24 ago - 2019 • 08:30 > 24 ago - 2019 • 18:00
Workshop Scrum 8hs (Rio de Janeiro)+ Mentoria pra Certificação Scrum Master PSM I da Scrum.org (Online, de qualquer lugar...)
O Framework Scrum de Gestão de Projetos já é uma realidade na maioria das organizações nos dias de hoje. Através dele, é possível entregar projetos com menos desperdício e que realmente tragam valor para seus clientes.
A #mentoriaScrum é para você que quer
dominar o Scrum, entender seus conceitos e conhecer de verdade o framework que
é tão valorizado no mercado de trabalho atual.
A #mentoriaScrum também prepara para a
prova de uma das principais certificações, a Professional Scrum Master da
Scrum.org (PSM I), porta de entrada obrigatória para quem quer trabalhar com
métodos ágeis.
Este é um workshop 100% prático! Com dinâmicas em grupo o tempo todo! Traga a sua disposição para participar!!!
Para maiores informações sobre o Workshop e Mentoria, visite a página http://mentoriaScrum.com.br
O que você vai aprender?
No Workshop:
Na Mentoria:
Como funciona o workshop?
Um workshop que equilibra a teoria com a prática,
com foco em uma dinâmica proprietária chamada The Scrum Showman®, super
interativa entre as pessoas, onde cada aluno passa pelo papel do PO e do Time
de Desenvolvimento.
No workshop, os alunos farão parte de uma agência
de marketing e irão precisar construir uma apresentação matadora para uma
grande multinacional. Nada como simular a criação de um projeto real para ver
todo o valor que o Scrum pode entregar.
De maneira leve e divertida, os alunos são desafiados a construir produtos melhores, com menos problemas, entender onde estão errando e entregar cada vez mais. A dinâmica é construída para provocar vários momentos "a-has" nos alunos gerando insights que apenas a prática nos oferece.
O workshop será realizado no dia 24/08/2019.
Confira no Linkedin os comentários dos alunos que participaram dos últimos workshops: Turma #1, Turma #2, Turma #3, Turma #4
Como funciona o mentoria?
Na mentoria usamos uma metodologia própria de ensino participativo chamada Queimem os Navios®. Esta mentoria já foi responsável por mais de 40 alunos tirarem seus certificados PSM I com 100% de aproveitamento.
Nesta mentoria online, os alunos terão 8 semanas, logo após o workshop, para concluir todos os simulados disponíveis em 5 módulos (cerca de 1000
questões). A cada módulo são disponibilizados um lote de perguntas e também
comentários em áudio relacionados ao módulo anterior. É esperada uma dedicação
de 4h a 6hs por semana neste período.
Após este prazo, o acesso aos simulados é retirado dos alunos. É tudo ou nada! Por isso a metodologia é chamada de Queimem os Navios®, para que os alunos foquem os estudos no período de 2 meses pois eles sabem que os navios não estarão mais lá ao final do período.
A mentoria seguirá o seguinte cronograma:
* OBS: o custo da prova de certificação não está incluso nesta inscrição da #mentoriaScrum. O custo de 150 dólares para fazer a prova deverá ser realiazdo diretamente com a entidade certificadora Scrum.org.
Rafael Targino é agilista da comunidade do Rio de Janeiro desde 2010. Atualmente atua como Agile Coach, ajudando organizações em sua jornada de transformação ágil e Gerente de Produtos de Inovação com Data Analytics e IA.
O compartilhamento de conhecimento faz parte do DNA do instrutor Rafael Targino. Desde 2014, é professor da PUC-Rio no curso de Gestão Ágil de Projetos. Também é co-organizador do meetup Agile Beer no capítulo Blumenau. É palestrante frequente em eventos de negócio e agilidade, como o TDC - The Developers Conference (2014 a 2019), Scrum Gathering (2016, 2018 e 2019), Agile Brazil (2017 e 2018) e Business Analysis Brazil (2015).
Rua Araújo Porto Alegre, 71, 4o andar, Centro
Rio de Janeiro, RJ
Rafael Targino
Rafael Targino é especialista em disseminar o mindset Lean e Ágil para a transformação de pessoas e organizações. Atua no design organizacional centrado em times ágeis autônomos suportados pelos frameworks Scrum e Kanban. Realiza mudanças através da abordagem Lean, implantando as disciplinas de gestão de produtos, management 3.0, business analytics e métricas ágeis.
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