Programa de Formação de Líderes de Alta Performance

Que bom que você está aqui. 

Chega mais, vamos te apresentar o Programa de Formação de Líder de Alta Performance 

O programa de Formação de Formação de Líder de Alta Performance é constituído por dois workshops que visam desenvolvimento de Liderança, provocar reflexões para um novo olhar sobre as pessoas, processos e a organização, ampliar perspectivas e gerar novo mindset contribuindo para elevação da performance e dos resultados organizacionais, inspirando pessoas, gerando o aprendizado contínuo e a evolução pessoal e profissional.

Estes Workshops imersivos, tratam do alargamento dos temas. Dando base para melhores tomadas decisão e direcionamento para reflexões com impactos positivos, de transformação e crescimento no meio empresarial e social para líderes, gestores e aspirantes a cargos de liderança. 

Público-alvo:

Líderes que necessitem acompanhar equipes de trabalho;

Pessoas que almejam o cargo de liderança;

Pessoas em início de carreira ou estudantes que desejem se preparar para a Liderança.

O que você vai aprender?

WORKSHOP I 

Introdução ao tema e conceitos base

Premissas sobre as abrangências da liderança, estilo de liderança e liderança emocional.

Definindo os conceitos e aplicações liderança. O líder como gestor e o líder como mentor. Expectativas da Liderança. Prática I de reflexão em grupo e exposição.

Estilo de Liderança. Liderança Emocional. Skills e habilidades essenciais. Prática II de identificação.

Conceitos avançados e aplicações

Como analisar o Perfil de liderança e da equipe, Ferramentas de definição de metas e métodos de avaliação de resultados

O perfil do líder e O perfil da equipe. Divergência e convergência na liderança. Liderança e mediação de conflitos. Prática I autoconhecimento para o sucesso.

Liderança e metas. Liderança e resultados. Liderança e motivação. Qualidade na liderança. Impacto Micro e Macro da liderança. Prática II ação e manutenção para resultados de alta performance.

WORKSHOP II

Premissas sobre gestão por processos, análise, alcance e melhoria dos resultados

Gestão por Processos (Definição, monitoramento, análise de desempenho, gestão de mudança e padronização); Auditoria de processos com foco em resultados; Objetivos, metas e iniciativas; Praticando a ferramenta 5w2h; Exercícios Práticos

Indicadores de performance e resultados

Definição, monitoramento, análise de desempenho, gestão de mudança e padronização de processos; Auditoria de processos com foco em resultados; Balanced Scorecard – BSC (Metodologia, Mapa Estratégico, Causa e Efeito do BSC, Indicadores, Iniciativas e projetos estratégicos, Processo de implantação, PDCA do BSC; Exercícios Práticos.

MENTORIA EM GRUPO

Será lançado em grupo um desafio para você colocar em prática o que aprendeu no treinamento 7 dias depois do treinamento.

Horário: 9h às 11h.

MENTORIA INDIVIDUAL

Apresentação do desafio individual e ajustes de plano de ação.

Data: 30 dias após o lançamento do desafio

Horário: a definir individualmente com cada pessoa.

Metodologia: Aula expositiva, interativa e prática online ao vivo.
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O que está incluso no Curso?

Apostila em formato digital; e Certificado em formato digital.

Facilitadoras

Karla Alvarenga – Especialista em Gestão Integrada em Qualidade e Certificações – 2013 pela Faculdade Centro Leste – UCL, Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas – FGV (2009) e Graduada em Administração. Consultora Organizacional, Coach empresarial, Instrutora e Auditora na 5W2H Gestão e Consultoria desde 2013. Consultora e Instrutora associada da Desenvolver RH desde 2016. Consultora e Instrutora credenciada pelo Senac-MS. Professora Executiva da Trecsson Fundação Getúlio Vargas. Experiência com Mapeamento de Processos, Mapeamento de Competências, Manutenção do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001; Implantação e manutenção de Plano Estratégico e Plano de Negócios. Instrutora e Palestrante nas áreas Administrativa, Sistema de Gestão, Marketing, Negócio e Liderança.

Luana Cravo – Especialista em gestão operacional para projetos e operações internacionais em empresas multinacionais, gestão de equipes multidisciplinares e multiculturais, gestão de contratos, clientes e stakeholders. Mentora pela APMENTOR Portugal (profissional e corporativo). E-Formadora pela DGERT Portugal. Formação profissional em Liderança Emocional pela UAB de Lisboa. Diploma em inglês geral e inglês para Negócios pela Universidade DE CAMBRIDGE. Treinadora e consultora na Ápice Formação desde 2018.  Especialização em Gestão Operacional de Projetos e Negociação pela FGV RJ. Graduação em Logística pela UNIGRAN Europa. Cursos em gestão integrada; Sistemas de Gestão; Gestão de administrativa e pessoas; Customer Services; Ética e conformidade no trabalho; Escuta ativa e comunicação, HS&E para operações.

Investimento: 

R$ 549,00 + taxa Sympla à prazo ou

R$ 499,00 à vista (consultar organizador) até 05/12/2021

Descontos para grupos. Sob consulta:  comercial@5w2hgestaoconsultoria.com.br

Política de Cancelamento

A 5W2H GESTÃO E CONSULTORIA e empresa ÁPICE FORMAÇÃO E MENTORIA se reserva o direito de cancelar ou remanejar a data do treinamento por motivos de força maior, num período de até 48 horas de antecedência ao início do curso. 

Em caso de arrependimento da compra, o reembolso do valor do ingresso somente será efetuado caso a solicitação seja feita no prazo de até 7 (sete) dias a contar da data da compra, e desde que realizado o pedido de devolução com, no mínimo, 48 (quarenta e oito) horas de antecedência do horário de início do evento. Essa solicitação deve ser feita através do e-mail: comercial@5w2hgestaoconsultoria.com.br