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Transformação Ágil com Objetivos e Resultados-Chave

Oxigênio Aceleradora - São Paulo, SP
06 de dezembro de 2019, 18h-22h

Ingressos

R$ 0,00

Presencial - Lote Promocional  
R$ 300,00  (+ R$ 30,00 taxa)
em até 12x R$ 34,13
Vendas até 27/10/2019
Encerrado
Presencial - Segundo Lote 
R$ 360,00  (+ R$ 36,00 taxa)
em até 12x R$ 40,96
Vendas até 14/11/2019
Encerrado
Presencial - Ingresso Normal 
R$ 460,00  (+ R$ 46,00 taxa)
em até 12x R$ 52,33
Vendas até 18/11/2019
Encerrado
Presencial - Ultimo Lote
R$ 500,00  (+ R$ 50,00 taxa)
em até 12x R$ 56,88
Vendas até 06/12/2019
0
On-Line - OKR para Product Owners 
R$ 300,00  (+ R$ 30,00 taxa)
em até 12x R$ 34,13
Vendas até 06/12/2019
0
On-Line - OKR Técnicas Avançadas  
R$ 900,00  (+ R$ 90,00 taxa)
em até 12x R$ 102,39
Vendas até 06/12/2019
0
Total
R$ 0,00

Descrição do evento

"O Sistema de Metas do Vale do Silício, cada vez mais adotado por empresas Brasileiras."

É o melhor e mais abrangente treinamento de OKRs do mercado. Promove verdadeira Imersão no mundo dos OKRs com o Game exclusivo OKR Challenge. Também traz a parte teórica necessária, e experiência na implementação do framework com estudos de caso e estratégias de adoção. 

Agenda de Treinamentos: https://linktr.ee/tompolo

Dúvidas ou treinamento In Company entre em contato  (11) 98997-9032

O quê você vai aprender?

Ao final do Bootcamp o aluno estará apto a promover uma iniciativa completa de implementação dos OKRs em sua organização. 

  • Entender as diferenças entre OKRs, KPIs e outros sistemas de metas
  • Praticar a escrita de bons Objetivos e Resultados-Chave 
  • Entender a Integração dos OKRs corporativos e OKRs individuais 
  • Vivenciar todo o ciclo de vida dos OKRs na prática
  • Conhecer papéis, cadências e artefatos mais usados
  • Aprender com erros e acertos e boas práticas que não estão nos livros 
  • Discutir estudos de casos do mercado brasileiro e internacional




Porque OKRs?

OKR (Objetivos e Resultados Chave) é tema fundamental para Empresas Exponenciais. O conceito original veio da Intel e se espalhou para outras empresas do Vale do Silício. Ele apoia o crescimento do Google, Burguer King, Positivo Tecnologia, Nextel dentre outras. É uma abordagem simples de entender e difícil de aplicar, para criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis. O objetivo é garantir que todos andem na mesma direção, com prioridades claras, em um ritmo constante.

Diferenciais do treinamento? 

  • Curso Pioneiro de OKRs no Brasil, já em sua 5a Edição
  • Game Exclusivo OKR Challenge (promove imersão no mundo dos OKRs) 
  • Facilitador autoridade em OKRs. Implantou e faz mentoria de OKRs para mais de 1800 pessoas 
  • Aborda tópicos avançados e estratégias de implementação e perguntas difíceis
  • Material de estudo completo (manual, artefatos e templates)
  • Certificado de conclusão do curso 
  • Oxigênio Aceleradora, ecossistema de Startups e networking


      Qual é o público alvo?

      • Pessoas de Recursos Humanos
      • Product Owners, Analistas de Negócios
      • Scrum Masters, Agile Coaches
      • Gerentes de Projetos
      • Gestores de Metas em Geral


        Opiniões de Alunos

        "Show o Bootcamp de OKRs, tem uma pegada de degustação e depois apresenta os conceitos e mescla prática com teoria" - Mario Kodato - Product Owner

        "Bacana o treinamento em OKR, sucinto e mão na massa! Agora é colocar em prática." - Gabriella Oviedo - Gerente de projetos

        "Encontro de muitas ideias, mudança de mindset e prática!!! Excelente!!!!" - Elaine Regina Oliveira - Impulsionadora de Negócios

        Excelente treinamento de OKR'S, com a aplicabilidade na prática (Game) ficou TOP! - Leandro Senhora - Agile Coach

        Módulo On-Line - OKR para Product Owners  
        Data 12/12 das 19:00 hs às 22:30 (Live Youtube)

        Este módulo apresenta a adoção dos OKRs (Objetivos e Resultados-Chave) para Gestão de Produtos. Ele aborda os principais problemas com métricas tradicionais. Por fim, propõe uma metodologia prática, com “baby steps”, para começar a obter os benefícios dos OKRs na próxima Segunda Feira. 

        • OKRs na visão do Product Owner / Product Manager 
        • Como implementar OKRs para gestão de Produtos (Baby Steps para iniciar) 
        • Como definir OKRs acionáveis e evitar as métricas de vaidade
        • Como não ser enganado pelas métricas baseadas em estatística descritiva 
        • Ciclo de Vida dos OKRs de Produto e relacionamento com OKRs Estratégicos e Táticos
        • Adoção nas visões Cascata, e Agil (Scrum e Kanban) 

        • ** Duração do Módulo On-Line: 3 horas. Não é necessário ter participado do treinamento presencial para se inscrever no Módulo On-Line. 

        Módulo On-Line – OKR Técnicas Avançadas   
        Data 13/12 das 19:00 hs às 22:30 (Live Youtube)

        Esse Módulo foi desenvolvido para público que já tem experiência e quer melhorar a adoção dos OKRs em sua organização. Ele aborda Técnicas Avançadas de Facilitação para elaboração dos OKRs, definição da governança, sistemas de gerenciamento de OKRs.

        • Principais abordagens de Facilitação de Elaboração de OKRs dos CEOs/Diretores/Equipes
        • Como definir a governança para o ciclo de monitoramento dos OKRs
        • 5 (CINCO) Estudos de casos aprofundados de OKRs em empresas brasileiras de vários ramos de atuação
        • Estratégias para implementação dos OKRs em toda a organização (experimentos ou programa?)
        • Como usar o poder dos OKRs compartilhados para criar alinhamento horizontal

        Quem é o Facilitador?


        Antonio César Polo

        Perfil no Linkedin

        Antonio Polo é Mestre em Finanças e Administração pela Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Agile Coach Estratégico na Stefanini Solutions. Expert na implementação dos OKRs em grandes organizações envolvendo mais de 1800 colaboradores e 70 Squads distribuídas por todo o Brasil. Atua como incentivador do pensamento Lean e Ágil, e disseminador de práticas modernas de gestão. Trabalhou por 12 anos na IBM, sempre em desafios estratégicos de inovação e transformação ágil em Clientes de grande porte: Santander, Itaú, Volkswagen, Banco Alfa, Bradesco Seguros e Embraer. Palestrante em grandes eventos da Comunidade Ágil (Agile Trends, Agile Brazil). Vivência como mentor e facilitador na elaboração de OKRs dos CEOs e Alta Gerência em Startups e empresas de grande porte dos mais variados ramos de atuação. 




        Informações importantes:

        A  entrada  no  treinamento  só  é  garantida  para  aqueles  que receberam  confirmação  de  inscrição  por  e-mail. Credenciamento com apresentação de RG, CNH ou Passaporte. A qualquer momento, em até 5 dias úteis da data do curso, você poderá solicitar o reembolso nos enviando um e-mail. Trocas de titularidades devem ser feitas pelo site do Sympla em até 24 horas do horário do treinamento. 

        Sobre o organizador

        Poloacademy | Escola de Negócios

        Somos uma Escola de negócios especializada em treinamentos em práticas modernas de gestão, com foco na valorização e colaboração das pessoas e geração de conhecimento. Atuamos com mentoria para elaboração de planejamento estratégico e de produtos por meio do framework de gestão ágil de metas OKRs (Objetivos e Resultados-Chave).

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        Local

        Oxigênio Aceleradora
        Rua Guaianases, 1227, Campos Elíseos
        São Paulo, SP

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