Carga horária: 16 horas

Apresentação

Venha participar de uma experiência diferenciada com a aplicação prática de conceitos modernos de gestão focados na inovação e transformação digital. Se os resultados do seu processo atual estão ruins, qualquer que seja o seu processo ou o seu negócio, o método Kanban com LEGO® oferece técnicas, fundamentos e ferramentas para que a melhoria do processo ocorra de forma gradual, evolutiva e com o apoio das pessoas envolvidas, de modo que todos os envolvidos entendam quais são os problemas e o que deve ser modificado nos processos para que, de forma segura, evite-se mudanças radicais dos processos que estão em execução.

Sobre o curso

Este curso tem como objetivo trabalhar os conhecimentos e habilidades para formação de um profissional Kanban, utilizando uma dinâmica bem lúdica com o ferramental LEGO®, diante dos desafios de um ambiente de inovação e transformação ágil nos times e nas organizações. Serão apresentadas diversas práticas e estratégias que um profissional Kanban deve conhecer para atuar como agente de mudanças e transformação, gerando resultados e agregando valor e qualidade dentro das empresas. A dinâmica do curso propõe a realização de técnicas de inovação e transformação ágil na prática, em um ambiente desafiador e o mais realista possível,>

Por que participar?

Para você ser capaz de promover melhorias nos processos de trabalho, em qualquer área de negócio, você precisará saber como: Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar processos.

1o. Dia (08/12): Lean-Kanban Fundamentals

1)    Fazer a gestão do fluxo de trabalho 

2)    Aplicar os conceitos de Lean (evitar desperdícios)

3)    Gerenciar o Trabalho em Progresso

4)    Priorizar Demandas

5)    Praticar a colaboração nos times de trabalho

6)    Otimizar processos de trabalho, tornando-os mais eficientes

7)    Implementar Métricas de controle

2o. Dia (09/12): Métricas e Forecasting

1)  Uso de métricas para gestão ágil de projetos

2)  Indicadores essenciais de produto e de processo

3)  Uso de Simulação de Monte Carlo para realização de Forecasting em projetos

Quem deve participar?

Profissionais em geral que necessitem melhorar a relação/gestão entre equipes e demandas de trabalho, facilitadores, formadores,  profissionais de RH, gerentes de projeto, treinadores, consultores, professores universitários, professores, educadores. Profissionais de qualquer área e estrategistas podem ser treinados para aplicar esta metodologia para implementar este poderoso processo no trabalho que realizam.

Além disso, se você trabalha como pesquisador, profissional de TI, executivo/ treinador de vida ou líder em sua organização, o método Kanban vai agregar uma nova visão com muitos benefícios adicionadas ao seu conjunto de ferramentas, como:

·         Manter produtos existentes

·         Criar produtos novos

·         Controlar times com muitas e repetidas demandas

·         Otimizar novas demandas 

·         Gerenciar times que atuam em diversos clientes 

·         Gerenciar times de especialistas

O que está incluso no workshop?

·         Treinamento

·         Material digital utilizado (Slides + apostila em formato PDF)

·         Certificado de participação

·         Coffee-break

Sobre o facilitador

RodrigoAlmeida de Oliveira atua na área de TI há mais de 20 anos, com importantes certificações de gestão de projetos, como: PMP, Certified Kanban Coach e Approved Kanban Professional. Trabalha com abordagens ágeis há mais de 5 anos prestando serviço para grandes empresas do mercado. Possui mestrado em Engenharia e Gestão de Processos e Sistemas, com ênfase em melhoria e otimização de processos por meio de metodologias inovadoras. É professor da PUC-MG, UNA-MG e IETEC-MG, onde ministra disciplinas de Governança de TI, Projetos e Quality Assurance. Atua como Coach e Consultor, conduzindo projetos de adoção, transformação, e sustentação de cultura ágil e gestão inovadora dentro de times e empresas.