Sobre o treinamento

Para quem é da TI sabe que possuir certificações significa qualificação e maiores chances de entrar em um novo mercado. Para quem não é da TI, possuir certificações de instituições internacionais reconhecidas é um diferencial no currículo.

Este treinamento vai te capacitar para passar com facilidade em três certificações Scrum reconhecidas internacionalmente:

• PSM-I da Scrum.org
• ASF da Exin
• SFC da ScrumStudy

É um treinamento online 100% ao vivo, vamos utilizar a ferramenta ZOOM para nossas aulas. 

Vamos falar de Scrum mas sem esquecer de todo o contexto do mundo ágil. Eu sempre explico em minhas aulas onde o Scrum se encaixa na agilidade, acabamos falando um pouco dessa periferia de dinâmicas e papeis que orbitam o Scrum. Ao final você também saberá como rodar de verdade o Scrum em seu dia a dia em projetos do mundo real. Irei compartilhar minha experiência prática com vocês. 

É hora de você se qualificar no framework ágil mais usado no mundo. Seja um Scrum Master!

O que você precisa saber antes

Você não precisa de conhecimento prévio sobre agilidade, mas alguma noção de gestão de projetos vai tonar sua experiência mais rica por aqui. O tom que vou usar é de um diálogo com vocês usando o conteúdo como plano de fundo. Este não é um treinamento apenas para quem é da TI, mas é natural que eu acabe usando alguns exemplos e experiências que vivi na TI, mas nada técnico. 

Conheça um pouco melhor o meu trabalho em minhas redes sociais e site logo abaixo.

Agenda

Dias 07/12 e 09/12 das 18:00 às 22:00. Serão 2 encontros 100% ao vivo. Caso você perca alguma aula, poderá assistir a gravação quantas vezes quiser por até 1 ano. 

Investimento: R$ 450,00.

Garantia total: 100% do seu investimento

Caso você não tenha gostado do treinamento, você pode solicitar o seu dinheiro de volta. Bastando apenas enviar um e-mail para [email protected] ao final do curso. Eu tenho certeza que vai gostar, mas precisamos de mais certezas do seu lado também ;-)

Conteúdo Programático

# Introdução ao Treinamento
   Apresentação do Trenamento
   Certificações Scrum disponíveis no mercado
   Visão sobre Desenvolvimento de Sistemas
   Visão ágil no mercado atual

# Certificações Scrum
   Certificações disponíveis no mercado
   Por onde começar
   Dicas para o Exame

# O mundo ágil
   Visão sobre o universo Ágil
   O Manifesto Ágil
   Frameworks e Gestão de Projeto Ágeis
   Big Design Up Front (BDUF)

# Introdução ao Framework Scrum
   Modelo Ágil vs Modelo Tradicional
   Visão do Framework Scrum
   Pilares e valores do Scrum
   Uma visão macro do Scrum
   Desenvolvimento orientado à valor
   Contratos no mundo ágil

# Papeis no Scrum
   O Scrum Master
   O Time de desenvolvimento
   O Dono do produto
   Dono do Produto no Scrum escalado
   Times auto-organizáveis / multidisciplinares
   Papeis e responsabilidades

# Início da Sprint
   Primeiros passos com Scrum
   Definição de Pronto (DoD)
   Eventos “Time-box"
   Mais sobre a Sprint
   Planejamento da Sprint (Sprint Planning)

# Execução da Sprint
   Detalhando um pouco mais
   Pontos importantes antes de “decolar"
   Monitoramento da Sprint
   Quadro Kanban(ScrumBan)
   O Gráfico BurnDown e BurnUp
   Reuniões Diárias (Daily Meeting)
   Tratando impedimentos
   Mudanças são bem vindas
   Cancelamento de Sprints

# Considerações importantes
   Sprints com diferentes tamanhos
   Reunião de Revisão da Sprint
   Reunião de Retrospectiva da Sprint
   O Grafico BurnDown da Release

# O Backlog do Produto
   Escopo e stakeholders
   O Backlog do Produto
   Priorizando o Backlog do Produto
   Decompondo o Backlog do Produto
   Histórias de Usuário
   Testes de aceitação
   Grooming do Backlog do Produto
   Personas / Cenários

# Técnicas para Estimativas
   Conceitos e Princípios sobre estimativa
   Técnicas para estimar melhor
   Unidades de medida e tipos de estimativas
   Uma mesa de “Poker“

# Planejamento no mundo Ágil
   Um pouco sobre o método Canvas
   Planejamento Multinível (Planning Onion)
   Planejamento de releases
   RoadMap do Produto
   Mudanças são bem vindas e a qualquer momento
   Acertando a medida do planejamento
   Visão do Produto (Vision Box)
   Protótipos / WireFrames

# Monitorando o Projeto
   Princípios e conceitos
   Ferramentas, métricas e boas práticas
   Radiadores de informação
   Monitoramento de release

# Indo além
   Tipos de contratos que combinam com Scrum
   Escalando o Scrum em grandes projetos
   Minimum Viable Product (MVP)
   Minimal Marketable Product (MMP)
   Total Cost of Ownership (TCO)
   VPL - Cash flow - Breakeven na priorização do Backlog do Produto.

Como vai funcionar:

Clique aqui e veja como vai funcionar!

INSTRUTOR:

Frederico Werly (PMP, PMP-ACP, PSM, PSPO)