Objetivos: Qualificar os participantes com a Metodologia simples de definição de metas, objetivos e medidas de desempenho orientadas por OKRs. Desenvolver habilidades, competências, conhecer e aplicar ferramentas de planejamento gestão de metas e técnicas de liderança de pessoas no ambiente empresarial. O treinamento está focado principalmente no aumento de performance dos líderes e gestores, ou profissionais que se necessitam planejar e estabelecer metas.

Metodologia: Este treinamento é consequência e desdobramento da tese de Doutorado do instrutor Giancarlo, que apresentou e defendeu como problema de pesquisa o fato de que líderes são mais eficazes quando empregam as técnicas modernas de planejamento e gestão.

Público Alvo: Profissionais que atuam em empresas e desejam aprender a planejar, estabelecer e gerenciar um plano de metas. Empresas e negócios que desejam definir uma estratégia e identificar os passos para desdobrar em objetivos. Pessoas que lideram, gerenciam ou desejam liderar e gerenciar pessoas e equipes. Pessoas que participam de equipes e precisam de habilidades para obter melhores resultados.

Certificado: Planejamento e gestão de metas empresariais com OKRs 

Conteúdo:

Módulo 1 – Estratégias de negócios de sucesso
1. Entendendo o ambiente do planejamento e da gestão, e definindo a Carta de princípios da organização
2. Estabelecendo estratégias e resultados de desempenho global de forma simples
3. Desdobrando a estratégia em objetivos, metas, ações e indicadores
4. Compreender os 4 tipos de competências e o perfil de sucesso de um gestor de planejamento
5. Compreendendo seu perfil atual como planejador e gestor e identificar como melhorar suas habilidades

Módulo 2 – Gestão de metas e OKRs
1. Compreendendo o ambiente e a metodologia dos OKRs
2. Aplicando a lógica da simplificação da gestão de metas ao seu negócio em 5 passos
3. Definindo Metas e Objetivos com OKRs
4. Desdobrando as metas da empresa para as equipes e os profissionais
5. Como simplificar o planejamento para obter resultados

Módulo 3 – Estruturando o planejamento da empresa
1. Definindo a estrutura do Planejamento Simples
2. Criando planos, prazos e associando um cronograma
3. Implantando as reuniões de alinhamento e entregas de resultados
4. Como conduzir reuniões de metas e planejamento baseado nos 5Cs
5. Avaliando e compreendendo a forma com que as empresas planejam e executam suas metas – Casos Tesla, Google, Contabilizze, Vila Real Imóveis 

Módulo 4 – Implantando a cultura gestão de metas
1. Como adotar uma cultura de metas
2. Como desenvolver as habilidades das pessoas
3. Como envolver e comprometer as pessoas
4. Finalizar o planejamento do seu negócio
5.  Identificar as oportunidades de melhorias

Local: Tear Escola de Negócios – Balneário Camboriú
Data: 22 e 23 de Outubro de 2019
Horário: Terça e Quarta das 14:30hs às 22:30hs
Investimento: R$ 480,00 à vista (diretamente na Tear**)
Carga Horária: 16 horas

** CONSULTE VALOR PROMOCIONAL PARA PAGAMENTOS À VISTA **

+ INFORMAÇÕES:
Email: [email protected]
Fone: (47) 99683-1172 ou (47) 3367-4466