Formação de planejadores de alto nível

Este curso digital e online é destinado a todos os profissionais atuantes no setor de construção civil que queiram desenvolver habilidades ou consolidar o conhecimento em planejamento e controle da produção de obras. São mais de 13 horas de conteúdo de alto nível. Este curso completo, desenvolvido por quem entende do assunto na teoria e na prática, é recheado de exemplos reais. É aplicável para todos os tipos e tamanhos de empresas e de obras (imobiliária, industrial, comercial, infraestrutura, obras rápidas, etc.).

O objetivo é formar planejadores de alto nível, com capacidade técnica, crítica e analítica. Engenheiros residentes, engenheiros de produção, mestres de obras, assistentes e auxiliares de engenharia, engenheiros de planejamento, orçamentistas, estagiários e todos os demais profissionais que atuam nos canteiros de obras podem se valer dos conceitos aqui aprendidos para tornar os canteiros de obras mais eficientes, com melhor planejamento e um processo de controle mais aderente às necessidades do cliente.

Iniciamos o curso debatendo o cenário desafiador da construção civil, um setor repleto de paradigmas, gargalos e desperdícios, sedento por mudanças. Destacamos as principais características de um planejador de sucesso, a diferença entre planejamento e cronograma e a importância da utilização da regra 80-20.

Apresentamos os principais sistemas de planejamento e controle utilizados no mercado (Tradicional, ou Método do caminho crítico, e os sistemas lean - Last Planner System, LBMS e Takt Production). Em seguida, destacamos os métodos de cálculo de cronogramas e modelos de visualização. Exploramos as principais características do planejamento tradicional e seu amplo uso no setor de construção civil.

Mergulhamos no universo do gerenciamento de projetos, apresentando suas principais características e elementos aplicáveis ao planejamento e controle de prazos. Apresentamos os conceitos de ciclo de vida, áreas de conhecimento, PDCA, princípios de entrega de valor e milestones. Introduzimos os conceitos fundamentais do método do caminho crítico e trabalhamos no embasamento de um bom sistema de planejamento e controle, discutindo escopo e Estrutura Analítica dos Projetos (EAP), definição e sequenciamento de atividades, estimativa de recursos e durações, técnica de análise de valor agregado (AVA) e curvas de avanço físico. Como complemento, apresentamos os elementos de análise do DCMA-14, que permitem a verificação da qualidade de desenvolvimento de um cronograma físico.

Apresentamos ferramentas de uso prático como o plano de ataque, o cronograma de suprimentos e o planejamento preliminar de serviços, elementos fundamentais num processo de gestão de obras. Destacamos a importância de um banco de produtividades e fazemos uma imersão no universo da logística em canteiros de obras, debatendo conceitos, impactos, recomendações e ferramentas.

De forma prática, debatemos como realizar sua primeira reunião de planejamento utilizando todos os conceitos aprendidos nesse curso, assim como realizar a sua primeira rotina de controle completa. Apresentamos e discutimos estratégia para recuperação de prazos e planos de ações robustos e consistentes, para permitir ações eficazes de recuperação de atrasos.

Como bônus, você ainda irá aprender sobre o método da corrente crítica, os desafios de se realizar um planejamento e controle em ambientes desafiadores, provocações sobre melhorias nos canteiros de obras e um tópico especial sobre o planejamento em obras rápidas.