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[série de webinar] O Seu Negócio Sob Nova Perspectiva: Estratégias Para Superar A Crise

6 abr - 2020 • 10:00 > 16 abr - 2020 • 10:00

Evento Online

Descrição

O Seu Negócio Sob Nova Perspectiva: Estratégias Para Superar A Crise 


As Consultorias SENAI apresentam uma série de 4 webinares GRATUITOS com especialistas em negócio com dicas práticas para trabalhar o momento de crise nas organizações.  


Inscreva-se em cada um e receba o link de transmissão em seu e-mail, no dia do webinar. 


06/04 às 10h  - O Poder do Método - 5 Passos para trabalhar o momento de Crise nas Organizações, utilizando o Gerenciamento de Riscos com André Teixeira de Oliveira.

Temas abordados:

  • Preparação do gerenciamento da crise

  • Planejamento das diretrizes emergenciais

  • Resposta à crise, de forma estruturada

  • Remediação por planos de contingenciamento

  • Retomada dos negócios, nos novos cenários

 

Quem ensina: André Teixeira de Oliveira, consultor pelo Instituto SENAI de Tecnologia em Logística de Produção de Santa Catarina, economista, perito em mediação e arbitragem econômica, certificado pelo The Global Platform for ISO 31000, Risk Management Standard, especialista em Riscos, Governança e Compliance. Mais de 10 anos de experiência na Implantação de Gerenciamento de Riscos em organizações, seguindo as premissas dos Órgãos de controle.

 

 

08/04 às 10h -  Como o Lean contribui para uma reestruturação do negócio pós recessão com Rodrigo Zoppei.

 

Temas abordados:

  • O que é Lean 

  • Como constrói o lean 

  • Como contribui 

  • Qual a diferença que o Lean faz na organização 

Quem ensina: Rodrigo Zoppei, consultor pelo Instituto SENAI de Tecnologia Logística de Produção de Santa Catarina, mestrando em ciências empresariais pela Atenas College University, possui mais de 10 anos de experiência em Sistemas Enxutos, conduzindo consultorias de Implantação de Cultura Lean em diversos segmentos, tais como empresas automobilísticas, manufatura de vidro, aço, madeira, plástico além de empresas de confecção, alimentos e serviços.

14/04 às 10h - Como estruturar sua operação em tempos de crise com Iramir Natal Pinheiro Junior 

Temas abordados:

  • Explosão e Retração de Demanda;

  • Medições da operação com e sem tecnologia;

  • Nível de serviço;

  • Rodar PDCA com a análise;

  • Case Aplicação;

Quem ensina: Iramir Natal Pinheiro Junior, consultor pelo Instituto SENAI de Tecnologia Logística de Produção de Santa Catarina, com experiência profissional de mais de 18 anos atuando em empresas nacionais e multinacionais, possui MBA Logística de Supply Chain Management Fundação Getúlio Vargas (FGV). Bacharel em Administração de Empresas Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI), Gerente Administrativo Aquavit (4 Anos); Gerente administrativo Clipacional (2 Anos); Analista Portobello S.A (2 Anos); Atua com consultoria em Implantação de projetos de Supply Chain Management e Lean

16/04 às 10h - Como a Presença Digital pode ajudar a Indústria em Momentos de Crise com Nilton Bendini Junior 

Temas abordados:

  • Economia na Crise e a Economia Digital

  • Identidade Visual e a Presença Digital  

  • O que compõe uma Presença Digital

  • Como a Presença Digital influência na Economia Digital

  • Como usar a presença digital a favor do seu negócio

Quem ensina: Nilton Bendini Junior, consultor pelo Instituto SENAI de Tecnologia Logística de Produção de Santa Catarina, em Processos Produtivos e Especialista em Simulação Computacional no SENAI-SC, além de Cientista de Dados, Desenvolvedor Multiplataforma, desenvolveu soluções junto a empresas como BRF, JBS, Fischer, FIESC, Hering, Portos de Santa Catarina, Tigre, Oxford, dentre outras.


Termos e políticas

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Sobre o organizador

Instituto SENAI de Tecnologia em Logística de Produção

https://fiesc.com.br/consultoria

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