim, desde que não seja feito o check-in no dia 19/09, ou seja, desde que você não acesse a sala do zoom no dia 19/09.

• Quero participar do evento no dia 03/10, como proceder?

Apenas escolha um dos ingressos de sua preferência, aguarde até o dia 03/10 e acesse a sala do zoom no horário indicado no seu ingresso.

• Saiba mais sobre o Empreenda Simples no site: 

EMPREENDASIMPLES.COM.BR

• Para esclarecimento de mais dúvidas entre em contato em nosso email:

[email protected]