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Strategic Inception Workshop | Alinhamento e Planejamento Estratégico Colaborativo na Prática | AIB
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Evento encerrado
Strategic Inception Workshop | Alinhamento e Planejamento Estratégico Colaborativo na Prática | AIB
09 set - 2020 • 17:00 > 17 set - 2020 • 22:00
Evento Online
Descrição do evento
ATENÇÃO: Este é um treinamento prático de Strategic Inception on-line / ao vivo, se você não conhece esta técnica, para maior aproveitamento, como pré-requisito, solicitamos que baixe e leia o nosso livro clicando aqui.
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PROGRAMAÇÃO:
Serão 4 dias de aula on-line / ao vivo totalizando 20hrs. Sendo cada dia, 5h de aula.
Dia 1 | Data: 09/09 (quarta) das 17h às 22hrs.
Dia 2 | Data: 10/09 (quinta) das 17h às 22hrs.
Dia 3 | Data: 16/09 (quarta) das 17h às 22hrs.
Dia 4 | Data: 17/09 (quinta) das 17h às 22hrs.
A STRATEGIC INCEPTION (SI):
Um dos maiores desafios enfrentados atualmente pelas organizações diz respeito a sua capacidade de aprender, modelar e adaptar rapidamente suas estratégias às constantes e intensas mudanças no ambiente de negócios ao qual fazem parte.
A volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade do mundo VUCA, exige das organizações, mais visão, clareza, transparência e agilidade para manterem-se saudáveis e competitivas.
Inspirada na técnica Lean Inception, criada pelo autor e consultor Paulo Caroli, na qual membros ativos do desenvolvimento de um produto em conjunto com os stakeholders, elabora, alinha e define colaborativamente o escopo de uma solução, suas prioridades e plano de entregas, a Strategic Inception propõe que as pessoas chave para o negócio (acionistas, investidores, líderes, gestores e convidados) façam, em conjunto, um resgate sobre a organização, seus valores e princípios, e definam e alinhem colaborativamente os temas, objetivos, prioridades e responsabilidades estratégicas, dentro de uma visão de sustentação (H1), melhoria e ampliação (H2) e inovação (H3) para os negócios.
Muitas organizações se ocupam demais em remodelar e aperfeiçoar seus processos, aumentar sua eficiência operacional, melhorar a qualidade e otimizar a força de trabalho, deixando de lado uma condição interna, e oculta, que pode lhes estar privando de melhores resultados, maior produtividade e crescimento.
Esta condição negativa é resultado do que chamamos da falta de alinhamento ou “desalinhamento”, que se manifesta de maneira sutil, na forma de conflito de interesses, metas contraditórias, falta ou perda de foco, competição interna, geralmente descabida e ineficaz, desacordos em relação à estratégia, além de falhas e ruídos de comunicação.
As consequências dessa falta de alinhamento são incalculáveis, pois levam as pessoas colaboradoras a concentrar suas energias em tarefas ou atividades que consomem recursos e geram desperdícios sem agregar valor. Em resumo: o alinhamento organizacional é a chave para o sucesso do negócio.
Segundo Kaplan & Norton, no livro Alinhamento, as vantagens do alinhamento organizacional são:
1. Mobilizar a mudança por meio da liderança executiva.
2. Traduzir a estratégia em termos operacionais.
3. Alinhar a organização com a estratégia e visão do negócio.
4. Motivar para transformar a estratégia em tarefa de todos.
5. Gerenciar para converter a estratégia em um processo contínuo.
Ainda que inicialmente a Strategic Inception tenha sido idealizada para resolver o problema da falta de alinhamento organizacional, realizamos diversos experimentos de aplicação da técnica com áreas de negócio isoladas e times, alcançando resultados surpreendentes, pois todos na organização precisam de uma estratégia, e esta, por sua vez, precisa estar alinhada com um estratégia corporativa maior.
Assim, a Strategic Inception surge como uma inovadora técnica para realizar o planejamento e alinhamento estratégico e desdobrá-lo nos níveis táticos e operacionais, de forma colaborativa, suportando e viabilizando a inspeção, adaptação e melhoria contínua.
ARTEFATOS DA STRATEGIC INCEPTION
O MANIFESTO DA STRATEGIC INCEPTION
Estamos descobrindo maneiras melhores de sustentar, melhorar e desenvolver nossos negócios, fazendo-o nós mesmos, e ajudando os outros a fazê-lo.
A partir de agora, aplicando a Strategic Inception em nosso negócio, iremos:
1. Construir uma base sólida em um mundo volátil;
2. Experimentar e decidir de forma adaptativa, para enfrentar a incerteza;
3. Reduzir a complexidade, promovendo a auto-organização;
4. Neutralizar a ambiguidade, através da clareza e agilidade;
5. Inspecionar e adaptar, para mitigar riscos e melhorar tudo.
QUEM DEVE PARTICIPAR?
Com o objetivo de promover um alinhamento organizacional pleno, é fundamental que algumas pessoas-chave se façam presentes durante o ciclo de realização da Strategic Inception, dentre eles:
1. CEOs, proprietários e acionistas
2. Diretores
3. Gerentes
4. Funções ou cargos estratégicos
5. Membros do conselho do administrativo 6. Consultores externos e/ou pessoas conselheiras
6. Pessoas que desejam ser facilitadoras da Strategic Inception
6. Pessoas que desejam ser facilitadoras da Strategic Inception
Nos casos em que a Strategic Inception esteja sendo aplicada em um time, área ou departamento da organização, é fundamental que todas as pessoas colaboradoras diretas, ou a maioria delas, se façam presentes, juntamente com os gestores e diretores.
QUAIS SÃO OS OBJETIVOS DA SI?
1. Resgatar a finalidade e a razão de ser do negócio
2. Resgatar para quem, e como o negócio existe para as personas
3. Resgatar o que o negócio faz, para quais mercados e nichos
4. Resgatar e alinhar expectativas e resultados desejados
5. Resgatar as funções estratégicas do negócio
6. Definir os objetivos estratégicos do negócio
7. Identificar pontos de melhoria, oportunidades e ameaças
7. Identificar pontos de melhoria, oportunidades e ameaças
8. Definir como iremos atingir os objetivos estratégicos estabelecidos
9. Estabelecer responsabilidades e prazos
10. Definir os meios para medir o progresso das iniciativas e resultados
ITENS INCLUSOS NO TREINAMENTO
1. Certificado de Participação com o título de SI Facilitator
2. Kit de Facilitação da SI (Slides, Painéis, Board Virtual)
3. Livro no formado E-book
4. Uma sessão de Mentoria gratuita para planejamento da sua primeira Strategic Inception (45 minutos)
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Certified Strategic Inception Facilitator - CSIF®
Este Workshop habilitará a pessoa participante em ser Facilitadora da Técnica Strategic Inception, receberá Certificado Oficial de Facilitação Strategic Inception®.
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E como é uma aula online?
Este vídeo é apenas um exemplo de como fazemos a magia acontecer e o conhecimento fluir mesmo de forma online. Mostramos um pouquinho das atividades e ferramentas que utilizamos. Nessa playlist falamos sobre o Agile Week e também há diversos depoimentos de turmas online, confira!
Este vídeo é apenas um exemplo de como fazemos a magia acontecer e o conhecimento fluir mesmo de forma online. Mostramos um pouquinho das atividades e ferramentas que utilizamos. Nessa playlist falamos sobre o Agile Week e também há diversos depoimentos de turmas online, confira!
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DEPOIMENTOS DE ALGUNS PARTICIPANTES DA SI:
“A dinâmica foi ótima, clareou muita coisa para nós, nos ajudou a definir com clareza a direção a seguir e vai nos ajudar ainda mais nas tomadas de decisão. A SI confirmou muita coisa que estamos fazendo e garantiu nosso alinhamento. Muito obrigado. Parabéns pelo processo, método e pela condução.” - Ghilherme Soll e Emerson Moraes | Head and Accounting
“Sou especialista em inteligência estratégica e competitiva, com atuação nessa área há 10 anos. Vejo a Strategic Inception como uma proposta inovadora e que colabora para novas atitudes com relação à estratégia organizacional contemporânea." - Fabiane Castro | Especialista em Inteligência Estratégica e Competitiva e CSM
“Toda experiência da Strategic Inception foi super interessante e com grande aplicabilidade. Super indico para todas as empresas/áreas que querem alavancar seus resultados e obter um maior comprometimento de seus times.” - Selma Marchette da Silva | Gerente de Projetos
Vídeos Depoimentos de nossos workshops:
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Condições Especiais de Pagamento:
- Inscrição de Grupos acima de 5 pessoas tem 20% de desconto
- Pagamento à vista via depósito bancário tem desconto!
- Gostou de vários workshops? Monte um combo promocional, entre em contato!
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Quem são as pessoas Facilitadoras e Autores da SI?
Mayra de SouzaEnterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Design Sprint, Strategic Inception, Management 3.0 e Consultora Coletivo AÇÃO.
É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban - KMP I, PBB, Design Sprint e Visual Thinking.
Com um jornada profissional de +15 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade.
Atuou em parceria com a Telos, Agile School e Meta. Atuou no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks atuou junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis. É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile Institute Brazil.
Atuou em parceria com a Telos, Agile School e Meta. Atuou no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks atuou junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis. É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile Institute Brazil.
Andy BarbosaProfissional com mais de 25 anos de experiência na área de TI, dentre os quais mais de 15 anos na liderança e gestão de times de alta performance de projetos e desenvolvimento de software. Iniciou a carreira como programador e chegou a ser um dos principais executivos da terceira maior empresas de desenvolvimento de software do Brasil.
Mestrando em Administração, é especialista em Gestão Estratégica de TI e Negócios, Métodos Ágeis e MBA em Gestão de Projetos. É Agile Coach Certified (ICP-ACC), Professional Coach (FCC), Scrum Coach Certified (SCAC), e ainda atuou e é certificado Scrum Master (SMAC) e Product Owner (SPOAC), Lean Change Management Agent, SAFe Agilist, DevOps Professional, além de especialista em Management 3.0.
Atua como Agile and Leadership Coach, Digital and Agile Transformation, Lean Coach, Author e Instructor.
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Organização:
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Política do evento
Edição de participantes
Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
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Sobre o produtor
Coletivo AÇÃO | Criando ambientes colaborativos e criativos
Somos um coletivo de pessoas facilitadoras criando uma rede que evolui em cada iteração! Nosso propósito é apoiar o desenvolvimento das pessoas e organizações de forma colaborativa e interativa, com co-criação e inovação.
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