Equilibrar o emocional (Sabendo administrar sob pressão).
Diagnóstico em todos os setores. (Identificando os problemas e soluções).
Compras. (O lucro está nas compras)
Custos e despesas. (Sempre cabem cortes)
Negociação de dívidas. (Negociar para voltar a viver em paz)
RH. Construindo uma equipe vencedora.
Controles. (Tendo a empresa na mão)
Financeiro. (O coração da empresa bem-estruturado. )
Vendas. (O oxigênio da empresa)
Marketing e publicidade. (Estratégia para se distanciar dos concorrentes)
Implantação do SIG - Sistema de Impacto na Gestão. (O momento de impactar na mudança, a ruptura entre o velho e um novo momento na empresa)
Retome as rédias do seu negócio mesmo em momentos de crise e incerteza!