Liderança é a portadora natural da possibilidade. Inspira, provoca, empodera e transforma pessoas, ideias, projetos e empreendimentos que objetivam criar e entregar resultados social e economicamente relevantes.

Num mundo digital gerido por dados a contribuição do líder, particularmente no RH, demanda novas abordagens e ferramentas como as metodologias ágeis, as habilidades comportamentais (soft skills) 4.0, o uso inteligente do poder e a intenção de cocriar o ambiente para colaboração, propósito, valores e resultados relevantes.

Programa desenvolvido com metodologia apoiada em artigos da Harvard Business Review Brasil.

Profissionais que atuam nas várias interfaces da liderança de recursos humanos e desejam entender as atuais transformações que afetam o RH e os negócios humanos.

Estender a visão do líder além do óbvio.  Ampliar as habilidades de interação e influência, avaliar estratégias e oportunidades de contribuição e validar propósito e valores que distinguem a área.

Ao fim do curso o participante reconhecerá práticas criativas e atuais de liderança no RH, incluindo as metodologias “Agile” e “EVP”, estará mais seguro para apoiar o desenvolvimento de colaboradores nas habilidades 4.0 e qualificado para exercer influência com maior grau de efetividade.

Curso com foco em desenvolvimento das habilidades de liderança, com a utilização de exposições participativas, provocações criativas, intensa troca de experiências,  análise de situações e de práticas inovadoras no RH.

LIDERANÇA – OS NOVOS PARADIGMAS

• Pessoas e resultados: evolução, transformação, mudança
• Números VS Valores
• O RH num mundo digital gerido por dados
• Metodologia Agile e o RH: as práticas em transformação

LIDERANÇA 4.0 – SOFT SKILLS

• Desenvolvendo e compartilhando habilidades colaborativas: comunicação, criatividade, empatia e inteligência emocional, equipe, flexibilidade,  foco, liderança e gestão de pessoas, negociação, proatividade, resiliência

A LIDERANÇA E O PODER

• Poder da liderança: poder pessoal, poder de posição
• Liderar é dirigir, desenvolver, apoiar e delegar
• O poder da validação: acertos, comportamentos, pessoa, relação
• Coliderança: clientes, metas, resultados
• Extensões do líder: pessoas, processos, valores

RH ÁGIL

• Papel da liderança na implantação ágil
• Ferramentas e protocolos ágeis
• Foco em equipes
• Habilidades de coaching
• Feedback multidirecional e ascensional
• Maiores desafios e elementos para o sucesso

PROPOSTA DE VALOR AO EMPREGADO

• Employee value proposition: políticas de “carreira”, desenvolvimento, liderança, gestão, remuneração  e ambiente de trabalho, que tornam a empresa atrativa
• Criando o melhor local de trabalho do mundo: a proposta de valor (EVP) do “paraíso”

EXERCÍCIOS E ATIVIDADES – MAPA ESTRATÉGICO DO RH

• Questões do passado ainda por resolver
• Questões atuais e seus desdobramentos
• Questão central: O RH num mundo digital gerido por dados
• Liderança – a arte da possibilidade
• Modelo de implantação Ágil

Alfredo Duarte

Consultor da Maximiza, instrutor e palestrante da Casa Educação, consultor associado da Empreenda, instrutor e diretor de cursos da ADVB – Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil. Exerceu por 20 anos cargos de direção, gerência e supervisão nas áreas de administração, operações, planejamento e marketing em empresas de diversos segmentos. Professor de 2007 a 2014 de desenvolvimento gerencial e negociação no MBA Madia Marketing School. Desde 2015, faz parte do Hall da Fama do Marketing pela Academia Brasileira de Marketing (Abramark).

Data: 21 e 22 de outubro de 2019
Horário: Das 09h às 18h

• 16 Horas de Programa Presencial;
• 3 Meses de Assinatura Digital da Revista Harvard Business Review Brasil;
• Material de Apoio;
• Welcome Coffee;
• Coffee Break.