31 ago - 2019 • 08:00 > 14 set - 2019 • 16:00
LEAN SIX SIGMA
OBJETIVO DO TREINAMENTO
Apresentar os principais conceitos do Lean Six Sigma, filosofia, modelos mentais e técnicas para melhoria de desempenho de processos, gestão da rotina e método para desenhar novos processos com foco em eficiência operacional.
MÉTODO
► Apresentação das principais ferramentas estatísticas do Six Sigma para análise de processos e principais ferramentas do Lean para melhoria de processos;
► Exposição das técnicas do Lean Six Sigma sob uma ótica de melhoria contínua dos processos, com o objetivo de buscar a eficiência operacional;
► Exemplificação através de exemplos práticos do mundo real.
PÚBLICO ALVO
► Comunidade em geral que tenha interesse em conhecer as técnicas do Lean Six Sigma para melhoria do desempenho dos processos, bem como interessados em iniciar no mundo de eficiência operacional.
► O conteúdo é acessível para profissionais de quaisquer áreas de atuação, bem como estudantes e/ou aqueles que desejam iniciar o aprendizado nestas novas técnicas.
PRÉ-REQUISITOS
Não há pré-requisitos.
O treinamento foi desenvolvido para inserir todos os participantes no mundo Lean Six Sigma, focando em desenvolver os fundamentos metodológicos e práticos para aplicação imediata.
Carga Horária: 15 horas presencial
► 02 Sábados - 08:00h às 16:00h
Maiores informações:
LEAN SIX SIGMA - Fundamentos e Aplicações - certificação Yellow Belt
WhatsApp: (34) 9 9804-9756
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CONTEÚDO:
► FUNDAMENTOS LEAN - o início de tudo
TPS - Toyota Production System
Filosofia Kaizen
Lean Thinking
Modelos mentais e comportamentos esperados
Conceito de valor
Os 7 despedícios
► OS 5 PRINCÍPIOS DO LEAN
Valor
Fluxo de valor
Fluxo contínuo
Produção puxada
Perfeição
► OS 14 PRINCÍPIOS DO TOYOTA WAY
Visão de longo prazo
Problemas à vista
Produção puxada
Controle o volume de trabalho
Executar certo na primeira vez
Utilize padrões
Gestão à vista
Utilizar tecnologias/métodos confiáveis
Compartilhe os métodos de trabalho
Desenvolver as equipes para que adotem a filosofia
Respeito à fornecedores e parceiros
Se envolva diretamente: Vá ver
Tome decisões assertivas, validadas e com consenso
A empresa, a equipe, o profissional que aprende
► SIX SIGMA
Estatística Descritiva e Probabilidade
Distribuição Normal
Escalas de Medição
Métodos de Amostragem
Capacidade do Processo (Capabilidade)
Gráfico de tendência e causas de variação
Gráfico de frequência: histograma e dot-plot
Gráfico de barras e tabelas
Gráfico de Pareto
DMAIC
► LEAN
PDCA
VOC
SIPOC
Matriz Esforço x Impacto
Mapa de Processo
5W2H + R + Q
Value Stream Mapping
Os cinco Why’s
Diagrama Causa-Efeito
Pareto
A3
Just-In-Time
Gestão e Controle à vista
Kanban
► DFSS
Design For Six Sigma
Rua Varginha, 149 Daniel Fonseca
Uberlândia, MG
PMPartner em parceria com PUC Minas Uberlândia
A PMPartner© é uma consultoria especializada em desenho e implementação de modelos de governança para gerenciamento de projetos e eficiência operacional. E, possui um núcleo de treinamentos profissionais para capacitação nas técnicas mais atuais para gestão de projetos e processos. Em Uberlândia atuamos em parceria com a PUC Minas, oferecendo treinamentos profissionais para Gestão de Projetos e Melhoria de Processos.
Os dados sensíveis são criptografados e não serão salvos em nossos servidores.
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