- Conhecer os principais Programas de Remuneração Variável e suas características; - Compreender o papel da Remuneração Variável dentro do pacote de Remuneração Total; - Compreender o papel da Remuneração Variável para atração, retenção e motivação; - Conhecer as principais etapas para o desenvolvimento de um Programa de Remuneração Variável.
Público-alvo | | | Gestores de RH, analistas de RH/ Remuneração e empresários que desejam introduzir práticas de atração e retenção de colaboradores, bem como estruturar as etapas para a elaboração e implantação de um Programa de Remuneração variável.
Programa completo | | | Módulo 1 - A Remuneração como assunto estratégico.
Módulo 2 - Conceito de Remuneração Total.
Módulo 3 - Impacto dos tipos de Remuneração na atração, retenção e motivação.
Módulo 4 - O porque da Remuneração Variável.
Módulo 5- Conceito e tipos de Remuneração Variável.
Módulo 6 - Princípios norteadores dos Programas de RV;
Módulo 7 - Remuneração Variável de Curto Prazo:
7.1. Bônus - Conceito, características e aplicabilidade; - Níveis hierárquicos envolvidos; - Definição de valor; - Formas de mensuração dos Resultados.
7.2. Participação nos Lucros e Resultados - Histórico no Brasil; - Aspectos legais (Lei 10.101); - Construindo um Programa de PLR (Etapas para desenvolvimento do Programa). - Principais erros cometidos pelas empresas na Implantação
Módulo 8 - Remuneração Variável de Longo Prazo - Objetivos de um Programa de RV de longo Prazo; - Bônus de Longo prazo, conceito e características.
Módulo 9 - Recompensas - Formas de Recompensa (Prêmios, Psicológicas e ligadas a desenvolvimento profissional); - Exemplo de como utilizar para recompensar os colaboradores.
Exercício
- Serão aplicados Estudos de Caso sobre a elaboração de um Plano de Remuneração Variável.
Ministrado por | | | | Alexandre Pescuma
- Administrador de Empresas com especialização pela USP, possui vários cursos de desenvolvimento e formação na área de Remuneração e RH; - Experiência de 12 anos na área de Recursos Humanos, com foco em Remuneração e Desenvolvimento Organizacional. Ocupou posições técnicas e de liderança em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte como: Santista Têxtil, Grupo Telefônica, TNT Logistics, Gafisa e Microsiga; - Como Consultor desenvolve projetos de Remuneração e Desenvolvimento para empresas nacionais e multinacionais de diferentes segmentos e porte; - Como Professor Universitário ministra os temas Cargos e Salários, Remuneração Estratégica e Avaliação de Desempenho em cursos de graduação e pós-graduação. |
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