Nesse Workshop iremos ensinar os conceitos práticos do Framework Scrum necessários para conduzir Projetos Ágeis na sua empresa, sempre alinhando as diferenças entre a teoria e a prática no dia a dia de Projetos reais.
Ao longo deste Workshop através de dinâmicas lúdicas em sala de aula iremos planejar e construir um Projeto de uma cidade, utilizando os conceitos e técnicas aprendidas no Framework Scrum.
Domine as principais técnicas e ferramentas utilizadas em projetos Ágeis e Scrum e com isso torne-se um profissional diferenciado, independente da sua área de atuação. Veja tudo o que pode dar certo em um projeto ágil, mas aprenda PRINCIPALMENTE o que pode dar errado e como lidar com isso.
Público Alvo
Qualquer profissional ou estudante com interesse em aprender sobre o mundo Ágil e o Framework Scrum.
Não há pré-requisitos.
Embora muito aplicado na área de TI, profissionais das áreas de RH, comercial, administrativo, financeiro entre outras podem participar deste Workshop, com real aplicabilidade .
Principais objetivos
• Prover conhecimento para te fazer pensar "Ágil".
• Comparar o Modelo Tradicional (Preditivo) e o Modelo Ágil.
• Explicar os conceitos do Framework Scrum.
• Demonstrar na teoria e na prática, o que funciona de fato.
• Comparar o Modelo Tradicional e o Modelo Ágil.
• Praticar os conceitos com dinâmicas em grupo.
Diferenciais deste Workshop
• Dinâmicas lúdicas e participativas para plena compreensão dos conceitos.
• Apresentação das Técnicas Planning Poker, Gráficos (Burndown, Burnup, Velocidade), entre outras.
• Visão das principais certificações Ágeis.
• Instrutor qualificado, certificado e com grande experiência de mercado.
Ao final deste Workshop você...
• Poderá implantar um ambiente Ágil de Projetos na sua empresa.
• Poderá conduzir Projetos Ágeis, utilizando o Framework Scrum.
• Poderá atuar como Scrum Master em Projetos reais.
• Diferenciará a Gestão Tradicional da Gestão Ágil.
• Identificará o que é uma Gestão Híbrida de Gestão de Projetos.
• Conhecerá as principais certificações Ágeis.
EMENTA DO WORKSHOP
MÓDULO 1 – OVERVIEW DE GESTÃO DE PROJETOS
• Conceito de Projeto
• Ambiente de Projetos (características, papéis, modelos)
• Conceito de Projetos Preditivos
MÓDULO 2 – MINDSET ÁGIL
• Diferenças de agilidade x rapidez
• O grande diferencial da Filosofia Ágil
• Manifesto para Desenvolvimento Ágil
• Os princípios do Manifesto Ágil
• Principais desafios no Mundo Ágil
MÓDULO 3 – MVP
• O que é um MVP?
• Tipos de MVP
• Nem todos os produtos terão MVP.
MÓDULO 4 – FRAMEWORK SCRUM
• Visão Geral do Framework Scrum
• Definição do Scrum
• Pilares do Scrum
• Valores do Scrum
• Artefatos do Scrum
• Transparência do Artefato
• Eventos do Scrum
• Eventos Time Box e Cerimônias do Scrum
• O Time Scrum
• Papéis de Responsabilidades do Scrum
• O papel do Scrum Master
• O papel do Dono do Produto (Product Owner)
• O papel do Time de Desenvolvimento
MÓDULO 5 – INICIANDO UM PROJETO ÁGIL
• Visão do Produto
• Exemplos de Visão de Produto
• Visão geral do Backlog do Produto
• Priorizando o Backlog do Produto
• Sprint e seus eventos
• O que pode e o que não pode mudar na Sprint
MÓDULO 6 – PLANEJAMENTO DAS SPRINTS
• Reunião de Planejamento da Sprint
• Criando o Backlog da Sprint
• Visão Geral Histórias de usuários (User History)
• Estimativa de Complexidade/Pontos de histórias
• Planning Poker na estimava de User History
MÓDULO 7 – MONITORANDO AS SPRINTS
• Reunião Diária (Daily Scrum)
• Reunião de Revisão da Sprint
• Reunião de Retrospectiva da Sprint
• Gráfico Burndown, da Sprint e Release
MÓDULO 8 – DINÂMICAS DO TREINAMENTO
• Método lúdico de compreensão e fixação
MÓDULO 9 – EXTRAS
• Ferramentas
• Certificações
VAGAS LIMITADAS
COFFEE BREAK
CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO DO WORKSHOP
SORTEIO DE BRINDES