LEAN PROJECT MANAGEMENT

O poder do Lean Six Sigma para gerenciar projetos

OBJETIVO DO TREINAMENTO

Apresentar os principais conceitos do Lean Project Management, uma das técnicas mais atuais para gerenciar projetos - independente da área de atuação e, que utiliza todo o poder do Lean Six Sigma para tornar a execução dos projetos mais assertivas, bem como aumentar a probabilidade de gerar entregas que realmente sejam reconhecidas pelos clientes como "valor". As técnicas apresentadas também podem ser utilizadas para gestão da rotina, possibilitando o aumento da eficiência operacional de áreas funcionais.

MÉTODO

► Apresentação dos fundamentos que orientam as técnicas de gerenciamento  utilizando Lean Six Sigma; 

► Exposição das técnicas sob uma ótica de melhoria contínua dos processos de gerenciamento, com o objetivo de tornar a execução mais disciplinada, assertiva e eficaz; 

► Exemplificação através de exemplos práticos do mundo real.

PÚBLICO ALVO

► Comunidade em geral que tenha interesse em conhecer novas técnicas para gerenciamento de projetos e gestão da rotina, bem como interessados em iniciar no mundo de gestão de projetos e eficiência operacional.

► O conteúdo é acessível para profissionais de quaisquer áreas de atuação, bem como estudantes e/ou aqueles que desejam iniciar o aprendizado nestas novas técnicas.

PRÉ-REQUISITOS

Não há pré-requisitos.

O treinamento foi desenvolvido para inserir todos os participantes no mundo do Lean Six Sigma para gerenciamento de projetos e gestão da rotina, focando em desenvolver os fundamentos metodológicos e práticos para aplicação imediata.

Carga Horária: 15 horas presencial

► 02 Sábados - 08:00h às 16:00h ou

► 05 Noites - 19:00h às 22:00h (terça à quinta)

Maiores informações:

Treinamento em Lean Project Management

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CONTEÚDO:

► FUNDAMENTOS LEAN - o início de tudo

TPS - Toyota Production System

Filosofia Kaizen

Lean Thinking

Modelos mentais e comportamentos esperados

Conceito de valor

Os 7 desperdícios

Manifesto Ágil

Valores ágeis

Liderança Lean

► OS 5 PRINCÍPIOS DO LEAN

Valor

Fluxo de valor

Fluxo contínuo

Produção puxada

Perfeição

► OS 14 PRINCÍPIOS DO TOYOTA WAY

Visão de longo prazo

Problemas à vista

Produção puxada

Controle o volume de trabalho

Executar certo na primeira vez

Utilize padrões

Gestão à vista

Utilizar tecnologias/métodos confiáveis

Compartilhe os métodos de trabalho

Desenvolver as equipes para que adotem a filosofia

Respeito à fornecedores e parceiros

Se envolva diretamente: Vá ver

Tome decisões assertivas, validadas e com consenso

A empresa, a equipe, o profissional que aprende

► HABILIDADES E ATITUDES

Liderança situacional

Planejamento/execução adaptativo

O princípio YAGNI

O princípio KISS

O princípio DRY

MoSCoW

► MÉTODOS, PROCESSOS, RITUAIS

DMEDI - Define, Measure, Explore, Develop, Implement

PDCA

PDSA

LPDS - Lean Project Delivery System

► FERRAMENTAS LEAN

Value Stream Mapping

Customer feedback

5W2H + R + Q

Os cinco Why’s

Heijunka / Programação Nivelada

Takt Time para Sincronização

TOPS/8D

Diagrama Causa-Efeito

Os três MU’s

Os 5M+Q+S

Padronização / Trabalho Uniformizado

Fluxo contínuo de informação

Trabalho em células

Poka-Yoke - Práticas à prova de erros

Just-In-Time

O Sistema Pull

Gestão e Controle à vista

Kanban

Gantt chart

PERT chart