Carga horária: 16 horas

Proposta do Modelo Flow Management

Usar o "KANBAN" como base central do modelo, assim como também utilizar outras metodologias ágeis como complementos, visando fomentar as melhores práticas dos modelos ágeis para construir a "sua forma customizada de modelo ágil padrão".  Prover uma proposta de valor diferenciada como modelo de Gestão Ágil e ser utilizado como uma ferramenta de referência com foco em: agilidade, empreendedorismo, inovação, planejamento, melhoria de processos, eficiência, gestão à vista e métricas, aplicada aos mais variados segmentos de negócios e nas mais diversas áreas de atividades.

Apresentação

Venha participar de uma experiência diferenciada com a aplicação prática de conceitos modernos de gestão focados na inovação e transformação digital. Se os resultados do seu processo atual estão ruins, qualquer que seja o seu processo ou o seu negócio, o método Kanban com LEGO® oferece técnicas, fundamentos e ferramentas para que a melhoria do processo ocorra de forma gradual, evolutiva e com o apoio das pessoas envolvidas, de modo que todos os envolvidos entendam quais são os problemas e o que deve ser modificado nos processos para que, de forma segura, evite-se mudanças radicais dos processos que estão em execução.

Sobre o curso

Este curso tem como objetivo trabalhar os conhecimentos e habilidades para formação de um profissional Kanban, utilizando uma dinâmica bem lúdica com o ferramental LEGO®, diante dos desafios de um ambiente de inovação e transformação ágil nos times e nas organizações. Serão apresentadas diversas práticas e estratégias que um profissional Kanban deve conhecer para atuar como agente de mudanças e transformação, gerando resultados e agregando valor e qualidade dentro das empresas. A dinâmica do curso propõe a realização de técnicas de inovação e transformação ágil na prática, em um ambiente desafiador e o mais realista possível,>

Por que participar?

Para você ser capaz de promover melhorias nos processos de trabalho, em qualquer área de negócio, você precisará saber como: Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar processos.

1o. Dia 01: Kanban Fundamentals

1)    Revisão dos conceitos do método Kanban 

Além disto, também iremos ver:

2o. Dia 02: Métricas e Forecasting

O que é produtividade e por que é importante

Técnicas tradicionais de previsão de vários itens e por que elas falham

Introdução à Simulação de Monte Carlo e Métodos de Amostragem Estatística

Como responder “Quantos itens por data X?”

Como responder "Quanto tempo para entregar o número Y de itens?"

Como quantificar vários riscos de previsão de itens

Melhorando suas várias previsões de itens

Como saber se você pode confiar em suas previsões

Quem deve participar?

Profissionais em geral que necessitem melhorar a relação/gestão entre equipes e demandas de trabalho, facilitadores, formadores,  profissionais de RH, gerentes de projeto, treinadores, consultores, professores universitários, professores, educadores. Profissionais de qualquer área e estrategistas podem ser treinados para aplicar esta metodologia para implementar este poderoso processo no trabalho que realizam.

Além disso, se você trabalha como pesquisador, profissional de TI, executivo/ treinador de vida ou líder em sua organização, o método Kanban vai agregar uma nova visão com muitos benefícios adicionadas ao seu conjunto de ferramentas, como:

·         Manter produtos existentes

·         Criar produtos novos

·         Controlar times com muitas e repetidas demandas

·         Otimizar novas demandas 

·         Gerenciar times que atuam em diversos clientes 

·         Gerenciar times de especialistas

O que está incluso no workshop?

·         Treinamento

·         Material digital utilizado (Slides + apostila em formato PDF)

·         Certificado de participação

·         Coffee-break

Sobre o facilitador

RodrigoAlmeida de Oliveira atua na área de TI há mais de 20 anos, com importantes certificações de gestão de projetos, como: PMP, Certified Kanban Coach e Approved Kanban Professional. Trabalha com abordagens ágeis há mais de 5 anos prestando serviço para grandes empresas do mercado. Possui mestrado em Engenharia e Gestão de Processos e Sistemas, com ênfase em melhoria e otimização de processos por meio de metodologias inovadoras. É professor da PUC-MG, UNA-MG e IETEC-MG, onde ministra disciplinas de Governança de TI, Projetos e Quality Assurance. Atua como Coach e Consultor, conduzindo projetos de adoção, transformação, e sustentação de cultura ágil e gestão inovadora dentro de times e empresas.