Programa de Formação de Business Partner

4. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Gestão de pessoas Tradicional  x Alto desempenho;
• Modelos de gestão de pessoas;
• Responsabilidades e atividades do BP;
• Competências essenciais e ferramentas coach para atuação do BP;
• Papéis de todos os envolvidos na estrutura de gestão de pessoas;
• Diagnósticos e intervenções, como fazer?
• Políticas, processos e práticas de gestão de pessoas, como construir?
• Indicadores de gestão de pessoas;
•  Vivenciar os desafios do BP no dia a dia;
• Ferramentas para construção de um modelo de gestão de pessoas estratégico
  

5. ENCONTROS E CARGA-HORÁRIA

• Carga horária dos encontros:  24 horas
• Total de encontros: 3 encontros
• Carga horária das sessões de mentoring: 4 horas
• Total de seções individuais de mentoring: 4
• Datas: 14/05, 15/05 e 16/05 - Das 8h30min às 17h30min.
  
  

 6. DIFERENCIAIS

• Sessões individuais de mentoring;
• Caixa de ferramentas - com formulários e modelos que contribuem com a atuação do BP em gerenciamento de projetos. 

 7. SOBRE A FACILITADORA

Pedagoga empresarial, MBA em Gestão Estratégica de Pessoas pela FGV (Fundação Getúlio Vargas), Pós-graduada em Dinâmica de Grupos pela SBDG (Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupos). Especialista em educação corporativa, com foco no desenvolvimento de equipes, talentos, sucessores e líderes. Experiência em RH há mais de 14 anos. Atuação em grandes empresas, tais como Ferramentas Gerais, Grupo Angeloni, Banco Sicredi, ThyssenKrupp Elevadores e liderança de BPs. Atuou também como responsável por Programas de Gestão da Qualidade e Certificação ISO 9001.