LOCAL: Rua Lélio Gama, 105 – 9º andar – Centro – Rio de Janeiro - Cep: 20031-923 (saída pela Av. República do Chile - Metrô da Carioca)

PÚBLICO ALVO:

Liderança de todos os níveis e profissionais de RH.

O QUE ESPERAR DESTE PROGRAMA:

Muito tem se falado a respeito do papel do líder e do seu impacto no clima, engajamento e na performance da equipe. Todavia, a construção de uma cultura e a formação de uma equipe de alta performance exige tempo, dedicação e técnica (ainda mais no contexto atual de alta volatilidade). Se você busca compreender os principais fatores que geram resultados em uma equipe, bem como estudar e debater sobre os principais rituais de liderança que geram resultados, este workshop é para você.

AO CONCLUIR ESTE TREINAMENTO, VOCÊ:

• Conhecerá as principais disfuncionalidade das equipes;
• Compreenderá o papel da liderança na promoção da alta performance;
• Ampliará seu repertório de técnicas para desenvolvimento de time;
• Levará possibilidades para aplicação imediata de ferramentas de alto impacto na transformação das equipes.

O ENCONTRO:

• As fases de desenvolvimento do grupo;
• As 5 disfuncionalidades das equipes;
• Os pilares da liderança de Alta Performance;
• Os rituais de performance: Check-in/Check-out; Conversas de Engajamento e Direcionadores; Motivadores; Conversas de Confiança.

DIFERENCIAIS DO ENCONTRO: 

• Prático e aderente à qualquer organização;
• Troca de boas práticas entre os participantes;
• Conteúdo altamente inovador;
• Simulação das técnicas e posterior debriefing.
• Cada participante ganhará um kit exclusivo de rituais de alta performance.

INSTRUTOR:

RENATO NAVAS É sócio-diretor da Ágora Entertraining e da Pulses. Possui mais de 12 anos de experiência em programas de desenvolvimento de competências comportamentais, qualidade de vida e desenvolvimento de liderança. Possui vários projetos de alinhamento cultural, construção de time, criação de propósito de área e mentoria de liderança e RH. Atualmente, atua na facilitação de programas de liderança focados no desenvolvimento de competências de gestão de pessoas, alinhamento e desenvolvimento cultural, engajamento e gestão de performance, bem como em programas de desenvolvimento para a área de Recursos Humanos. É psicólogo, com pós-graduação em Administração de Empresa pela SOCIESC/FGV, Pós-graduação em Dinâmica dos Grupos (SBDG). Formação em Executive Coaching & Leadership Mentoring pelo ILM – Institute of Leadership and Management. Formação em Análise Transacional pelo ICP e Coordenação de Grupos com base em fenomenologia pela Feno&grupos. Tem extensão em Oxford para estudar cultura organizacional com o viés da Análise Transacional. Atua como professor de Pós-graduação e MBA em Gestão estratégica de Pessoas (UNIVALI).